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A curiosidade e a diversão são fundamentais para o sucesso

Desenvolva suas habilidades, seja curioso e divirta-se. Essas são algumas dicas para jovens talentos com ambições de liderança dadas por Mikaela Warg e Selma Klipic da Sandvik - duas das Futuras Líderes Femininas da Suécia, indicadas pela organização comercial sueca Ledarna.

Como você se sente por ter sido incluído na lista?

Mikaela Warg (MW), diretora de RH da Sandvik Rock Tools: É muito surpreendente e um pouco irreal. Sinto-me honrada e muito humilde por ter sido incluída. Há tantas mulheres incrivelmente talentosas por aí.

Selma Klipic (SK), Gerente de Produção, Sandvik Rock Tools: Só posso concordar: Sinto-me muito honrada e feliz por estar na lista entre essas líderes incríveis e inspiradoras. As mulheres incluídas nesta lista são minha inspiração pessoal e criam uma arena para que outras pessoas se desenvolvam, cresçam e aprendam. Acompanho a lista da Ledarna há vários anos e fico muito feliz e motivada ao ver todas essas mulheres bem-sucedidas e talentosas, por isso ainda não consigo entender o fato de eu fazer parte da lista.

Você pode falar um pouco sobre sua formação e por que escolheu trabalhar na Sandvik?

Mikaela WargMW: Entrei como graduada global e tive a sorte de trabalhar em diferentes partes da Sandvik em todo o mundo. Inicialmente, pensei que ficaria apenas alguns anos, mas ainda estou aqui e uma das principais razões para isso é que realmente gosto de trabalhar na Divisão de Ferramentas para Rochas. Estamos em uma jornada realmente empolgante, com muitas oportunidades - e desafios - e tenho ótimos colegas para trabalhar.

SK: Estudei engenharia porque sou uma pessoa curiosa que adora aprender coisas novas e quer entender como as coisas funcionam. Depois de me formar, comecei minha carreira no Grupo Volvo como graduada global, assim como Mikaela, e desde então ocupei diferentes cargos em engenharia e operações. Entrei para a Sandvik porque é uma empresa de alta tecnologia com um forte foco em fabricação de classe mundial e sustentabilidade. Queremos vencer a corrida, ser os melhores, e esse espírito me entusiasma.

O que você acha que é mais importante para ser um líder eficaz?

Selma KlipicSK: Acho que é muito importante refletir e aprender continuamente, e depois desenvolver essa mentalidade em suas equipes: ousar desafiar as formas de trabalho e envolver as pessoas ao seu redor na missão comum e criar um sentimento de propósito. Em conjunto, acredito que isso cria indivíduos felizes que formam equipes de alto desempenho.

MW: Também acho que você precisa ter um interesse genuíno nas pessoas e em realizar coisas em conjunto. Criar confiança também é fundamental, pois promove equipes de alto desempenho que se desenvolvem e crescem continuamente. Também é importante lembrar-se de desenvolver a si mesmo e a sua equipe, pois sempre há coisas novas para aprender.

Qual seria o seu melhor conselho para jovens talentos que estão iniciando suas carreiras com ambições de liderança?

MW: Comece desenvolvendo a si mesmo e as habilidades que você acha que são necessárias para ser um bom líder. Há muitas oportunidades para crescer e desenvolver sua liderança - não se trata apenas de um título ou cargo formal. Busque feedback das pessoas ao seu redor para se desenvolver e se desafiar, e para aprender. Pense também em como agregar valor em sua função atual, apoiar seus colegas e assumir progressivamente mais responsabilidades. E, também muito importante, divirta-se ao longo do caminho!

SK: Seja curioso - sobre a organização em que você trabalha, seus produtos e serviços, mas, acima de tudo, sobre as pessoas ao seu redor. E tenha vontade de aprender. Você tem muitos colegas excelentes com quem pode aprender e não deixe de se conectar com eles para expandir sua rede de contatos: essas duas coisas ampliarão sua compreensão do panorama geral. Concentre-se no trabalho que você tem hoje, encontre maneiras de se destacar nele e procure oportunidades de desenvolver suas habilidades. Não deixe de pedir mais responsabilidades e seja aberto com suas ambições junto ao seu gerente. Por exemplo, você poderia pedir apoio para definir um plano de carreira, incluindo elementos como, por exemplo, um mentor, treinamento e tarefas para treinar diferentes habilidades.

Desde que este artigo foi escrito, Selma Klipic deixou a Sandvik.

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