Cet épisode présente les résultats du deuxième trimestre 2026, une nouvelle acquisition dans le secteur de la filtration et plusieurs mesures concrètes visant à renforcer l'offre proposée aux clients.

Kris Garcia, responsable de la formation et de l'expérience des collaborateurs, explique pourquoi la confiance, l'intelligence émotionnelle et la sécurité psychologique sont essentielles pour bâtir des équipes et une culture d'entreprise solides en période de changement.

Comment construire une entreprise mondiale à une époque marquée par l'IA, la numérisation et l'incertitude géopolitique ?

Les équipes fortes se construisent en rendant les talents visibles, en créant la confiance et en aidant davantage de femmes à considérer l'ingénierie comme un lieu où elles peuvent s'épanouir.

Le président de Sandvik Mining, Mats Eriksson, réfléchit aux leçons de leadership tirées d'une longue carrière internationale et explique pourquoi écouter, plutôt que de se précipiter pour répondre, permet souvent de prendre de meilleures décisions.

Qu'il s'agisse d'escalader une montagne ou de diriger une équipe dans le cadre d'une mission de marketing, Abhijeet Choure met l'accent sur la persévérance, la préparation et le travail d'équipe.

Son travail consiste à mettre en place un cadre de contrôle interne. Une mission qu'Arun Rathod accomplit en naviguant avec succès dans le réseau complexe que constitue la structure financière de Sandvik.

Découvrez l'histoire de Jennifer Ramos et comment son approche unique du leadership transforme la dynamique du lieu de travail.

Pendant des années, Maxime Coutat a guidé d'autres personnes sur la manière d'améliorer leurs opérations. Il y a un an, il est passé des présentations PowerPoint et du conseil à l'action concrète en prenant la direction d'une unité de production en Pennsylvanie, aux États-Unis.