Wie Forschung und Entwicklung bei Sandvik Innovation und Unternehmenswert vorantreiben
Forschung und Entwicklung (F&E) mag technisch klingen, doch bei Sandvik steht sie im Mittelpunkt der Unternehmensstrategie. In dieser Folge des „Meet Sandvik“-Podcasts erklärt Annika Kaar, Leiterin der Materialforschung und -entwicklung bei Rock Tools, wie F&E Technik, Kundennutzen und langfristige Wettbewerbsfähigkeit miteinander verbindet – und warum Unsicherheit ein notwendiger Bestandteil des Fortschritts ist.
Episode 2
How R&D drives innovation and business value at Sandvik
Vom Material zum Kundennutzen
Annika Kaars beruflicher Werdegang ist alles andere als geradlinig. Sie begann als Chemieingenieurin in der Materialentwicklung bei Sandvik, wechselte später in die Marketingkommunikation, bevor sie wieder eine Führungsrolle in der Forschung und Entwicklung übernahm.
„Ich habe gelernt, einen Bezug zum Kundennutzen herzustellen, aber auch zu verstehen, wie dieser die Position des Unternehmens, die Marke und die zukünftige Ausrichtung widerspiegelt.“
Bei Rock Tools ist dieser Mehrwert sehr konkret. Ihr Team entwickelt Hartmetall – das Material an der Spitze von Bohrkronen – mit einem klaren Ziel: die Leistung im Einsatz zu verbessern.
„Die Kunden wollen nicht unsere Produkte. Sie wollen die Bohrlöcher. Mit anderen Worten: Sie kaufen das Ergebnis – schnelleres Bohren, weniger Unterbrechungen und höhere Produktivität.“
Warum F&E für die Wettbewerbsfähigkeit von Sandvik von zentraler Bedeutung ist
Sandvik investiert stark in F&E, etwa 4 Prozent des Umsatzes. Laut Annika Kaar ist dies keine Option. Es ist grundlegend.
„Wir bauen auf überlegene Produkte. Und bessere Produkte entstehen durch Forschung und Entwicklung.“
Ohne kontinuierliche Innovation hätte das Unternehmen Schwierigkeiten, seine Rentabilität und Marktposition zu halten. F&E ermöglicht es Sandvik, der Konkurrenz einen Schritt voraus zu sein und stets führende Leistungen zu erbringen, die den Erfolg der Kunden unterstützen.
Die Realität der Innovation: harte Arbeit, keine Aha-Momente
Gleichzeitig geht es bei Innovation nicht um plötzliche Durchbrüche. Es ist ein strukturierter, fortlaufender Prozess.
„Es ist selten ein Aha-Moment. Meistens hat man eine Idee, verbessert sie gemeinsam und testet und probiert sie dann aus.“
Die Teams bringen kurzfristige Verbesserungen mit langfristigen Chancen in Einklang und arbeiten dabei über verschiedene Zeithorizonte hinweg. Unsicherheit ist Teil des Prozesses, aber auch das, was neue Lösungen erst möglich macht. Nachhaltigkeit ist in diese Arbeit integriert, mit zirkulären Ansätzen, die Materialien wie Hartmetall recyceln, ohne die Leistung zu beeinträchtigen.
Letztendlich ist F&E bei Sandvik keine separate Funktion, sondern die Art und Weise, wie sich das Unternehmen weiterentwickelt, im Wettbewerb behauptet und Wert schafft.
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In jeder Folge des Podcasts „Meet Sandvik“ lernen Sie verschiedene Personen kennen, die ihre Sicht auf Sandvik schildern. Manchmal erzählt ein Mitarbeiter seine oder ihre Geschichte. Manchmal treffen Sie auf Experten, die darüber diskutieren, wie sich ein aktuelles Thema auf Sandvik auswirken kann.