Historia

Sandvik förvärvade en majoritetsandel i Suzhou Ahno, en ledande tillverkare av skärverktyg på den snabbväxande premiummarknaden i Kina. Erbjudandet inom gruvautomation stärktes genom förvärvet av Universal Field Robots. Vi införde en global föräldraledighetsförmån för att stödja våra medarbetares balans mellan arbete och fritid.

2023

Sandvik förvärvade 7 företag inom bl.a. gruvoptimering, CAM-lösningar, elektrifiering, pulverlösningar och medicinteknik. En ny varumärkesidentitet och logotyp lanserades. Science Based Targets-initiativet godkände våra mål för växthusgaser.

2022

Affärsområdet Sandvik Materials Technology separerades framgångsrikt och noterades som ett självständigt bolag, Alleima, på Nasdaq Stockholm. Vi förvärvade åtta företag inom strategiska områden, inklusive solida runda verktyg, gruvplanering och batteridiagnostik. Som en konsekvens av Rysslands agerande i Ukraina beslutade vi att avveckla vår verksamhet i Ryssland.

2021

En stark återhämtning av efterfrågan resulterade i förbättrade intäkter och marginaler. Sandvik slutförde eller tecknade avtal om 14 företagsförvärv inom strategiska områden som CAM-programvara, runda verktyg, gruvplanering och markstöd. Vi ansökte om Science Based Targets-initiativet (SBTi) och gjorde åtaganden för att nå netto-nollutsläpp senast 2050.

2020

Covid-19-pandemin påverkade efterfrågan negativt inom flera kundsegment. Årsstämman beslutade att ingen utdelning skulle lämnas för räkenskapsåret 2019. Ett avtal om att förvärva det marknadsledande säkerhetsföretaget DSI Underground tecknades, ett av de största förvärven i Sandviks historia. Sandvik slutförde avyttringen av Drilling and Completions (Varel), det vill säga den del av verksamheten som är relaterad till olje- och gasindustrin.

2019

Sandvik tecknade ett avtal om att avyttra majoriteten av Drilling and Completions (Varel). Flera strategiska förvärv, till exempel inom elektriska batterilösningar, trådlös uppkoppling och runda verktyg, slutfördes. En intern separation av Sandvik Materials Technology inom Sandvik-koncernen påbörjades. En helt ny anläggning för titanpulver invigdes i Sandviken, Sverige. Stefan Widing utsågs till ny VD och koncernchef.

2018

Sandvik utsågs till ett av de mest hållbara företagen i världen (Global 100 Most Sustainable Corporations in the World) av Corporate Knights. Sandvik förvärvade det franska mjukvaruföretaget Metrologic Group och avyttrade sin verksamhet inom rostfri tråd.

2017

Förbättrad lönsamhet och ett starkt kassaflöde. De finansiella målen uppnåddes tidigare än planerat. Avyttringarna av Process Systems och Mining Systems slutfördes. Avtal om att avyttra svetstrådsverksamheten och Hyperion tecknades. Inkludering i Dow Jones Sustainability Index 2017.

2016

En ny strategi introducerades, med fokus på decentralisering och beslutsfattande närmare kunderna. Nya finansiella mål fastställdes. LTIFR (Lost time injury frequency) minskade till 1,7 (2,2), vilket är den lägsta siffran någonsin i Sandviks historia. Inkludering i hållbarhetsindexen Dow Jones Sustainability Index, FTSE4Good Index Series och Ethibel Sustainability Index (ESI) Excellence Europe.

2015

Johan Molin valdes till ny ordförande för Sandvik. VD Olof Faxander lämnade bolaget och efterträddes av Björn Rosengren. Sandvik meddelade avsikten att avyttra verksamheten Mining Systems, en leverantör av materialhanteringssystem till gruvindustrin. Sandvik förvärvade det holländska företaget SGL Technology, en tillverkare av processutrustning för livsmedelsindustrin.

2014

800 nya patent beviljades. Som ett resultat av effektiviseringsprogram inleddes 11 nedläggningar av anläggningar. Sandvik förvärvade Varel International Energy Services och stärkte därmed sitt erbjudande av lösningar för en växande energimarknad. Avyttring av en distributionsverksamhet för rostfria produkter i Australien och Nya Zeeland och en verksamhet för drivfjädrar i USA och Mexiko, båda definierade som icke-kärnverksamheter.

2013

Sandvik inkluderades i Thomson Reuters lista över de 100 mest innovativa företagen i världen. Koncernen rankades också på motsvarande lista i affärstidningen Forbes. Nya forskningscentra etablerades i Indien och Kina. Koncernen investerade i additiv tillverkning, 3D-printing. Petra Einarsson utsågs till chef för affärsområdet Sandvik Materials Technology och blev Sandviks första kvinnliga affärsområdeschef. Förvärv av det tyska företaget TechnoPartner Samtronic GmbH, det kanadensiska företaget Cubex Limited som erbjuder borrningslösningar samt utestående 51 % av aktierna i Precorp Inc.

2012

Sandvik firar sitt 150-årsjubileum den 31 januari och under hela året. Avyttringen av Sandvik Medical Solutions, som var en del av affärsområdet Sandvik Venture, slutfördes. Vi engagerade oss i det svenska projektet "Battle of the numbers" som syftar till att öka antalet kvinnor i ledande befattningar. Thomson Reuters utsåg oss till ett av världens 100 mest innovativa företag, vilket är ett viktigt erkännande av våra insatser. Sandvik blev ägare till 100% av Seco Tools. På grund av den svaga utvecklingen på marknaderna i Europa i kombination med vår fortsatt starka expansion i de snabbväxande regionerna i världen svarade Europa för första gången endast för cirka en tredjedel av koncernens totala fakturering. Vår försäljning blev därför mer balanserad med avseende på var tillväxten sker.

2011

Olof Faxander tillträder som ny VD och koncernchef för Sandvik den 1 februari. Ett långsiktigt forsknings- och utvecklingssamarbete inleds med Vasamuseet i Stockholm, vilket innebär leverans av specialdesignade rostfria bultar för att bevara det 380 år gamla linjeskeppet Vasa (bilden). Ett joint venture startas med ett kinesiskt bolag för produktion och försäljning av gruvmaskiner på den kinesiska marknaden. Förvärv görs av ett företag inom kross- och sorteringsindustrin i Kina. Ett antal betydande leverantörsavtal tecknas avseende kapslingsrör till kärnkraftsindustrin och följs av beslut om utbyggnad av produktionskapaciteten i Sandviken. En ny strategi etableras med fokus på kärnverksamhet, tillväxtmarknader och effektivisering av interna processer. En ny organisation med marknadsfokus beslutas med en mer aktiv styrning av verksamheten. Tre affärsområden blir fem: Sandvik Mining, Sandvik Machining Solutions, Sandvik Materials Technology, Sandvik Construction och Sandvik Venture. Beslut fattas om att flytta koncernens huvudkontor från Sandviken till Stockholm. En process inleds för att avyttra det område inom Sandvik MedTech som arbetar med implantat och instrument. I november lämnades ett rekommenderat offentligt uppköpserbjudande till minoritetsägarna i Seco Tools om att förvärva samtliga återstående aktier i dotterbolaget. I december höll Sandvik en extra bolagsstämma och fullföljde erbjudandet till minoritetsaktieägarna i Seco Tools. Det beslutades även att flytta styrelsens säte från Sandviken till Stockholm.

