La numérisation : la clé d'une industrie durable

Episode 59

Digitalization: The key to unlocking sustainable industry

Le défi du développement durable

Seuls environ 2 % des émissions de Sandvik proviennent de ses propres sites. La grande majorité se situe dans la chaîne de valeur : environ deux tiers proviennent des clients utilisant les produits Sandvik et un tiers des fournisseurs. Le défi du développement durable est donc clair : l’essentiel de l’impact se situe au-delà des opérations internes.
« Chez Sandvik, le travail en matière de développement durable doit commencer par nos clients », explique M. Ivarsson. « Nous devons faciliter leur transition en leur proposant des solutions durables. » La numérisation joue ici un rôle central. Elle permet à Sandvik d’aider ses clients à gagner en productivité et à mieux utiliser les ressources : faire plus avec moins.

Les données : la monnaie de la numérisation

La numérisation repose sur des données fiables, d’autant plus que les exigences réglementaires, telles que la directive européenne sur le reporting de durabilité des entreprises (CSRD), se renforcent et que les clients et les investisseurs exigent des preuves tangibles de l’impact.

« Le secteur s’appuie encore trop sur des estimations et des hypothèses plutôt que sur des données concrètes », note M. Ivarsson. « Ce dont nous avons besoin, c’est d’un meilleur accès aux données en temps réel, d’une collecte de données plus automatisée, d’une utilisation améliorée de l’analyse prédictive et du retour d’information en temps réel, ainsi que d’une collaboration renforcée entre les différents secteurs. »

Pour relever ce défi, Sandvik a notamment rejoint l’initiative Massive Plus, une collaboration avec Volvo, SKF, LKAB, IKEA et Microsoft. Les partenaires mettent en place une plateforme numérique partagée dédiée aux données sur les émissions, visant à remplacer les estimations par un reporting standardisé et transparent tout au long des chaînes de valeur.

Des codes QR aux opérations basées sur l’IA

La numérisation stimule également l’innovation dans d’autres domaines. En attribuant des identifiants numériques aux outils d’usinage via des codes QR, Sandvik peut suivre l’intégralité du cycle de vie de chaque outil, ce qui permet leur reconditionnement, leur recyclage et même la mise en place de nouveaux modèles économiques.

« Grâce aux identifiants numériques, nous pouvons suivre les outils tout au long de leur cycle de vie et les remettre à neuf au lieu d’en produire de nouveaux. Cela ouvre également la voie à de nouveaux modèles économiques tels que la location longue durée, car le fait de posséder l’outil pendant toute sa durée de vie nous incite encore davantage à prolonger son utilisation. Il en résulte une meilleure rentabilité et une durabilité renforcée », explique M. Ivarsson.

L’intelligence artificielle constitue un autre levier, utilisé dans les secteurs minier, de l’usinage et de la fabrication.

« En surveillant les données provenant des sites miniers et des machines, nous pouvons conseiller nos clients sur le moment où entretenir leurs équipements et sur la manière de les utiliser plus efficacement. L’ajout de cette couche d’analyse et d’IA permet souvent d’obtenir des gains de productivité à deux chiffres dans les opérations quotidiennes », explique M. Ivarsson.

Perspectives d’avenir

Pour M. Ivarsson, la conclusion est claire : « La numérisation est un catalyseur essentiel de toute transformation vers la durabilité, et ce sont les données qui rendent cette numérisation possible. Grâce à un partage sécurisé des données et à des informations de haute qualité, nous pouvons créer des solutions où durabilité et rentabilité vont de pair. »

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