Daniel Magnusson ist der Ansicht, dass Führungskräfte nicht alle Antworten parat haben müssen. Sie müssen die Richtung vorgeben, gut zuhören und den Menschen Handlungsspielraum lassen.

Das Leben an einem abgelegenen Bergwerksstandort kann lange Arbeitstage und eine lange Trennung von Familie und Freunden bedeuten. Jeanette Villanueva hat ihren eigenen Weg gefunden, das Beste daraus zu machen – durch Unabhängigkeit, starke Beziehungen und ein aktives Leben außerhalb der Arbeit.

Sandvik setzt große Hoffnungen auf den Start eines einzigartigen, auf fünf Kontinenten angesiedelten Studienprogramms im Bereich Bergbautechnik, das darauf abzielt, die nächste Generation von Führungskräften in der Branche auszubilden.

Raphael Carmona hat in fast zwei Jahrzehnten bei Sandvik gelernt, dass Leistung selten eine Einzelleistung ist. Sowohl im Vertrieb als auch in Führungspositionen ist er davon überzeugt, dass Ergebnisse von klaren Erwartungen und der Fähigkeit abhängen, zu verstehen, was Menschen voneinander brauchen.

In einer Sonderausgabe von „Studio Sandvik“ sprechen die Führungskräfte Björn Roodzant, Nadine Crauwels und Mattias Nilson über die Ideen hinter der „Brains“-Kampagne und die Rolle, die gemeinsames Wissen in der Fertigung spielen kann.

Was braucht es, um eine bahnbrechende Erfindung zu einem industriellen Durchbruch zu machen? Wir beleuchten die bemerkenswerte Geschichte, wie Göran Fredrik Göransson dazu beitrug, die Stahlindustrie zu verändern, und den Grundstein für das Unternehmen legte, aus dem das heutige Sandvik hervorging.

KI wird für alle zugänglich. Wo liegt also der eigentliche Wettbewerbsvorteil? Carlo Conta von Seco untersucht, warum verlässliches Wissen, menschliche Fachkompetenz und Zusammenarbeit in der Fertigung den entscheidenden Unterschied ausmachen könnten.

Die Fertigung tritt in eine neue Ära ein, in der Qualität nicht mehr erst am Ende des Produktionsprozesses überprüft wird, sondern in jeden einzelnen Schritt integriert ist. Laut Karolina Malyska, Vizepräsidentin für Produktstrategie und Innovation bei Metrologic DCS, ist die Messtechnik einer der Schlüssel zu diesem Wandel.

Da Fertigungsunternehmen einem wachsenden Druck zur Effizienzsteigerung ausgesetzt sind, gewinnt Software als wichtiger Bestandteil des Produktionsprozesses zunehmend an Bedeutung. Für SigmaNEST, eine Softwaremarke von Sandvik, liegt der Schwerpunkt darauf, Kunden dabei zu unterstützen, komplexe Arbeitsabläufe zu vereinfachen und Daten besser zu nutzen.

Brasilien dominiert die südamerikanische Wirtschaft und macht etwa die Hälfte der Bevölkerung, der Fläche und des BIP der Region aus. Es ist zudem die am stärksten diversifizierte Volkswirtschaft des Kontinents.

Der Vizepräsident für Produktstrategie und Innovation bei Metrologic DCS erläutert, wie sich die Messtechnik von einer einfachen Messfunktion zum Nervensystem der modernen Fertigung entwickelt.

Die starke Nachfrage nach Metallen für die Elektrifizierung sowie hochentwickelte Cluster in der Luftfahrt- und Automobilindustrie schaffen günstige Rahmenbedingungen für Sandvik in Südamerika.

Sandvik geht eine Partnerschaft mit einem brasilianischen Sportverein ein, der sich der Jugendförderung und der sozialen Integration verschrieben hat, und bekräftigt damit sein Engagement, in den Gemeinden, in denen das Unternehmen tätig ist, nachhaltige Wirkung zu erzielen.

Vom Sohn eines Straßenhändlers in São Paulo zum Geschäftsführer von Sandvik Coromant Brasilien – Claudio José Camachos Werdegang zeugt von Durchhaltevermögen, Bildung und Werten, die durch seine Widerstandsfähigkeit und sein 45-jähriges Engagement für Menschen und Unternehmen geprägt sind.

In dieser dreiteiligen Podcast-Reihe „Meet Sandvik“ begeben wir uns auf eine Zeitreise in die 1850er Jahre, um die bemerkenswerte Geschichte von Göran Fredrik Göransson zu erkunden – dem Industriellen und Unternehmer, der das Potenzial von Henry Bessemers revolutionärem Stahlherstellungsverfahren lange vor allen anderen erkannte.