Kultur ist das, was bleibt, wenn sich alles andere verändert
Transformation wird oft mit Technologie, KI und neuen Arbeitsweisen in Verbindung gebracht. Doch laut Kris Garcia, Learning and Employee Experience Manager bei Sandvik Mining, hängt ein nachhaltiger Wandel von den Menschen ab. Im neuesten „Meet Sandvik“-Podcast erklärt er, warum Vertrauen, emotionale Intelligenz und psychologische Sicherheit entscheidend sind, um in Zeiten des Wandels starke Teams und eine starke Unternehmenskultur aufzubauen.
Episode 67
Culture is what remains when everything else changes
Jenseits von Berufsbezeichnungen
Kris Garcia beschreibt seine Rolle darin, Führungskräften und Mitarbeitern zu helfen, einander besser zu verstehen. „Ich löse das Übersetzungsproblem für Führungskräfte“, sagt er.
Führung, so glaubt er, bedeutet oft, eine Brücke zwischen Unternehmenszielen und menschlichen Bedürfnissen zu schlagen. Klare Kommunikation und gegenseitiges Verständnis sind für Engagement und Leistung unerlässlich.
Kultur jenseits von Vergünstigungen
Unternehmen verwechseln oft Vergünstigungen und Initiativen am Arbeitsplatz mit Kultur, sagt Garcia. Stattdessen spiegelt sich Kultur darin wider, wie Menschen unter Druck handeln, bei Herausforderungen zusammenarbeiten und sich gegenseitig unterstützen, wenn sich die Umstände ändern.
„Kultur ist das, was bleibt, wenn sich alles andere ändert.“
Eine starke Kultur schafft Vertrauen, fördert die Zusammenarbeit und hilft Teams, mit Unsicherheiten umzugehen.
Die menschliche Seite der KI
Da KI die Arbeitswelt neu gestaltet, werden menschliche Fähigkeiten nach Ansicht von Garcia noch wertvoller.
„Die Frage ist nicht nur, wie wir KI intelligenter machen. Es geht darum, wie wir Menschen dabei helfen, menschlicher zu werden.“
Es geht darum, wie wir Menschen dabei helfen, menschlicher zu werden.
Für Führungskräfte bedeutet das, neben technischem Fachwissen auch emotionale Intelligenz, Empathie und Selbstbewusstsein zu stärken.
Führung im Wandel
Während einer Transformation ist es für Führungskräfte besonders wichtig, den Kontext zu vermitteln.
„Die Menschen brauchen Kontext, nicht nur Neuigkeiten“, sagt Garcia.
Indem sie den Mitarbeitern helfen zu verstehen, warum Veränderungen stattfinden und was sie bedeuten, schaffen Führungskräfte Vertrauen, Engagement und stärkere langfristige Ergebnisse. Angesichts der fortschreitenden technologischen Entwicklung ist Kris Garcia davon überzeugt, dass die erfolgreichsten Unternehmen ebenso viel in ihre Mitarbeiter investieren werden wie in Innovation.
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In jeder Folge des Podcasts „Meet Sandvik“ lernen Sie verschiedene Personen kennen, die ihre Sicht auf Sandvik schildern. Manchmal erzählt ein Mitarbeiter seine oder ihre Geschichte. Manchmal treffen Sie auf Experten, die darüber diskutieren, wie sich ein aktuelles Thema auf Sandvik auswirken kann.