2010

Anders Nyrén från Industrivärden blir styrelseordförande. Efterfrågan ökar. Personal på korttidsvecka återgår till normal arbetstid. Ett strategiskt samarbete etableras inom metallpulverteknik med Carpenter Technology. Kanthal integreras i det nya produktområdet Sandvik Wire and Heating Technology. Stora investeringar i rörtillverkning i Chomutov, Tjeckien, och i Sandviken. Stora order på umbilicals till olje- och gasindustrin och ytterligare stora leverantörsavtal för ånggeneratorrör till kärnkraftsindustrin. Kina är nu Sandviks fjärde största marknad. Investeringar i en ny produktionsanläggning i Svedala för krossar och i ett nytt distributionscenter i Europa för reservdelar till gruv- och anläggningsindustrin. I Newcastle, Australien, påbörjas byggandet av den hittills största enheten för tillverkning, montering, distribution och eftermarknadsservice till gruvindustrin. Sandvik Coromant utvecklar produkter för växande industrisegment som flyg och vindkraft.

2009

Sandviks orderingång och fakturering minskar med 30% under den globala lågkonjunkturen och koncernen gör sitt tredje förlustår någonsin. Konsolidering av antalet tillverkningsenheter, minskning av lagernivåerna, personalnedskärningar och förkortad arbetstid genomförs. Ett Tooling engineering center öppnas i Indien. Sandvik Mining and Construction meddelar att tretton enheter läggs ned, men inviger monteringsfabriker för gruvutrustning i Jiading, Shanghai, Kina, och i Vespasiano, nära Belo Horisonte i Brasilien. Den brittiska verktygstillverkaren BTA Heller Drilling Systems och den österrikiska volframproducenten Wolfram Bergbau und Hütten förvärvas. Wolfram blir ett produktområde inom affärsområdet Sandvik Tooling och lanserar ett ultrafinkornigt volframkarbidpulver för mikroborrar inom elektronikindustrin. Den utbytbara pinnfräsen CoroMill 316 introduceras. En stor order på ånggeneratorrör till Kina säkras. Ett dotterbolag grundas i Förenade Arabemiraten. En ny enhet för pilotering och ytbehandling av rör i rostfritt stål byggs i Zhenjiang, Kina (bilden), i anslutning till ett servicecenter för precisionsband.

2008

Global finanskris. Kraftiga neddragningar görs av personal, produktionskapacitet och kostnader till följd av en extremt svag marknadsutveckling och global överkapacitet. Verktyget CoroThread, med ett unikt låssystem för skäret, lanseras för gängsvarvningsapplikationer. Efter hundra år med blylegerat stål för små klockkomponenter har slutligen det miljövänliga blyfria stålet utvecklats (bild). Materialet lanseras för bränsleceller. Sandvik Tooling utökar produktionskapaciteten i Japan. Nya fabriker startas i Wuxi, Kina. En stor sammansättningsfabrik för gruvmaskiner invigs i Santiago, Chile, av Chiles president.
Ett forskningscenter för avancerade legeringar byggs i Pune, Indien (bild). Förvärv av företagen Teeness (antivibrationsverktyg) i Norge, Aubema (krossutrustning) i Tyskland, Corstor (leverantör till prospekteringsindustrin) i Sydafrika och Eurocut (medicinteknik) i Storbritannien. Kontor och lager etableras i Demokratiska Republiken Kongo. Sandvik Calamo rörfabrik i Sverige avyttras. Ett dotterbolag grundas i Algeriet.

2007

Hårdmetallverktyg med integrerad högtryckskylning lanseras. Kanthal utvecklar gasbrännare för industriugnar. Sandvik Coromants satsning på Application centers startar i Stuttgart, Tyskland. New Insert Generation, ett omfattande sortiment av nyutvecklade produkter, introduceras för svarvning, fräsning och borrning. Walter öppnar en ny fabrik för hårdmetallskär i Münsingen, Tyskland. Sandvik Coromant utökar verkstäderna för specialverktyg i Tyskland och USA. I Barcelona, Spanien, öppnar Sandvik Hard Materials en ny fabrik. Förvärv görs av företag inom medicinteknikområdet i USA och av Doncasters Medical Technologies i Storbritannien. Diamond Innovations, en nordamerikansk tillverkare av verktyg med syntetiska diamanter och bornitrid, är ett annat förvärv. Under året introducerades den hårdaste formen av kubisk bornitrid som hittills producerats. Bland förvärven märks australiensiska företag inom gruv- och anläggningssektorn samt de brittiska företagen Extec och Fintec, verksamma inom tillverkning av mobila kross- och sorteringsutrustningar. Bland avyttringarna märks Sandvik Sorting Systems, franska Sandvik Tobler samt andelar i företag som tillverkar svetsade rör. Dotterbolag bildas i Mali och Mongoliet.

2006

Australien har nu blivit koncernens tredje största marknad. En ny generation jumbo-borriggar (bilden) introduceras, utrustade med ett datorsystem för data om borrförhållanden och diagnos av servicebehov. En ny stålsort utvecklas för värmeväxlarrör i miljöer med hög kloridhalt, till exempel i raffinaderier. Titan lanseras som en del av produktsortimentet Bioline för tillverkning av implantat. Det finska pulvermetallurgiföretaget Metso Powdermet förvärvas. En aktiesplit 5:1 genomförs av Sandvik-aktien. Produktionen av hårdmetallskär i USA koncentreras till Westminster, SC, medan produktionen i Fair Lawn, New Jersey, läggs ned. I Storbritannien har två verkstäder för specialverktyg stängts. Verktygstillverkningen vid Sandvik Tooling i Italien, Brasilien och Kina utökas. I Indien byggs en borrfabrik i Pune och en enhet för återvinning av hårdmetall i Chiplun. Fyra bolag förvärvas inom mineralprospektering: Det svensk-japanska företaget Hagby-Asahi, SDS Corporation och UDR Group i Australien samt det chilenska företaget Implementos Mineros.

