Führungslektionen von Bergbaupräsident Mats Eriksson
Im neuesten Meet Sandvik-Podcast spricht der Präsident von Sandvik Mining, Mats Eriksson, über die Lektionen, die er in seiner langen internationalen Karriere als Führungskraft gelernt hat - und darüber, warum Zuhören statt vorschneller Antworten oft zu besseren Entscheidungen führt.
Episode 64
Leadership lessons from Mining President Mats Eriksson
Über die Entwicklung seines Führungsstils sagt Eriksson, dass die Erfahrung seine Einstellung zur Entscheidungsfindung verändert hat.
"Als junge Führungskraft dachte ich, dass man sofort entscheiden muss. So denke ich nicht mehr."
Heute ist er der Meinung, dass man bessere Entscheidungen treffen kann, wenn man verschiedene Perspektiven einbezieht und den Ideen Zeit gibt, sich zu entwickeln, insbesondere in komplexen globalen Organisationen.
Kultur, Vielfalt und psychologische Sicherheit
Eriksson ist der Ansicht, dass starke Organisationen auf einer Kultur aufbauen, in der sich die Mitarbeiter sicher fühlen, Ideen einzubringen und Annahmen in Frage zu stellen. Gute Entscheidungen werden selten von einer Person allein getroffen. Stattdessen entstehen sie, wenn unterschiedliche Sichtweisen zum Vorschein kommen können.
"Man kann nicht gemeinsam gewinnen, wenn man keine psychologische Sicherheit hat".
Seiner Meinung nach spielen Führungskräfte eine Schlüsselrolle bei der Schaffung dieses Umfelds, indem sie aufgeschlossen, integrativ und fair sind. Wenn Menschen sich respektiert fühlen und sich trauen, ihre Meinung zu sagen, wird Vielfalt zu einer echten Stärke und nicht nur zu einem Schlagwort.
Unterschiedliche kulturelle Hintergründe, Erfahrungen und Perspektiven helfen Unternehmen, Probleme aus verschiedenen Blickwinkeln zu betrachten, was letztlich zu besseren Entscheidungen und Ergebnissen führt.
Lernen hört nie auf
Rückblickend auf seine Karriere sagt Eriksson, dass Neugierde ein ständiger Antrieb war. Anstatt einem strikten Plan zu folgen, hat er oft Gelegenheiten ergriffen, wie sie kamen, und sich darauf konzentriert, aus jeder Erfahrung zu lernen.
"Ich bin nicht der Lehrer. Ich bin der Schüler in der Organisation".
Diese Denkweise ist seiner Meinung nach für Führungskräfte ebenso wichtig wie für neue Hochschulabsolventen. Bei der Führung geht es nicht darum, alles zu wissen, sondern offen dafür zu sein, von anderen zu lernen und das Wissen aus dem gesamten Unternehmen zusammenzuführen.
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In jeder Folge des Podcasts Meet Sandvik werden Sie verschiedene Personen kennenlernen, die ihre Sichtweise auf Sandvik schildern. Manchmal ist es ein Mitarbeiter, der seine oder ihre Geschichte erzählt. Manchmal treffen Sie Experten, die darüber diskutieren, wie ein aktuelles Thema Sandvik beeinflussen kann.