O que é preciso para transformar uma invenção revolucionária em um avanço industrial? Exploramos a notável história de como Göran Fredrik Göransson ajudou a transformar a indústria siderúrgica e lançou as bases para a empresa que se tornaria a atual Sandvik.

A IA está se tornando acessível a todos. Então, de onde virá a verdadeira vantagem competitiva? Carlo Conta, da Seco, analisa por que o conhecimento confiável, a expertise humana e a colaboração podem fazer a diferença no setor de manufatura.

A indústria está entrando em uma nova era, na qual a qualidade não é mais verificada apenas no final da produção, mas incorporada em cada etapa. De acordo com Karolina Malyska, vice-presidente de Estratégia de Produto e Inovação da Metrologic DCS, um dos fatores-chave para essa mudança é a metrologia.

À medida que as empresas do setor de manufatura enfrentam uma pressão cada vez maior para melhorar a eficiência, o software está se tornando uma parte cada vez mais importante do processo de produção. Para a SigmaNEST, uma marca de software da Sandvik, o foco está em ajudar os clientes a simplificar fluxos de trabalho complexos e a fazer melhor uso dos dados.

Nesta série de podcasts “Meet Sandvik”, dividida em três partes, voltamos à década de 1850 para explorar a notável história de Göran Fredrik Göransson — o industrial e empresário que percebeu o potencial do revolucionário processo de produção de aço de Henry Bessemer muito antes de qualquer outra pessoa.

Kris Garcia, gerente de Aprendizagem e Experiência do Colaborador, explica por que a confiança, a inteligência emocional e a segurança psicológica são fundamentais para a formação de equipes e culturas sólidas em tempos de mudança.

Neste episódio do podcast “Meet Sandvik”, Annika Kaar, diretora de P&D de Materiais da divisão de Ferramentas para Rocha, fala sobre como a P&D une engenharia, valor para o cliente e competitividade de longo prazo — e por que a incerteza é uma parte necessária do progresso.

Como criar uma empresa global em uma era moldada por IA, digitalização e incerteza geopolítica?

O presidente da Sandvik Mining, Mats Eriksson, reflete sobre as lições de liderança de uma longa carreira internacional - e por que ouvir, em vez de se apressar em responder, muitas vezes leva a melhores decisões.