2005

Den nya hårdmetallsorten GC 4225 blir världens mest sålda hårdmetallsort. Förvärv av en minoritetsandel i en kinesisk tillverkare av hårdmetallpulver. Kina har blivit Sandviks tionde största marknad mätt i fakturerad försäljning. En ny generation korthålsborrar med vändskär, CoroDrill 880. Hårdmetallpulver tillverkas med en kornstorlek under en mikrometer. Teflonbelagd precisionstråd har applikationer inom hjärtkirurgi och komposittråd har viktiga funktioner i pacemakers. Aktieinlösen om 4 miljarder kronor. Sandvik Smith blir helägt. En översyn görs av koncernens nio dragverk för rostfri tråd med målsättningen att halvera antalet. Ett dotterbolag grundas i Serbien.

2004

Ett program med produkter inom ytteknik lanseras: Santronic för elektronikindustrin och Decorex för design av konsumentvaror. Ett antal förvärv görs inom hårdmetallområdet, bland annat i Tyskland. En majoritetspost i ett brasilianskt materialhanteringsföretag förvärvas. Ett nytt distributionscenter invigs för Sandvik Materials Technology i Venlo, Nederländerna. Även Technical Tooling i USA, en tillverkare av verktyg för tillverkning av aluminiumburkar, förvärvas. I Tychy, Polen, startas en fabrik för tillverkning av maskiner för kolbrytning. Kanthal utvecklar tillverkning av högtemperaturlegeringar via pulvermetallurgi. Omfattande utbildningsinsatser inleds i Sandviks kärnvärden (Open Mind, Fair Play och Team Spirit).

2003

Affärsområdet Sandvik Specialty Steels byter namn till Sandvik Materials Technology med fem produktområden: Tube, Strip, Wire, Kanthal och Process Systems. Walter lanserar Tiger Tec, ett nytt sortiment av hårdmetallskär med tvåfärgad ytbehandling som slitageindikator. I Shanghai startas en fabrik för tillverkning av processystem och pressplåtar i stål och i Indien en fabrik för montering av mobila krossar. Sandvik Tooling inviger ett nytt FoU-center för materialutveckling i Stockholm. Tillverkningen av hårdmetallverktyg i Westminster, SC, USA, utökas samtidigt som mindre produktionsenheter läggs ned. Avyttring sker av två enheter för tillverkning av gruvmaskiner i USA. Certifiering slutförs av den första Productivity center-enheten inom Sandvik Coromant.

2002

Clas Åke Hedström utses till ny ordförande efter Percy Barnevik, som utses till hedersordförande. Lars Pettersson blir ny VD och koncernchef. Trådtillverkningen i Mjölby och tillverkningen av slitdelar i Danmark läggs ned. Sandvik Mining and Construction stänger enheter i Nafta och koncentrerar produktionen till Alachua, FL, USA, och Burlington, ON, Kanada. Förvärvet av det nordamerikanska verktygsföretaget Valenite slutförs. Det första förvärvet i Japan görs genom köpet av varumärket Toyo inom gruv- och anläggningsindustrin. Sandvik Tamrock utvecklar borriggar och lastare för extremt smala gruvgångar för kunder som bryter platina. En majoritet av aktierna i den tyska verktygstillverkaren Walter AG förvärvas.

2001

En satsning på mekanisk brytning av guld- och platinamalm görs med Icutroc, en ny metod utvecklad av Sandvik. Automatisering och fjärrstyrning av gruvmaskiner testas i gruvor i Kanada och Sverige. Konceptet går under namnet AutoMine. Nya stålsorter för wirelines, med trådlängder på flera kilometer, utvecklas för olje- och gasindustrin. Höglegerade rör med fenor på insidan introduceras för produktion av eten inom plastindustrin. Ett nytt asiatiskt distributionscenter för Sandvik Coromant öppnas i Singapore. Ett aktieinlösenprogram godkänns av årsstämman. Kross- och sorteringsverksamhet förvärvas från Svedala Industri. Avtal träffas med det amerikanska företaget Smith International om att bilda ett samägt bolag för rullborrkronor. Produktionen av sömlösa rör läggs ned i Storbritannien men ökar i Tjeckien för olje- och gasindustrin. En majoritetspost i den brasilianska verktygstillverkaren Hurth Infer förvärvas. Innehavet i tillverkaren av individuellt tillverkade keramiska tandkronor Procera-Sandvik avyttras. Resterande aktier i det indiska bolaget Sandvik Choksi förvärvas. Aktieinnehavet i det indiska dotterbolaget Sandvik Asia ökas. Det chilenska gruvserviceföretaget Bafco Mineria y Servicios förvärvas. Sandvik blir en av fem delägare i e-handelssajten Endorsia.

2000

Förvärv av en österrikisk borriggstillverkare, den tyska stålbandstillverkaren Hindrichs-Auffermann samt det australiensiska företaget Beltreco, verksamt inom service till gruvindustrin. Tillverkningen av hårdmetallpulver i Stockholm flyttas till Gimo, där också en ny anläggning för volframkarbid byggs och tillverkningen av solida hårdmetallverktyg utökas. Kapaciteten för verktygshållare i Mebane, NC, USA, fördubblas. Ett dotterbolag grundas i Kroatien.

1999

Sandvik avyttrar affärsområdena Saws and Tools och fokuserar verksamheten på tre kärnområden: Sandvik Tooling (Sandvik Coromant, Sandvik CTT och Sandvik Hard Materials), Sandvik Mining and Construction (Sandvik Tamrock, Driltech Mission, VA-Eimco och Roxon) samt Sandvik Specialty Steels (Sandvik Steel, Kanthal och Sandvik Process Systems). Resterande aktier i den polska verktygstillverkaren Baildonit förvärvas. Hårdmetallverktyg för tillverkning av aluminiumburkar utvecklas. CoroCut, ett nytt system för avstickning och spårning, lanseras. Verksamheten i Argentina koncentreras till San Justo. Ett representationskontor öppnas i Bosnien och Hercegovina.

1998

CoroMill 390, en ny fräs med vändskär, lanseras. Sandvik Coromant inför direktdistribution till kunderna via centrallager i Sverige, Holland, USA och senare Singapore. Rationaliseringar, integrationer och avyttringar genomförs i det nya affärsområdet Sandvik Mining and Construction och antalet anställda minskas med 15 %. En ny rörfabrik tas i produktion i Sandviken. Bland förvärven märks tyska Poppe&Potthoffs tillverkning av rostfria precisionsrör och MRL Industries i USA, som tillverkar ugnselement till elektronikindustrin. Ett joint venture-företag inom bergborrningsutrustning grundas i Korea. Dotterbolag etableras i Slovenien, Grekland, Rumänien, Ukraina, Bolivia och Ghana. Cirka 1.000 specialister inom IT (informationsteknik) är nu anställda inom Sandvik.

