Epätavallinen tie insinööriuralle
Antonia Dådermanin tie insinööriuralle ei suinkaan ollut suoraviivainen. Alkuperäisistä haaveistaan tulla muusikoksi aina Sandvik Coromantin IT-uudistuksen johtamiseen asti hän on rakentanut uran, jossa keskitytään siihen, miten teknologiaa voidaan soveltaa todellisten ongelmien ratkaisemiseen.
Antonia Dådermanilla oli erilainen visio tulevaisuudestaan. Hän oli aikoinaan asettanut tavoitteekseen uran musikaaliesittäjänä. ”Tajusin, että minulta puuttui jotain – se ei antanut minulle tarvitsemaani happea. Halusin toisenlaisen haasteen.”
Tämä oivallus sai hänet vaihtamaan suuntaa. Vaihdettuaan opintosuuntaa ja päätyttyään lopulta insinööriuralle Dåderman löysi teknologiasta uudenlaista luovuutta. Uransa alkuvaiheessa hän sai vuonna 2019 Female Young Engineer Award -palkinnon, jonka ansiosta hän sai mahdollisuuden suunnitella oman harjoitteluohjelmansa kolmessa suuressa ruotsalaisessa teollisuusyrityksessä. Nykyään hän kuvailee itseään teollisuuden romantikoksi, joka uskoo vahvasti ruotsalaisen teollisuuden tulevaisuuteen. ”En ole sellainen insinööri, joka purki radion osiin lapsena. Minua on aina kiinnostanut se, miten teknologia voi muuttaa ihmisten elämää.”
Tämä näkökulma muokkaa hänen nykyistä työskentelyään. Sandvik Coromantin CIO-toimiston liiketoiminnan tukipäällikkönä Dåderman johtaa kymmenhenkistä tiimiä, jonka tehtävänä on varmistaa, että IT-toimenpiteet tuottavat selkeitä, mitattavia tuloksia. ”Tehtävämme on saada IT palvelemaan liiketoimintaa – ei teoriassa, vaan käytännössä.”
Monimutkaisuudesta arvoa
Dådermanin rooli on laaja ja monimutkainen. Hänen tiiminsä valvoo sovellusportfolioita, ohjelmistolisenssejä, palvelualustoja, ketteriä työskentelytapoja sekä ostettujen yritysten IT-integraatiota. Tavoitteena on tuoda rakennetta monimutkaisuuteen, vähentää hukkaa ja varmistaa, että IT-investoinnit luovat arvoa liiketoiminnalle. ”Tuemme koko liiketoimintaa IT:n avulla”, hän sanoo. ”Se tarkoittaa, että ymmärrämme, missä olemme, minne olemme menossa – ja rakennamme sillan näiden välille.”
Ennen nykyistä tehtäväänsä Dåderman työskenteli kolme vuotta strategian parissa. Hän on myös hankkinut kansainvälistä kokemusta asuessaan ja työskennellessään muissa maissa. Tämä tausta on antanut hänelle laajan verkoston ja vahvan ymmärryksen siitä, miten organisaation eri osat liittyvät toisiinsa. ”Näen riippuvuussuhteet, pystyn liikkumaan eri toimintojen välillä ja autan tiimejä toimimaan tehokkaammin.”
Omistautumiseen perustuva johtamistyyli
Tämä on Dådermanin ensimmäinen virallinen johtotehtävä – johon hän astui selkeällä päämäärällä ja innolla. Alusta alkaen hän päätti antaa tiimilleen selkeän vastuun omasta työstään. ”Joskus on pakko heittäytyä syvään päähän – kunhan tietää, että pelastusliivi on saatavilla tarvittaessa”, hän sanoo.
Olen nähnyt ihmisten yllättävän itsensä täysin, kun heille annetaan vastuuta jostakin, jolla on todella merkitystä.
Tämä ajattelutapa muokkaa tiimin päivittäistä työskentelyä. Odotuksena on, että tiimin jäsenet ottavat askeleen eteenpäin ja oppivat yhdessä. Se korostuu entisestään, kun Sandvik vauhdittaa digitaalista muutostaan. Samalla hän tunnustaa muutoksen inhimillisen puolen. Muutoksen edistäminen globaalissa organisaatiossa tarkoittaa korkeiden tavoitteiden ja ihmisten suorituskykyä tukevien olosuhteiden tasapainottamista. ”On ymmärrettävä, miten ihmiset voivat, ei vain mitä he tuottavat”, hän sanoo. ”Sillä tavalla rakennetaan kestävä vauhti.”
Edelleen uudistumassa
Takautuvasti tarkasteltuna Dådermanille on selvää, että insinööriuran valinta oli yksi tärkeimmistä päätöksistä, joita hän on tehnyt. ”Olen ollut uskomattoman onnekas niiden esimiesten suhteen, joita minulla on ollut urani aikana”, hän sanoo. ”Ihmiset, jotka haastoivat minua ja uskoivat minuun – joskus ennen kuin uskoin itseeni. Se on muovannut paitsi sitä, millainen johtaja olen, myös käsitystäni siitä, mistä johtajuudessa oikeastaan on kyse.”
Hänen varhainen unelmansa tulla muusikoksi saattaa tuntua kaukaiselta IT-uralta, mutta hän näkee selkeitä yhteyksiä. ”Monella tavalla se ei ole niin erilaista”, hän sanoo. ”Luot silti jotain jonkun toisen puolesta. Sinun on ymmärrettävä, mikä resonoi, mikä luo arvoa ja miten se saatetaan eloon.”
Tämä on muovannut hänen näkemyksensä insinööritieteestä alana, jolla on enemmän pääsytieitä kuin monet odottavat. Kaikille, jotka ovat kiinnostuneita insinööritieteestä, hänen neuvonsa on pysyä avoimena ja antaa alalle todellinen mahdollisuus. ”Insinööritiede antoi minulle jotain, mitä en odottanut: vapauden keksiä itseni uudelleen yhä uudelleen. Jokainen rooli, jokainen haaste, jokainen suunnanmuutos on tehnyt minusta terävämmän. En ole vielä valmis, enkä haluaisi, että asiat olisivat toisin.”