Flexibilitet genom en cykel – starkt finansiellt resultat
Vår decentraliserade affärsmodell främjar ansvarighet och snabbhet i kundnära operativa beslut. Vi har väl förberedda beredskapsplaner som möjliggör snabb anpassning till förändringar i marknadsläget och fortlöpande bedrivs förbättringsarbete i kostnadsstruktur och operationell effektivitet.
I kombination möjliggör detta för oss att vidare förbättra vårt resultat genom hela ekonomiska cykeln och under 2020 hade vi en stark justerad rörelsemarginal, exklusive metallpriseffekter, om 17,1 %, över vårt mål om 16,0 %, trots en signifikant nedgång i volymer.
Några exempel på varför Sandviks finansiella resultat har och kommer att fortsätta förbättras:
- Under 2020 stöttades marginalen med cirka 4,2 miljarder kronor i permanenta och tillfälliga besparingar och ytterligare 1,3 miljarder kronor i besparingar annonserades med majoriteten av påverkan under 2021. Under 2020 var personalreduktionen cirka 3 000.
- 3 % årlig produktivitetsökning (intäkter/heltidsanställd) introducerades som internt nyckeltal 2016.
- Mer än 30 produktionsenheter har stängts sedan 2015 och utvärdering av produktionsapparaten sker löpande.
- Bättre förvaltning av rörelsekapitalet för att långsiktigt ligga på ~25 % av intäkterna.
- Ökad tillämpning av värdebaserad prissättning.