1997

Ett aktieinlösenprogram om 4 miljarder kronor genomförs. Det svenska investmentbolaget Industrivärden blir ny storägare i Sandvik. Sandvik blir majoritetsägare i Kanthal (bilden). Sandvik förvärvar samtliga aktier i Tamrock med 5.000 anställda i främst Finland, Österrike, USA, Chile och Australien. Företaget presenterar världens största underjordslastare, Toro 2500. Precision Twist Drill, en amerikansk tillverkare av snabbstålsborrar, förvärvas liksom ståldistributören RGB i Storbritannien. Insamling av begagnade hårdmetallskär för återvinning av kobolt och volfram påbörjas. Ett nytt kallvalsverk öppnas i Sandviken. En ny typ av vändskär för svarvning, Wiper, introduceras för att förbättra produktivitet och ytfinhet. En ny organisation med tre stora affärsområden från 1998: Sandvik Tooling, Sandvik Mining and Construction och Sandvik Specialty Steels. De mindre affärsområdena: Sandvik Saws and Tools, Sandvik Process Systems och Sandvik Hard Materials förblir självständiga.

1996

Sandvik förvärvar 42 % av Kanthal och 49 % av det finska företaget Tampella, moderbolag till Tamrock som sedan tidigare är delägt av Sandvik. Koncernen blir huvudägare i Sandvik Choksi Tube, Indien, för extrudering och ytbehandling av sömlösa rör. Förvärvet av den franska rörtillverkaren Precitube slutförs. Ett nytt rostfritt stål, Safurex, utvecklas för konstgödselindustrin.

1995

Produktsortimentet CoroMill utvecklas, vilket ger upphov till en hel familj av verktygslösningar för olika fräsområden. CoroKey, ett nytt koncept för lansering av vändskär, presenteras. Ultrafinkorniga kvaliteter av hårdmetallpulver utvecklas för ämnen till kretskortsborrar inom mobiltelefonindustrin. Ett representationskontor öppnas i Vietnam.

1994

Clas Åke Hedström VD och koncernchef. Sandvik först i världen med att tillverka diamantbelagda hårdmetallskär i industriell skala. Rysslands största hårdmetallfabrik, MKTC (bilden), förvärvas. Ett samriskföretag för skärande verktyg, Sandvik Baildonit, etableras i Polen. En fabrik för hårdmetallverktyg invigs i Langfang, Kina. En tjeckisk fabrik i Chomutov förvärvas för tillverkning av precisionsrör.

1993

Affärsområde Sandvik Tooling bildas. Rotationsskärare i hårdmetall introduceras för tillverkning av blöjor och andra sanitetsprodukter. Ett sortiment av ergonomiska handverktyg skapas, främst ställbara skiftnycklar, skruvmejslar och tänger samt en ny handsåg med effektivare tänder. Dotterbolaget Sandvik China grundas i Beijing. En aktiesplit 5:1 genomförs. Ett joint venture-bolag inom tråddragning startas i Brasilien. Materialet Sandvik Nanoflex™ utvecklas för ögonkirurgi och rakapparater och används senare i många nya applikationer inom medicin- och miljöteknik.

1992

Sandvik förvärvar 25 % av den finska tillverkaren av bergborrningsutrustning Tamrock. Tillverkningen av snabbstålsverktyg, CTT Tools, förvärvas från SKF och omfattar enheter i Sverige, Storbritannien, Frankrike, Italien, Tyskland och USA. Beslut fattas om att bygga en extruderingspress i Scranton, USA, i samägande med japanska Sumitomo. Tailor Made-konceptet lanseras av Sandvik Coromant för snabb leverans av skräddarsydda produkter till kunderna.

1991

Förvärvet av Bahco Verktyg med tillverkning i Sverige, Tyskland och Argentina slutförs. Verksamheten integreras i affärsområdet Saws and Tools. Sandviks mineralverktyg av hårdmetall används i projektet för tunneldrivning under Engelska kanalen. Ett sortiment av rostfria stålsorter med förbättrad bearbetbarhet lanseras under namnet Sanmac. Investeringar görs i Ryssland. Dotterbolag grundas i Ungern, Tjeckien, Slovakien och Bulgarien. En större enhet för specialverktyg förvärvas i Schmalkalden i Tyskland.

1990

Introduktion av det modulära verktygssystemet Coromant Capto för svarvning, fräsning och borrning. En spansk hårdmetalltillverkare i Barcelona förvärvas. I Japan invigs ett nytt huvudkontor i Kobe. Dotterbolaget i Korea helägt.

1989

Investeringar i Östeuropa inleds. Ett distributionscenter för hårdmetallprodukter etableras i Kentucky, USA. Samarbetet med Atlas Copco inom området bergborrverktyg avslutas. En ny generation frässkär, New Wave, når stora kommersiella framgångar. Verktygsföretaget Impero i Italien förvärvas. Ett dragverk för rostfri ståltråd förvärvas i Mjölby, Sverige, liksom filanläggningar i Finland och Storbritannien.

1988

Borrar i hårdmetall utvecklas för elektronikindustrin. Q-Cut, en ny generation verktyg för avstickning och spårning introduceras. En tillverkare av sänkborrhålsutrustning, Mission i USA, förvärvas. Ett antal andra förvärv genomförs, bland annat Metinox i Storbritannien, för medicinska produkter i rostfritt stål. En internbank och ett holdingbolag startas i Nederländerna med ett dotterbolag i Schweiz.

1987

Seco Tools förvärvar konkurrenten Carboloy i USA med drygt 1.200 anställda. Sandvik Hard Materials startar tillverkning av keramer för individuellt tillverkade tandkronor. Förvärv görs inom hårdmetallområdet i Danmark, Belgien och USA. Företaget i Arnprior, Kanada, blir helägt. Förvärvet av Sterling Tubes i Walsall, Storbritannien, slutförs.

1986

100-årsjubileum för Sandviks handsåg. Investeringar görs i insatstillverkning över hela världen: totalt 45 produktionsenheter finns nu inom Coromant tools. En ny hårdmetallsort, Dual Property®, introduceras för knappbits. Ett nytt rostfritt stål för produktion av metanol lanseras. Seco Tools blir tillfälligt ett helägt dotterbolag inför börsintroduktionen. En aktiesplit 4:1 genomförs.

1985

Några delägda hårdmetallföretag och Spooner säljs. Ett nytt duplexstål utvecklas, SAF 2507, som bland annat används för tillverkning av navelsträngsrör till olje- och gasindustrin. Ett representationskontor öppnas i Beijing, Kina.

1984

Per-Olof Eriksson utses till ny verkställande direktör. Den nya decentraliserade organisationen införs med sju separata affärsområden, regionbolag och servicebolag. Avesta Sandvik Tube (Sandvik 25%) och Fagersta Stainless (Sandvik 50%) bildas i samband med omstruktureringen av den svenska specialstålsindustrin. En ny generation verktyg för gängsvarvning introduceras: T-Max U-lås.

