Leader im Rampenlicht: Päivi Kautiainen
Starke Teams entstehen nicht zufällig. Päivi Kautiainen ist davon überzeugt, dass sie entstehen, wenn man Talente sichtbar macht, Vertrauen schafft und mehr Frauen hilft, die Technik als einen Ort zu sehen, an dem sie wachsen können.
Für Päivi Kautiainen beginnt Führung mit etwas einfachem, aber wirkungsvollem: der Schaffung eines Umfelds, in dem sich Menschen zugehörig fühlen. Diese Überzeugung zieht sich durch die Art und Weise, wie sie als Direktorin für technische Dienstleistungen bei Underground Drilling führt. Sie zeigt sich in dem Team, das sie aufgebaut hat, in der Art und Weise, wie sie über Integration spricht, und in ihrem Engagement, mehr Frauen dabei zu helfen, ihren Platz im Ingenieurwesen und in Führungspositionen zu finden.
Zugehörigkeit aufbauen
Ihr Führungsteam besteht heute aus einer gleichen Anzahl von Frauen und Männern. Für Kautiainen geht es bei diesem Gleichgewicht nicht nur um Ziele. Es geht darum, Menschen aufgrund ihrer Fähigkeiten, ihrer Einstellung und ihres Potenzials auszuwählen und dann dafür zu sorgen, dass das Umfeld ihnen die Möglichkeit gibt, sich zu entfalten: "Es geht darum, die Menschen mit den besten Fähigkeiten für die Position auszuwählen, ohne dass biologische oder kulturelle Merkmale meine Entscheidungen beeinflussen", sagt sie. "Vielfalt geschieht automatisch, wenn man sie nur zulässt."
Es geht darum, die Menschen mit den besten Fähigkeiten für die Stelle auszuwählen, ohne dabei biologische oder kulturelle Merkmale in meine Entscheidungen einfließen zu lassen
Diese Sichtweise wurde durch Erfahrung geprägt. Als Kautiainen vor 15 Jahren als Ingenieurin für Sicherheitsmanagement zu Sandvik kam, suchte sie eine neue Herausforderung. Sie fand sie im Maschinenbau, und der Wechsel öffnete ihr die Tür zu einer Karriere, die von technischer Tiefe, globaler Zusammenarbeit und ständiger Weiterentwicklung geprägt ist.
Heute trägt sie dazu bei, dass die Ausrüstungen in den Flotten von Untertagebohrern auf der ganzen Welt so funktionieren, wie sie sollen. In ihrer Position vereint sie Kundenorientierung, technisches Fachwissen und enge Teamarbeit über Märkte und Funktionen hinweg. Was für sie am meisten hervorsticht, ist der Sinn ihrer Arbeit: echte Probleme zu lösen und Kunden zum Erfolg zu verhelfen.
Platz für mehr Frauen schaffen
Gleichzeitig setzt sich Päivi Kautiainen leidenschaftlich dafür ein, mehr Frauen für technische und leitende Positionen zu gewinnen. Sie weiß, wie wichtig es ist, zu sehen, was alles möglich ist, vor allem zu Beginn einer Karriere.
"Es wäre schön, wenn mehr junge Frauen mit einer technischen Ausbildung oder einer Ausbildung als Führungskraft ihren Traumjob in unserer Branche finden würden, so wie ich es getan habe", sagt sie. Diese Botschaft ist wichtig in einer Branche, in der sich auf technische Stellen immer noch eher Männer bewerben. Kautiainen repräsentiert eine andere Seite des Ingenieurwesens: ehrgeizig, kooperativ und offen für Menschen, die sich weiterentwickeln wollen.
Sie weiß auch, wie wichtig Ermutigung auf diesem Weg sein kann. Die Unterstützung durch Gleichaltrige hat auf ihrem eigenen Weg eine wichtige Rolle gespielt und ihr das Vertrauen gegeben, neue Möglichkeiten zu erkunden und neue Aufgaben zu übernehmen. Das ist einer der Gründe, warum sie den Kontakt und die Unterstützung unter Frauen in der Technik so sehr schätzt.
"Vielleicht stimmt es nicht, aber ich habe das Gefühl, dass an weibliche Führungskräfte andere Erwartungen gestellt werden als an männliche, und dass wir uns noch mehr beweisen müssen. Deshalb ist es so wichtig, dass weibliche Führungskräfte einen Weg finden, sich zu vernetzen und darüber zu diskutieren, wie es ist, als Frau im Ingenieurwesen zu arbeiten", sagt sie.
Die Kraft der täglichen Integration
Ihre Führung wurde mit dem Sandvik Diamond Award für den Aufbau vielfältiger, innovativer, kreativer und leistungsstarker Teams ausgezeichnet. Für Kautiainen ist Inklusion keine abstrakte Idee. Sie lebt in alltäglichen Entscheidungen, die den Menschen das Gefühl geben, willkommen zu sein, respektiert zu werden und Teil des Teams zu sein.
"Es sind oft die kleinen Dinge, die am wichtigsten sind, wie z. B. in einem Raum nicht Finnisch zu sprechen, wenn es auch nur eine Person gibt, die die Sprache nicht versteht. Oder einen Kollegen zu bitten, mit Ihnen zu Mittag zu essen. Eine kleine Geste kann viel bedeuten und den Unterschied ausmachen, ob man sich einbezogen oder ausgeschlossen fühlt", sagt sie.
Diese Aufmerksamkeit für Menschen ist ein Teil dessen, was ihre Führungsqualitäten ausmacht. Sie zeigt, dass technische Spitzenleistungen und menschliches Bewusstsein zusammengehören. Starke Teams zeichnen sich durch Vertrauen, Offenheit und die Bereitschaft aus, die Fähigkeiten jedes Einzelnen anzuerkennen. Ich denke, mein größter Antrieb ist es, zu gewinnen. Die größte Herausforderung in meinem Job ist, dass ich nicht an mehreren Orten gleichzeitig sein kann. Aber mit einem großartigen, erfahrenen und kompetenten Team wie dem, das ich jetzt habe, bin ich zuversichtlich, dass wir weiterhin erfolgreich sein können", sagt sie.
Indem sie ein integratives Team aufbaut und anderen hilft, den nächsten Schritt zu tun, trägt Päivi Kautiainen dazu bei, ein Arbeitsumfeld zu schaffen, in dem sich mehr Talente entfalten können und in dem sich mehr Frauen einen Platz in der Technik vorstellen können.