O que a licença parental traz de volta ao trabalho
Dois anos depois que a Sandvik começou a implementar a licença parental remunerada em nível global, o benefício já abrange 54 países e contou com 465 pedidos de funcionários. Por trás desses números estão novos pais descobrindo o que significa, na prática, receber esse apoio.
Há muitas coisas que os pais de primeira viagem esperam. Noites sem dormir. Rotinas repentinas. Aquela estranha e nova matemática de alimentar, acalmar, dar banho, segurar e tentar descansar.
Depois, há aquelas coisas para as quais ninguém consegue se preparar totalmente.
Para Egi Halyadi, engenheiro de vendas da área de mineração, a parte inesquecível foi também a mais difícil: “Como fazer meu bebê parar de chorar e deixá-la confortável. Isso ainda é meu desafio.”
É muitas vezes aí que a licença parental mostra seu valor. Nas primeiras semanas em casa, quando um pai ou uma mãe está aprendendo as necessidades da criança em tempo real e a vida familiar está sendo reajustada em torno dela.
Em 2024, a Sandvik começou a introduzir um benefício global de licença parental para funcionários em países onde ainda não existia nenhum benefício equivalente ou melhor. O benefício oferece 14 semanas de licença com 90% do salário-base e foi concebido como um padrão mínimo comum em todo o mundo.
A implementação gradual foi concluída há um ano. Até o momento, 465 funcionários apresentaram pedidos. Os homens representam 77% desses pedidos, um resultado que a Sandvik já previa, pois muitos sistemas locais já oferecem benefícios mais amplos para as mães do que para os pais ou para os pais que não deram à luz. Índia, Austrália e Canadá estão entre os países onde a adesão tem sido maior.
O benefício foi concebido como uma licença parental neutra em termos de gênero, visando apoiar o vínculo com o novo filho, o equilíbrio entre vida profissional e pessoal e o bem-estar dos funcionários.
Para Cornelius Maputsi, um funcionário do setor de Contas a Pagar da área de Mineração, o benefício fez parte de seus primeiros meses como pai. “Ter a oportunidade de ficar em casa durante aqueles primeiros meses significou tudo para mim”, diz ele.
A família teve a sorte de não enfrentar problemas de saúde, mas as habituais noites sem dormir foram suficientes para tornar o tempo dedicado em casa extremamente importante. Cornelius descreve a licença como uma chance de criar laços com seu filho, apoiar sua parceira e vivenciar a realidade cotidiana de se tornar pai. Por meio dessa experiência, diz ele, adquiriu uma valorização mais profunda do tempo em família e um senso de responsabilidade mais forte, tanto em casa quanto no trabalho.
Se tivesse que resumir o benefício global de licença parental da Sandvik em uma frase, seria: “Apoio significativo quando mais importa.”
Apoio significativo quando mais importa.
Esse apoio também se estende ao ambiente de trabalho. Para Halyadi, voltar ao trabalho não significou voltar ao caos. Suas funções foram assumidas por colegas e a comunicação se manteve durante sua licença. Esse tipo de apoio da equipe é fundamental para o impacto do benefício. Um pai ou mãe só pode estar totalmente presente em casa quando há confiança no trabalho.
Segundo ele, os locais de trabalho ganham funcionários mais saudáveis e motivados quando os pais recebem tempo e apoio para estar com suas famílias. O benefício também reflete uma visão mais abrangente da vida profissional. As pessoas trazem habilidades, experiência e comprometimento para suas funções, mas sua capacidade de contribuir também é moldada pela família, pelos cuidados e pelas responsabilidades fora do local de trabalho. Reconhecer essa conexão ajuda a construir uma cultura na qual as pessoas possam conciliar com facilidade tanto o trabalho quanto a vida pessoal.
Após dois anos, a licença parental global da Sandvik não é mais apenas um benefício oferecido. Ela está se tornando parte da forma como a empresa apoia os funcionários durante uma das transições mais marcantes da vida.