1983

Ett dramatiskt år. Göran Ahlström blir verkställande direktör och presenterar en ny decentraliserad organisation för koncernen. Skånska Cementgjuteriet efterträder Kinnevik som huvudägare i Sandvik. En ny styrelse väljs och Aseas VD Percy Barnevik blir styrelseordförande. Omstruktureringar och avyttringar genomförs i organisationen även utanför Sverige. Den första förlusten på 62 år redovisas. Det långsiktiga innehavet i Krångede vattenkraftverk säljs för att rädda kassaflödet. Ett antal bolag och anläggningar läggs ned. Såg- och verktygstillverkningen i Sandviken flyttas till bland annat Bollnäs och Edsbyn. Vändskär av kubisk bornitrid och keramik introduceras.

1982

Många försäljningar görs av bolag och enheter, främst inom Sågar och Verktyg samt inom Process Systems, inklusive delar av Disston. Även Euro- tungstene är på väg att avyttras. Fagerstas produktion av borrstål tas över. Ett joint venture-bolag bildas med Fagersta för svetsade rostfria rör. Det första av Sandvik Coromants Training centers (senare benämnt Productivity centers) invigs i Halesowen, Storbritannien.

1981

En kraftig nedgång i försäljningen leder till omstrukturering och nedläggning av enheter samt en minskning av antalet anställda med mer än 2.200 personer. Sandvik Coromant lanserar Delta Drill, som har en betydligt högre kapacitet än konventionella spiralborrar. Sandvik Coromant introducerar DD, direktdistribution, från centrallagren till kunderna i Finland och Polen. Ett nytt material bestående av hårdmetall och stål, Cast-in-Carbide, presenteras för valsar i trådvalsning inom stålindustrin. Umbilicalrör utvecklas för olje- och gasindustrin. Sandvik blir delägare i en ånggeneratortillverkare i Arnprior, Ontario, Kanada. Stränggjutning av stål startar i Sandviken. Ett dotterbolag etableras i Zimbabwe. Dagbrottsproduktionen med Martinprocessen läggs ned i Sandviken och därmed upphör all malmbaserad ståltillverkning. Järnskrot ersätter malm som råvara.

1980

Bland annat förvärvas aktiemajoriteten i franska Eurotungstene och fem mindre företag. Ett nytt pilgerverk för tunga sömlösa rör byggs i Sandviken. Block Tools, ett system för snabba verktygsbyten vid svarvning, introduceras liksom Varilock, ett modulärt verktygshållarsystem för roterande verktyg. Den första enheten av Sandvik Rotoform utvecklas för pastillering av flytande kemikalier, t ex svavel, till fast form (bilden). En fabrik för verktygshållare etableras i Mebane, NC, USA. Ett dotterbolag grundas i Taipei, Taiwan.

1979

Lennart Ollén utses till VD och Arne Westerberg blir styrelseordförande. Beslut fattas om att uppföra en stränggjutningsanläggning i Sandviken. Delägarskap i Uddeholm Strip Steel. Kosta i Tyskland förvärvas för verktygshållning. Förvärv av det brittiska företaget Osprey.

1978

Försäljningen av hårdmetallprodukter utgör nu hälften av koncernens försäljning. Företaget Spooner, som är verksamt inom livsmedelsindustrin, förvärvas av Conveyor-divisionen. Ett dotterbolag grundas på Irland. Små knappborrkronor introduceras, vilket är det första steget mot engångsborrkronor.

1977

Bandstål valsas till texturerat stål för fjädrar till säkerhetsbälten i bilar. Försäljningen av en nyckelfärdig hårdmetallfabrik till Sovjetunionen slutförs. Över 90% av försäljningen sker på marknader utanför Sverige. Skär i bergborrmaskiner ersätts i allt större utsträckning av hårdmetallknappar. Höjborrhuvuden med en diameter på två meter. En ny stålsort för rör i raffinaderier. Bandstål av kromkvaliteter för skarpkantade verktyg. En anläggning för svetselektroder etableras i USA. Huvudkontoret i Kanada flyttas till Mississauga, Ontario.

1976

Spånskivepressar baserade på pressplattor med stålband utvecklas. Produktion av hårdmetall påbörjas i Semine, Japan. Ett försäljningsbolag grundas i Kobe. Koncernens europeiska distributionscenter för verktyg i Schiedam, Nederländerna, invigs av det svenska kungaparet. Huvudkontoret för dotterbolaget i Frankrike flyttas till Orléans. Avancerad datorteknik införs för orderhantering, lager- och produktionsstyrning samt för ekonomisk rapportering. Disston, ett amerikanskt företag som tillverkar konsumentverktyg, förvärvas. Trådfabriken öppnas i Brasilien. Den första korthålsborren med hårdmetallskär, T-Max U, tillverkas.

1975

En ny organisation med fyra divisioner. Ett nytt höghållfast stål utvecklas för oljekällor som ligger på stora djup i svåra korrosiva förhållanden med höga temperaturer. Svetsprodukter i rostfritt stål och legeringar, som bandelektroder och tillsatsmaterial, når stora framgångar för tryckkärl som används inom kärnkraftsindustrin. Divisionen Conveyor levererar stålband till kunder i Japan för automatiserad sortering av gods. Tråddragerier håller på att byggas i Spanien och Brasilien. Divisionen Saws and Tools inleder en serie förvärv och bygger ett nytt huvudkontor.

1974

Ett rekordår efter den första oljekrisen. Två fabriker för svetsade rör i rostfritt stål förvärvas i Storbritannien och Tyskland. Rör för etylenugnar utvecklas för användning i högtemperaturprocesser. Ferronickellegeringar tillverkas för användning i reläer och brytare inom elektronikindustrin.

1973

Sandvik förvärvar 65 % av samtliga aktier i Seco Tools-koncernen. Det brittiska företaget Wickman Wimet förvärvas med enheter i Coventry, Featherstone, Glasgow och Nuneaton i Storbritannien samt enheter i Sydafrika. Sandvik har nu 57 dotterbolag. Den excentriska borrutrustningen Odex lanseras för borrning genom svåra markförhållanden till fast berg.

1972

Rullborrkronor tas i bruk för brytning av malm i dagbrott. Företagsnamnet ändras till Sandvik AB från Sandvikens Jernverks AB. Teknisk konsultverksamhet inom området skärande verktyg organiseras under Coromant Multi Service. Den nya, unika, korthuggna fräsen Sandvik Auto får en breddad marknad inom fordonsindustrin. Ejektorborren är utrustad med ett skärhuvud för djuphålsborrning med vändskär. Rostfritt klaffventilstål för kompressorer vidareutvecklas. Det nya Sandflex-bågsågsbladet är praktiskt taget okrossbart. Handsågen Sandvik 2000 Super- Cut förbättrar skärprestandan. Investeringar görs i avancerade stordatorer. Ett tråddrageri förvärvas i Barcelona, Spanien, liksom en anläggning för tillverkning av hårdmetall i Argentina.

