Eine strategische Investition in globale Talente
Seit seiner Einführung im Jahr 2013 hat Sandvik sein Global Graduate Program genutzt, um weltweit Talente mit hohem Potenzial anzuziehen, zu entwickeln und zu halten. Heute dient es als strategische Plattform für den Aufbau zukünftiger Führungskräfte und Experten mit einer globalen Denkweise.
Das Global Graduate Program wurde ursprünglich als Employer-Branding-Initiative eingeführt: "Wir wollten die Marke Sandvik weltweit stärken und uns als zukunftsweisenden Arbeitsplatz für junge Fachkräfte positionieren", sagt Freja Liljedahl, Global Graduate Program Lead. Im Laufe der Zeit hat sich der Zweck weiterentwickelt, und heute besteht das klare Ziel darin, Hochschulabsolventen für Schlüsselpositionen auszubilden und Personen zu fördern, die das Rückgrat künftiger Führungskräfte und Experten bilden werden.
Das Programm findet alle zwei Jahre statt und dauert 15 Monate. Tausende von Bewerbern aus der ganzen Welt bewerben sich, und etwa zehn werden pro Jahrgang zugelassen. "Die Auswahl richtet sich nach unseren strategischen Bedürfnissen", sagt Liljedahl, "wir konzentrieren uns auf die für Sandvik entscheidenden Kompetenzen und wählen Kandidaten aus, deren Profile mit diesen Prioritäten übereinstimmen."
Wir suchen nach Menschen, die offen für Veränderungen sind und einen Beitrag zu etwas leisten wollen, das größer ist als sie selbst. Wenn Sie nicht neugierig sind, werden Sie sich hier nicht wohlfühlen.
Unternehmensweites Lernen
Während des Programms absolvieren die Absolventen drei Praktika in verschiedenen Geschäftsbereichen: sechs Monate in ihrem Heimatland, einen fünfmonatigen Auslandseinsatz und ein abschließendes viermonatiges Praktikum. Sie erhalten die Möglichkeit, an Projekten zu arbeiten, die mit der Gesamtstrategie des Unternehmens verknüpft sind", sagt Liljedahl, "manchmal in ihrem Studienfach, manchmal in einem völlig neuen Bereich. Das gibt ihnen die Möglichkeit, sich auszuprobieren und ihren Blickwinkel zu erweitern."
Die Absolventen werden außerdem von einem Mentor unterstützt, der über Erfahrungen aus dem gesamten Unternehmen verfügt und ihnen hilft, sich in der Unternehmenslandschaft zurechtzufinden. Durch diese Erfahrungen erhalten die Teilnehmer ein umfassendes Verständnis für das Unternehmen - ein wesentliches Element für den Erfolg des Programms.
Aufbau globaler Fähigkeiten
Obwohl jeder Sandvik-Geschäftsbereich weltweit tätig ist und in bestimmten Märkten sogar um Talente und Fachwissen konkurriert, verfolgt das Graduiertenprogramm den Ansatz "One Sandvik": "Um Innovationen voranzutreiben, muss man verschiedene Perspektiven verstehen, und das Programm bietet einen umfassenden Überblick über Sandvik", so Liljedahl, "die Teilnehmer lernen, sich in der Komplexität zurechtzufinden und zu erkennen, wie alles zusammenhängt."
Die Praktika werden durch vier Lernmodule ergänzt, die an verschiedenen Sandvik-Standorten stattfinden, wo sich die Absolventen treffen und austauschen können. Das Netzwerk, das sie während des Programms aufbauen, wird zu ihrem ersten globalen Netzwerk innerhalb von Sandvik", sagt Liljedahl. Das ist unglaublich wertvoll".
Das Programm bietet auch ein echtes internationales Engagement. Die Teilnehmer arbeiten nicht nur grenzüberschreitend zusammen, sie leben und arbeiten auch in unterschiedlichen kulturellen Kontexten und engagieren sich von Anfang an in strategisch wichtigen Projekten.

Erweiterte Perspektiven in Pune
Die aktuelle Kohorte, die im September 2025 begann und im Januar 2027 ihren Abschluss machen wird, absolvierte eines ihrer Lernmodule in Pune, Indien, einem strategisch wichtigen Markt für alle Geschäftsbereiche. Die Absolventen besuchten Produktionsstätten und trafen lokale Teams, um zu sehen, wie Ergebnisse über Grenzen hinweg erzielt werden. Der Besuch machte deutlich, wie die verschiedenen Teile des Unternehmens zusammenarbeiten. Mit dem klaren Ziel, eine dauerhafte Karriere aufzubauen, ist das Global Graduate Program darauf ausgerichtet, die Teilnehmer auf Schlüsselpositionen im gesamten Unternehmen vorzubereiten: "Unser Ziel ist es, dass sie lange bei Sandvik bleiben", sagt Liljedahl. "Die Verbleibsquoten zeigen, dass das Modell funktioniert, da viele Absolventen Schlüsselpositionen im gesamten Unternehmen übernehmen."