Hållbarhet lägger in högsta växeln

Sandvik strävar efter att leda förändringen i branschen genom att göra hållbarhet till en del av varje aspekt av verksamheten. Företaget har lanserat fyra utmanande hållbarhetsmål för 2030. Ulrika Wedberg, Sandviks nya chef för hållbara affärer, förklarar varför.

Varför har Sandvik lanserat nya hållbarhetsmål?

Vi är övertygade om att hållbarhet är en verklig affärsfördel och en drivkraft som stärker Sandviks konkurrenskraft. Kunderna vill arbeta med hållbara leverantörer. Aktieägare och investerare sätter upp hållbara kriterier för att investera i företag, och unga människor vill idag arbeta för företag som har ett tydligt och starkt fokus på hållbarhet. Genom att samordna presentationen av våra nya finansiella mål med våra hållbarhetsmål vill vi understryka vikten av våra långsiktiga mål.

Hur skapar Sandviks hållbarhetsarbete värde för samhället, kunderna, medarbetarna och aktieägarna?

Att arbeta med hållbarhet skapar värde på många sätt. Vi vill att det här företaget ska finnas på lång sikt, så det ligger i allas intresse att vi arbetar för att få en mer hållbar verksamhet.

Genom att erbjuda hållbara produkter tillsammans med ökad produktivitet och minskad CO₂ påverkan hjälper vi våra kunder att nå sina hållbarhetsmål. Vi är också övertygade om att vårt aktieägarvärde ökar om vi gör hållbarhet till en del av vår normala verksamhet.

Vi har en helhetssyn på våra hållbarhetsmål. Vi beaktar effekterna av vår verksamhet, vår leveranskedja och våra kunderbjudanden med specifika mål för var och en av dem som kompletterar varandra, och vi försöker alltid se hela bilden och göra största möjliga positiva inverkan.

Två av våra nya mål är medarbetarrelaterade; vi vet att vår verksamhet är beroende av människor. Vårt mål idag är detsamma som det var igår och kommer att vara imorgon - noll skada på människor. Dessutom kommer vi också att fokusera på arbetssjukdomar. Effekterna av press och stress i vår organisation ökar, och vi måste hantera detta på ett professionellt sätt.

Hur kan hållbarhetsarbetet fungera som en affärsdrivande faktor?

Vi ser många möjligheter för oss att arbeta mer i partnerskap med våra kunder och att använda vår ingenjörs- och innovationsförmåga för att hitta nya produkter och affärsmodeller. Våra olika återvinningserbjudanden sparar material, resurser och kostnader.

På samma sätt driver vårt mål att alltid spela rättvist beteende och affärsetik på de marknader där vi är aktiva. Vi vill ta med våra leverantörer på vår resa och ställa samma krav på dem som vi gör på vår egen organisation.

Vilka är de största utmaningarna för att bli ännu mer hållbara i framtiden?

Vi måste säkerställa att vi har tillräckligt med teknisk kompetens för att driva innovation i den takt som kommer att krävas, samt behålla det långsiktiga fokuset, trots marknadsfluktuationer som kräver kortsiktiga åtgärder. Vi kommer dock att integrera uppföljningen av de nya målen i resultatstyrningssystemet för varje division för att säkerställa att vi inte tappar vårt fokus på hållbarhet trots att tiderna förändras. Dessutom kommer vi att lansera en idéhub med målet att samla in 100.000 hållbarhetsidéer eller innovationer till 2030, och vi kommer att instifta ett internt pris för hållbarhetsmästare.

Vad ser du fram emot i din nya roll som Head of Sustainable Business?

Jag ser fram emot att arbeta nära affärsområdena, divisionerna och de enskilda anläggningarna och tillsammans arbeta för att nå våra mål samtidigt som jag kan kommunicera våra framsteg till investerare, analytiker och andra intressenter med hjälp av min affärskunskap.

Läs mer om de nya hållbarhetsmålen på home.sandvik/about-us/sustainable-business