1971

Den första Coromant-skolan startas i Düsseldorf. Vändskär tillverkas med nya geometrier och spånbrytare redan i sintringsstadiet. Fräsverktyg introduceras för bearbetning av aluminium i motor- och växellådskomponenter. Sandviks bergborrmaskiner används för att driva världens längsta vägtunnel genom Saint-Gotthard-massivet i Schweiz. Lätthanterliga förlängningsstänger utvecklas. Betydande order från europeiska kärnkraftverk samt order på hydraulrör i titan till överljudsflygplanet Concorde. Stålverksamheten i USA flyttar till Scranton, PA, där produktion av rostfria rör och industrifjädrar startar. Utanför Montreal i Kanada byggs en anläggning för tillverkning av hårdmetall, främst för dubbar till vinterdäck. Det franska företaget Safety förvärvas - en tillverkare av skärverktyg i hårdmetall.

1970

Försäljningen av hårdmetallprodukter står för 40% av koncernens omsättning. En ny stålsort introduceras för kirurgiska nålar (bilden). Sandviks automatstål får många användningsområden inom verkstadsindustrin. Guldsmedshytte Bruk förvärvas för leverans av tackjärn. Ett handelsbolag, Santrade, bildas i Schweiz med dotterbolag i Nederländerna. Bolag grundas i Bogotá, Colombia, och i Nairobi, Kenya.

1969

Sandvik är först i världen med ytbelagda hårdmetallskär - Gamma Coating. Nya verktyg tas fram för numeriskt styrda maskiner. De första hårdmetallverktygen säljs till Sovjetunionen. Stålbandstransportörer blir ett eget produktområde med huvudkontor i Fellbach, Tyskland. Ett dotterbolag etableras i Singapore.

1968

Koncernens årsomsättning överstiger 1 miljard kronor. "Sandvik skärdatabank och datakontroll" introduceras. T-Max-verktyg för gängning. Förlängningsstängerna är helt förkolnade. Kompositrör till massa- och pappersindustrin. Ett regionalt lager etableras i Singapore. Ett dotterbolag i Thailand. Sandvik inför kalkylmässiga avskrivningar i sina årsredovisningar.

1967

Arne Westerberg blir verkställande direktör och Hugo Stenbeck väljs till styrelseordförande. Sandvik-koncernen används som begrepp för första gången i årsredovisningen. Moderbolaget har nu 40 dotterbolag, varav 20 är produktionsbolag. Försäljningen omfattar 100 länder. I Mexiko startas tillverkning av skärande verktyg och bergborrverktyg. I Sydney, Australien, etableras en fabrik för tillverkning av bergborrverktyg. Bolag bildas i Hong Kong och Venezuela. Ordet "stål" tas bort från dotterbolagens namn. Ett nytt spännsystem för svarvning med negativa skär tas fram: T-Max P.

1966

Sandvikens Jernverk har blivit en internationell koncern. Nettoomsättningen fördelas enligt följande: Europa 66 % (varav Sverige 18 %), Nord- och Sydamerika 23 % och slutligen Afrika, Asien och Australien 11 %. U-böjda rostfria stålrör med mycket långa längder levereras till ånggeneratorer inom kärnkraftsindustrin. Bolaget är inbjudet att tillverka kapslingsrör i Kennewick, WA, USA, i samarbete med en amerikansk kärnbränsleproducent. I Sverige är fabriker för bergborrverktyg under uppbyggnad för knappborrkronor och förlängningsstavar. I Halesowen, Storbritannien, håller produktionen av skärande verktyg på att utökas. Fabriken i Fair Lawn, USA, fördubblas i storlek. Produktion av bergborrverktyg startas i Australien. Bolag grundas i Turkiet, Chile, Peru och Malaysia. I Sverige inleds en kampanj för att rekrytera kvinnor i syfte att minska den rådande arbetskraftsbristen.

1965

Produktion av transportband i Fellbach, Tyskland. Hårdmetallfabriker förvärvas i Tyskland. Ejektorborren med lödda hårdmetallskär är en innovation inom långhålsborrning. Dotterbolag etableras i Lissabon, Portugal, i Spreitenbach, Schweiz, i Manila, Filippinerna och i Wellington, Nya Zeeland. Tunn, rostfri ståltråd utvecklas för pacemakers.

1964

Specialkonstruerade Sandvik-sågar används när stenskulpturer från Abu Simbel-templen i Egypten flyttas i samband med byggandet av den nya Aswan-dammen i början av 1960-talet. Efter expansionen utanför Sverige uppgår antalet anställda i koncernen nu till över 12.000. De första dubbelbandspressarna levereras till processindustrin. Dotterbolag grundas i Oslo, Norge, och i Ndola, Zambia.

1963

Exportandelen återgår till samma nivå som före första världskriget: 77%. Företaget utvecklar pläteringsrör av zirkoniumlegeringar för kärnkraftsindustrin och rostfritt rakbladsstål. Rostfritt stål med låg kolhalt utvecklas för massa- och pappersindustrin. Dotterbolag grundas i Barcelona, Spanien, och i Wien, Österrike.

1962

En fabrik öppnas i Brasilien för både skärande verktyg och bergborrverktyg. Koncernen firar sitt hundraårsjubileum. Extruderingspressarna tas i drift i Sandviken och ersätter varmvalsning av rör. Coromantfabriken i Västberga har nu byggts ut. Kanthoning av hårdmetallskär tas i drift. De italienska dotterbolagen slås samman i Milano. Ett dotterbolag grundas i Warszawa, Polen.

1961

Svarvinsatsen Knux introduceras och blir en storsäljare i över trettio år. Jernverket investerar i nya egna försäljningsdotterbolag i bland annat Mexiko och Australien. Ett regionkontor etableras i Japan. En stor satsning på forskning och utveckling markeras genom att kung Gustaf VI Adolf inviger en anläggning för stålforskning i Sandviken.

1960

Masugnarna stängs. Stora investeringar planeras i Sandviken: Rörverk 60, Pressverk 62, Rörverk 63, Pilgerverk 64, Kallvalsverk 61, 63 och 64, Ljusbågsugn 64, Härdverk 65 och Rörverk 68. Två strängpressar är av stor betydelse för sömlösa rör av rostfritt stål. En ny kvalitet av rostfritt stål för fjädertråd lanseras. Marknaden för bågfilsblad växer kraftigt. Det indiska bolaget Sandvik Asia (ägarandel 60 %) bildas och en fabrik byggs. Produktionsenheter byggs även i Mexiko och Brasilien.

