Ledare i rampljuset: Päivi Kautiainen
Starka team uppstår inte av en slump. Päivi Kautiainen anser att de byggs upp genom att man synliggör talanger, skapar förtroende och hjälper fler kvinnor att se ingenjörsyrket som en plats där de kan växa.
För Päivi Kautiainen börjar ledarskap med något enkelt men kraftfullt: att skapa en miljö där människor känner att de hör hemma. Denna övertygelse genomsyrar hennes sätt att leda som Director of Technical Services på Underground Drilling. Det märks i det team hon har byggt upp, i hur hon talar om inkludering och i hennes engagemang för att hjälpa fler kvinnor att hitta sin plats inom teknik och ledarskap.
Att bygga tillhörighet
Hennes ledningsgrupp består idag av lika många kvinnor som män. För Kautiainen handlar denna balans inte enbart om mål. Det handlar om att välja människor utifrån deras kompetens, inställning och potential och sedan se till att miljön gör det möjligt för dem att utvecklas. "Det handlar om att välja de personer som har den bästa kompetensen för befattningen, utan att låta biologiska eller kulturella egenskaper påverka mina beslut", säger hon. "Mångfald uppstår automatiskt om man bara låter den göra det."
Det handlar om att välja de personer som har den bästa kompetensen för tjänsten, utan att låta biologiska eller kulturella egenskaper påverka mina beslut
Det perspektivet har formats av erfarenhet. När Kautiainen började på Sandvik för 15 år sedan som ingenjör inom säkerhetshantering sökte hon en ny utmaning. Hon fann den inom maskintillverkningen, och flytten öppnade dörren till en karriär som präglats av tekniskt djup, globalt samarbete och ständig utveckling.
Idag arbetar hon med att se till att utrustningen i flottorna för underjordsborrning runt om i världen fungerar som den ska. I rollen förenas kundfokus, teknisk expertis och nära teamarbete på olika marknader och inom olika funktioner. Det som sticker ut mest för henne är syftet med arbetet: att lösa verkliga problem och hjälpa kunderna att lyckas.
Skapa utrymme för fler kvinnor
Samtidigt brinner Päivi Kautiainen för att uppmuntra fler kvinnor att söka sig till tekniska roller och chefsroller. Hon vet hur viktigt det är att se vad som är möjligt, särskilt i början av karriären.
"Det skulle vara fantastiskt att se fler unga kvinnor med en teknisk utbildning eller chefsutbildning hitta sitt drömjobb i vår bransch, precis som jag gjorde", säger hon. Det budskapet är viktigt i en bransch där lediga tekniska tjänster fortfarande tenderar att locka fler ansökningar från män. Kautiainen representerar en annan sida av ingenjörsyrket: ambitiös, samarbetsvillig och öppen för människor som är redo att växa.
Hon vet också hur viktigt det kan vara med uppmuntran på vägen. Stöd från kollegor har spelat en viktig roll under hennes egen resa och gett henne självförtroende att utforska nya möjligheter och ta på sig nya ansvarsområden. Det är en av anledningarna till att hon värderar kontakter och stöd bland kvinnor inom ingenjörsvärlden så högt.
"Det kanske inte är sant, men jag har en känsla av att förväntningarna på kvinnliga ledare är annorlunda än på manliga ledare, och att vi måste bevisa oss ännu mer. Det är därför det är så viktigt att kvinnliga chefer hittar ett sätt att nätverka och diskutera hur det är att vara kvinna och arbeta inom teknik", säger hon.
Kraften i vardaglig inkludering
Hennes ledarskap har belönats med Sandvik Diamond Award för att ha byggt upp mångsidiga, innovativa, kreativa och högpresterande team. För Kautiainen är inkludering inte en abstrakt idé. Den lever i vardagliga val som får människor att känna sig välkomna, respekterade och som en del av teamet.
"Det är ofta de små sakerna som betyder mest, som att inte tala finska i ett rum om det finns en enda person som inte förstår språket. Eller att be en kollega att äta lunch med dig. En liten gest kan betyda mycket och kan göra hela skillnaden mellan att känna sig inkluderad eller exkluderad", säger hon.
Denna uppmärksamhet på människor är en del av det som gör att hennes ledarskap ger eko. Det visar att teknisk excellens och mänsklig medvetenhet hör ihop. Starka team formas av tillit, öppenhet och en vilja att se vad varje person bidrar med. "Jag antar att min största drivkraft är att vinna. Det mest utmanande med mitt jobb är att jag inte kan vara på flera ställen samtidigt. Men med ett fantastiskt, erfaret och kompetent team som det jag har nu är jag övertygad om att vi kan fortsätta att lyckas", säger hon.
Genom att bygga ett inkluderande team och hjälpa andra att ta nästa steg bidrar Päivi Kautiainen till att forma en arbetsplats där fler talanger kan frodas och där fler kvinnor kan se sig själva som ingenjörer.