Bolagsstyrning
Bolagsstyrningen inom Sandvik syftar till att säkerställa en effektiv organisation, tydlig ansvarsfördelning, transparens och stabila ledningsstrukturer för att främja förtroende hos intressenterna och bidra till ett hållbart värdeskapande.
Sandvik AB är ett publikt bolag vars aktier är noterade på Nasdaq Stockholm. Bolagsstyrningen inom Sandvik baseras på externa regler såsom aktiebolagslagen, Svensk kod för bolagsstyrning (”Koden”) och Regelverk för aktieemittenter på huvudmarknaden, tillsammans med interna regelverk som bolagsordningen, styrelsens arbetsordning samt bolagets policyer och procedurer. Vårt ramverk för bolagsstyrning, The Sandvik Way, implementerar dessa externa och interna regler och fastställer gemensamma principer och arbetssätt inom hela organisationen, vilket beskrivs närmare nedan.
Koden finns tillgänglig på bolagsstyrning.se. Under 2025 tillämpade Sandvik Koden utan att avvika från dess regler.
-
Rapporter om bolagsstyrning
Senaste bolagsstyrningsrapporten
Tidigare bolagsstyrningsrapporter
-
Ramverk för styrning
Ramverket för bolagsstyrning inom Sandvik, The Sandvik Way bygger på tre delar, enligt modellen nedan.
The Sandvik Way
Struktur för styrning
- Bolagsstämma och styrelse
- Verkställande direktör och koncernledning
- Affärsområden, koncernfunktioner
- Divisioner
- Affärsenheter, distributionscentraler, produktionsenheter, försäljningsområden, försäljningsenheter
Denna del beskriver hur Sandvik-koncernen styrs och vägleds. Styrelsen, som utses av bolagsstämman, fastställer koncernens strategiska inriktning. Verkställande direktören verkställer denna genom koncernledningen vars medlemmar leder och övervakar koncernens verksamhet. Det huvudsakliga operativa ansvaret inom koncernen ligger hos affärsområdena och divisionerna, medan koncernfunktionerna ansvarar för funktionella policyer och processer som stödjer affärsverksamheten.
The Sandvik Way har implementerats i respektive affärsområde och ytterligare krav uppställs längre ner i affärsområdenas operativa struktur.
Verksamhet
- Sandviks strategi, Riskhantering
- Mål och nyckelresultat, Policyer och rutiner
- Finansiella prognoser och scenarioplanering
- Extern rapportering
- Prestationsstyrning, efterlevnad och "Speak Up
- Intern kontroll
- Internrevision, Externrevision
Denna del beskriver de detaljerade kontroller och ramverk för riskhantering som är gemensamma för koncernen. Detta omfattar aspekter såsom strategi och riskhantering, policyer, finansiella prognoser och scenarioanalys samt regelefterlevnad, interna kontroller och revision. Performance management, kontroller och ständiga förbättringar utgör en gedigen grund för vårt sätt att arbeta.Företagskultur
- Syfte och mål
- Kärnvärden
- Uppförandekod
- Ledarskapsmodell
Denna del utgör grunden för hur vi alla formar vår företagskultur och möjliggör en kundorienterad och ansvarsfull verksamhet. Våra operativa kontroller och ramverk för riskhantering understöds av de målsättningar och krav som återfinns i vårt syfte, våra kärnvärden, vår uppförandekod och ledarskapsmodell. -
Styrning av hållbarhet
Hållbarhetsstyrningen inom Sandvik är grundad i affärsstrategin, affärsmodellen och internationella ramverk. Relevanta mål har fastställts för att hantera väsentliga områden och för att effektivt hantera tillhörande påverkan, risker och möjligheter. Policyer och ledningssystem har fastställts för att säkerställa finansiell, miljömässig och social efterlevnad.
Bolagsstyrningsmodell