1959

En ny större ljusbågsugn installeras. En stark ledningsgrupp etableras till stöd för den nyvalde verkställande direktören Wilhelm Haglund. "Inga fler uppsägningar!" blir mottot. Sandvik har ett betydande försprång inom vändskär i Europa. See-fabriken i Sandviken som tillverkar kalldragna rör och produkter tillverkade av rör, t.ex. sportutrustning, förvärvas.

1958

Familjen Göranssons roll som dominerande ägare tas över av familjen Stenbeck i samband med nyemissionen. T-Max-tekniken med vändbara hårdmetallskär och tillhörande verktygshållare introduceras av Sandvik i Europa. Det brittiska dotterbolaget flyttar till nybyggda kontors- och produktionslokaler i Halesowen nära Birmingham. Wilhelm Haglund ny verkställande direktör.

1957

Wilhelm Haglund blir ny produktionsdirektör. En nyemission genomförs.
Verktygshållaren T-Max (bilden) presenteras i USA. Sandvik har utvecklat en metod för att tillverka vändskär billigare än konkurrenterna. Triumf för Coromant Cutting Tools och för chefen Sven Wirfelt.

Indiens premiärminister Nehru besöker Sandvik i Stockholm (bilden). Det tyska dotterbolaget flyttar till nya lokaler i Düsseldorf. Produktion av bergborrverktyg startar i Brasilien.

1956

Gimo koncentrerar sig på standardverktyg. Den första datorn tas i bruk i Sandviken. En maskin konstrueras för brotschning av verktygshållare för svarvverktyg. Olika specialmaskiner konstrueras för tillverkning av hårdmetallskär.

1955

Svarvverktyget Gammax, med mekaniskt fastspända skär, utvecklas och blir en dörröppnare för verktygsförsäljningen. Verktyg börjar marknadsföras av de större dotterbolagen. Det amerikanska dotterbolaget flyttar till nya kontor och produktionsanläggningar i Fair Lawn, NJ, USA.

1954

Ett nytt blomverk tas i drift i Sandviken. Rock tools står för hela koncernens vinst när Steel, som står för 70% av försäljningen, utvecklas svagt.

1953

Coromant-fabriken i Västberga, Stockholm, färdigställs för tillverkning av hårdmetall. Produktion av skärande verktyg startar i Fair Lawn, NJ, USA. Fabriken för bergborrverktyg i Sydafrika helägs.

1950

Förlängningsstänger utvecklas för djuphålsborrning. Varmvalsverket för bandstål och ett nytt verk för rörtillverkning tas i drift. Modernisering av produktionsanläggningarna i Sandviken inleds.

1949

Ett nytt bolag bildas i Tyskland. Ett dotterbolag grundas i São Paulo, Brasilien.

1948

En delägd fabrik för tillverkning av integrerade borrstål etableras i Sydafrika. Erik W Forsberg blir verkställande direktör.

1947

Tillverkningen av Bessemerstål läggs ned i Sandviken. Långsiktiga avtal avseende bergborrverktyg sluts mellan Sandvikens Jernverk och Atlas Diesel. Begreppet "den svenska metoden" får sitt genombrott inom bergborrning. Egen produktion av hårdmetall inleds.

1946

Skärande verktyg börjar säljas i Finland och Polen. Försäljningen av bergborrverktyg expanderar kraftigt. Finansiella skäl tvingar fram en senareläggning av delar av efterkrigstidens investeringsprogram.

1945

Andra världskriget tar slut. Exportens andel av produktionen ökar till 37%. Järnmalm från bolagets gruva i Bodås nära Sandviken. Försäljningsorganisationerna i Tyskland och södra Europa förstörs av kriget. Assab (Associated Swedish Steel AB) bildas tillsammans med andra stålföretag för försäljning i fjärran länder.

1944

Ett investeringsprogram för efterkrigsåren utarbetas. Integralborrstål börjar användas av kunderna.

1943

De första hårdmetallverktygen för skärande metallbearbetning tillverkas. Dotterbolagen i Italien och Finland startar lokal produktion. Sandviken blir en stad.

1942

Varumärket Coromant etableras efter samarbete med KF:s Luma-lampan. Stål för integrerade borrar med hårdmetallspetsar utvecklas.

1939

Andra världskriget bryter ut. Jernverket tvingas nu omorganisera produktionen och i huvudsak inrikta sig på hemmamarknaden i Sverige.

1938

En fabrik för tillverkning av sågblad förvärvas i Italien.

1937

Södra verket för tråd- och sågtillverkning tas i drift i Sandviken. Jernverket fyller 75 år och har nu dotterbolag i Argentina, Danmark, Finland, Frankrike, Norge, Polen, Schweiz, Spanien, Storbritannien, Kanada, USA och Kanada.

1935

Världsomspännande protektionism stänger de traditionella marknaderna för Jernverkets produkter.

1934

Koncernen är först i Europa med att utföra pilgering av rör i industriell skala. Ett dotterbolag grundas i Danmark.

1933

En separat byggnad för elektrisk smältning av stål uppförs. I Göteborg grundas det första av sex svenska försäljningsbolag. Ett bolag etableras i Finland.

1932

Moderniseringen av varmvalsningsverksamheten slutförs. Ett bolag grundas i Madrid, Spanien. Fagersta utvecklar hårdmetallprodukter.

1931

Investering görs i det delägda vattenkraftverket Krångede. Det första transportbandet i rostfritt stål levereras. Ett samägt försäljningsbolag etableras i Argentina.

1930

Den höga nivån på nyinvesteringarna tvingar styrelsen att genomföra en nyemission om 4 mkr.

1929

Karl Fredrik Göransson axlar även rollen som ordförande. Den första elektriska ljusbågsugnen tas i drift. Investeringar görs i kallvalsverk.

1928

Verkställande direktören Karl Fredrik Göransson startar dotterbolag. Ett grundas i Polen. Företaget i Stuttgart, Tyskland, blir majoritetsägt

1927

Sandviken blir en kommun.

1926

Ett dotterbolag etableras i USA för tillverkning av klockfjädrar. Ett annat dotterbolag grundas i Montreal, Kanada, och ett försäljningsbolag etableras i Sydafrika. Investeringar görs i ett bloomingverk samt i verk för varmvalsning av rör, kallvalsning av band och dragning av tråd.

1924

De första sömlösa rören av rostfritt stål introduceras på marknaden. Beslut fattas om ett nytt rörvalsverk på grund av efterfrågan från den kemiska industrin.

1923

Ett dotterbolag etableras i Paris, Frankrike.

1922

Lidköpings Vikingsågar förvärvas. Jernverket deltar i Fredsutställningen i Tokyo, Japan.

