Un leader sous les feux de la rampe : Päivi Kautiainen
Les équipes fortes ne sont pas le fruit du hasard. Päivi Kautiainen pense qu'elles se construisent en rendant les talents visibles, en créant la confiance et en aidant davantage de femmes à considérer l'ingénierie comme un endroit où elles peuvent s'épanouir.
Pour Päivi Kautiainen, le leadership commence par quelque chose de simple mais de puissant : créer un environnement où les gens se sentent à leur place. Cette conviction se retrouve dans la façon dont elle dirige en tant que directrice des services techniques chez Underground Drilling. Elle est présente dans l'équipe qu'elle a constituée, dans la manière dont elle parle d'inclusion et dans son engagement à aider davantage de femmes à trouver leur place dans l'ingénierie et le leadership.
Construire l'appartenance
Son équipe de direction comprend aujourd'hui un nombre égal de femmes et d'hommes. Pour Mme Kautiainen, cet équilibre n'est pas seulement une question d'objectifs. Il s'agit de choisir des personnes pour leurs compétences, leur état d'esprit et leur potentiel, puis de s'assurer que l'environnement leur permet de s'épanouir : "Il s'agit de choisir les personnes qui ont les meilleures compétences pour le poste, sans laisser les caractéristiques biologiques ou culturelles influencer mes décisions", dit-elle. "La diversité se produit automatiquement si on la laisse faire."
Il s'agit de choisir les personnes ayant les meilleures compétences pour le poste, sans laisser les caractéristiques biologiques ou culturelles influencer mes décisions
Cette perspective a été façonnée par l'expérience. Lorsque Mme Kautiainen a rejoint Sandvik il y a 15 ans en tant qu'ingénieur en gestion de la sécurité, elle était à la recherche d'un nouveau défi. Elle l'a trouvé dans la fabrication de machines, et ce changement a ouvert la voie à une carrière marquée par la profondeur technique, la collaboration mondiale et le développement régulier.
Aujourd'hui, elle veille à ce que les équipements des parcs de forage souterrain du monde entier fonctionnent comme il se doit. Son rôle consiste à mettre l'accent sur le client, l'expertise technique et un travail d'équipe étroit entre les marchés et les fonctions. Ce qui la touche le plus, c'est la finalité de son travail : résoudre des problèmes concrets et aider les clients à réussir.
Faire de la place pour plus de femmes
Parallèlement, Päivi Kautiainen se passionne pour l'idée d'encourager davantage de femmes à accéder à des postes techniques et de direction. Elle sait à quel point il est important de voir ce qui est possible, surtout au début d'une carrière.
"Ce serait formidable de voir davantage de jeunes femmes ayant suivi une formation technique ou managériale trouver l'emploi de leurs rêves dans notre secteur, comme je l'ai fait", dit-elle. Ce message est important dans un secteur où les postes techniques vacants ont encore tendance à attirer davantage de candidatures masculines. Mme Kautiainen représente une autre facette de l'ingénierie : ambitieuse, collaborative et ouverte aux personnes prêtes à évoluer.
Elle sait également à quel point les encouragements peuvent être importants en cours de route. Le soutien de ses pairs a joué un rôle important tout au long de son propre parcours, lui donnant la confiance nécessaire pour explorer de nouvelles opportunités et assumer de nouvelles responsabilités. C'est l'une des raisons pour lesquelles elle accorde tant d'importance aux liens et au soutien entre les femmes ingénieurs.
"Peut-être que ce n'est pas vrai, mais j'ai l'impression que les attentes à l'égard des femmes dirigeantes sont différentes de celles à l'égard des hommes, et que nous devons faire encore plus nos preuves. C'est pourquoi il est si important que les cadres féminins trouvent un moyen de créer des réseaux et de discuter de ce que c'est que d'être une femme travaillant dans l'ingénierie", dit-elle.
Le pouvoir de l'inclusion au quotidien
Son leadership a été récompensé par le prix Sandvik Diamond pour la constitution d'équipes diversifiées, innovantes, créatives et performantes. Pour Mme Kautiainen, l'inclusion n'est pas une idée abstraite. Elle se traduit par des choix quotidiens qui font que les gens se sentent bienvenus, respectés et qu'ils font partie de l'équipe.
"Ce sont souvent les petites choses qui comptent le plus, comme ne pas parler finnois dans une pièce s'il y a ne serait-ce qu'une personne qui ne comprend pas la langue. Ou demander à un collègue de se joindre à vous pour le déjeuner. Un petit geste peut signifier beaucoup et faire toute la différence entre se sentir inclus ou exclu", dit-elle.
Cette attention portée aux personnes est l'une des raisons pour lesquelles son leadership trouve un écho. Elle montre que l'excellence technique et la sensibilité humaine vont de pair. Les équipes fortes sont façonnées par la confiance, l'ouverture et la volonté de reconnaître ce que chaque personne apporte. "Je pense que ma plus grande motivation est de gagner. La partie la plus difficile de mon travail est que je ne peux pas être à plusieurs endroits en même temps. Mais avec une équipe formidable, expérimentée et compétente comme celle que j'ai aujourd'hui, je suis convaincue que nous pouvons continuer à réussir", dit-elle.
En constituant une équipe inclusive et en aidant les autres à franchir le pas, Päivi Kautiainen contribue à façonner un lieu de travail où plus de talents peuvent s'épanouir et où plus de femmes peuvent s'imaginer dans l'ingénierie.