1921

Försäljningen minskar med 65% under finanskrisen. De arbetslösa arbetarna begär att få använda sina pensionsbesparingar som hårdvaluta. Den första förlusten sedan 1868. Produktion av rostfritt stål inleds.

1920

Elektrisk smältning i induktionsugn införs. Karl Fredrik Göransson blir verkställande direktör.

1919

Jernverkets första dotterbolag i USA etableras med kontor på Manhattan i New York. Ett nytt smidesverk byggs i Sandviken, utrustat med en stor hydraulisk press.

1918

Första världskriget tar slut. Rekordförsäljning nås på grund av hyperinflation. Ett brittiskt dotterbolag etableras för transportband.

1917

Tord Magnuson tar även över rollen som ordförande.

1914

Första världskriget bryter ut. Utländska fordringar skrivs av. Efterfrågan är stor på material till flygplan, kullager, axlar till kanonvagnar och vapenmekanismer. Sandvik öppnar sitt första försäljningsbolag i Storbritannien.

1911

Billetter för omvalsning av rör säljs till vapenindustrin i Tyskland och Storbritannien. Varmvalsverket byggs ut. Order på precisionsband erhålls från en stor skrivmaskinstillverkare i Italien.

1910

Anders Henrik Göransson avlider efter 42 år som verkställande direktör. Tord Magnuson blir ny VD. Carl Wilhelm Sebardt tillträder som styrelseordförande.

1909

Generalstrejken i Sverige följs av en lockout. Produktion av rakbladsstål inleds och ett innehav i en tysk tillverkare av rakblad förvärvas. Den första produktionen utanför Sverige startas: tråd till fickur tillverkas i ett majoritetsägt dotterbolag i Schweiz.

1908

Stålsmältverken moderniseras. Fyra masugnar och sex öppna ugnar finns nu på plats. Kullagerstål ingår i produktsortimentet.

1907

Tillverkning av hålborrstål för bergborrning påbörjas.

1906

De anställda i Sandviken bildar en sektion av Svenska Järn- och Metallarbetareförbundet.

1904

Genom ett delägt dotterbolag etablerar koncernen kontakt med forskare vid schweiziska klocktillverkare.

1903

Storskalig elektrifiering av verksamheten påbörjas och kräver stora investeringar.

1902

Koncernen börjar tillverka och leverera stålband för transportanläggningar.

1901

Aktierna i Sandvikens Jernverk AB introduceras på Stockholmsbörsen.

1900

Göran Fredrik Göransson avlider. Hans son Anders Henrik Göransson blir ny ordförande. Han är redan verkställande direktör.

1898

Öppenhärdsugnar som använder Martin-processen installeras. Bessemer-åldern har nått sin höjdpunkt.

1897

Jernverket deltar i Stockholmsutställningen, Sverige. Kunder och agenter från hela Europa besöker Sandviken.

1896

De första riktigt goda tiderna sedan början av 1870-talet. 1.510 anställda efter rekryteringsinsatser.

1893

Ett verk för varmvalsning av valstråd, bandstål och rörämnen byggs i Sandviken.

1891

Nytt huvudkontor. Koncernen har nu 1.120 anställda.

1890

Brand i byggnadskomplex för förvaring av träkol. Bandstål för grammofonfjädrar blir en storsäljande produkt.

1888

Produktion av varmvalsade ämnen till sömlösa rör påbörjas.

1887

Försäljningen till Japan inleds. En agentur etableras i Schweiz.

1886

Det nya bloomingverket etableras. Jernverkets första handsåg levereras.

1885

En agent utses i Italien.

1884

Agent i Tyskland.

1883

Göran Fredrik Göransson blir ordförande. Tillverkning av kallvalsat och härdat bandstål påbörjas.

1881

Den nya agenten i Frankrike föreslår tillverkning av olika kallvalsade artiklar, från korsettfjädrar till sågblad.

1880

Varmvalsning av bandstål startar i Sandviken.

1879

Kommerskollegium godkänner användningen av varumärket "Fisk och Krok". Kallvalsad U-formad tråd till paraplyribbor blir en storsäljare.

1877

Marknadspriserna halveras och ordförande Per Murén gör en kapitalinjektion för att klara likviditetsbehovet.

1876

Valsning av valstråd och kalldragning av tråd startas i Sandviken. Deltagande i världsutställningen i Philadelphia, USA. Sandvik används officiellt som varumärke för första gången. Ett verk för tråddragning byggs och tråd för klock- och urmakeriindustrin tillverkas liksom för skruvar, cykelekrar och fjädrar.

1875

Viktiga order erhålls från svenska järnvägsprojekt.

1873

Den tidigare höga efterfrågan i Tyskland sjunker på grund av finanskrisen och ett stort obligationslån tas upp. Jernverket har nu 440 anställda.

1872

Jernverket deltar i Moskvautställningen. Ryssland är bolagets dominerande marknad under 1870-talets första hälft med behov av järnvägsmaterial och bajonettstål.

1871

Koncernens verksamhet i Storbritannien inleds genom att en agent i London och senare i Birmingham importerar företagets produkter.

1870

Anders Henrik Göransson gör omfattande försäljningsresor och utser agenter i bl.a. Ryssland. Borrstål används för tunneldrivning i Schweiz.

1868

Inventarierna förvärvas vid exekutiv auktion och bolaget rekonstrueras under namnet Sandvikens Jernverks AB (även kallat "Jernverket"). Namnet Sandvik godkänns för märkning av stångstål. Äldste sonen Anders Henrik Göransson utses formellt till verkställande direktör i bolaget och handelskapitalisten Per Murén till ordförande.

1866

Deltagande i Stockholmsutställningen. Högbo Stål & Jernwerk och Göran Fredrik Göransson försätts i konkurs.

1864

Försäljningen sker genom handelshus i Sverige, Norge, Danmark, Storbritannien, Ryssland, Tyskland och Frankrike.

1863

Kanalen är färdigbyggd. En masugn och Bessemer-konvertrar tas i drift. En av de största ånghammarna i Europa och ett valsverk för däck till järnvägshjul installeras.

1862

Högbo Stål & Jernwerks AB grundas den 31 januari i Sandviken av Göran Fredrik Göransson och hans kompanjoner.

1858

Den 18 juli lyckas försöken att framställa stål enligt Bessemerprocessen i Edske.

1857

Göran Fredrik Göransson reser till Storbritannien för att skaffa en ångmaskin till masugnen i Edske. Han förvärvar en femtedel av Bessemers patent för en köpeskilling på 2 000 pund och ändrar sina affärsplaner.

1856

Den engelske uppfinnaren Henry Bessemer beviljas patent i USA på en ny process för avkolning av järn. Ett år tidigare hade han erhållit ett brittiskt patent relaterat till metoden. Handelshuset Elfstrand i Gävle förvärvar Högbo bruk och Edske masugn i Hofors.