A diversidade é fundamental para o sucesso

Uma força de trabalho diversificada e inclusiva é boa para os negócios, diz Nidhi Gokhale, chefe de RH da Sandvik Manufacturing Solutions. Mas é preciso agir de acordo com o que se diz para que a mudança real aconteça.

A diversidade e a inclusão (D&I) nunca foram tão importantes para as empresas como agora. Em todo o mundo, as empresas estão se comprometendo a criar locais de trabalho que incluam todos, independentemente de gênero, raça, idade ou orientação.

Você está no RH e na Sandvik há dez anos. Por que escolheu uma carreira em RH e por que na Sandvik?
Eu me formei com louvor em física, mas, no primeiro ano do meu mestrado, percebi que essa não era a carreira que eu queria. Meu pai me disse uma vez para fazer uma carreira a partir de seus pontos fortes e do que você ama. Decidi fazer um mestrado em RH. Mudei-me para Pune, na Índia, para estudar e foi lá que comecei a trabalhar para a Sandvik.

Um dia, durante meu mestrado, um palestrante convidado veio falar conosco da fábrica da Sandvik nas proximidades. Ele estava na empresa há 35 anos e eu me lembro de ter me perguntado como uma empresa conseguia que alguém ficasse por tanto tempo. Depois do meu mestrado, candidatei-me a um estágio de um ano na Sandvik e aqui estou eu, dez anos depois!

Por que as empresas precisam levar a D&I a sério?
Pesquisas mostram que uma maior diversidade nas equipes executivas e nas funções de liderança tem um impacto direto no melhor desempenho de uma empresa - tanto no que se refere à criação de uma cultura mais inclusiva quanto à produtividade e à lucratividade. Podemos ver que as gerações mais jovens buscam ativamente equipes com pessoas de diferentes origens. A abordagem deles em relação à inovação e à solução de problemas é trazer a diversidade para a equipe porque sabem que isso levará a um resultado final melhor.

Por que a D&I é importante para a Sandvik?
Na Sandvik, acreditamos que uma força de trabalho diversificada é mais adequada para atender a nossa base de clientes em todo o mundo. No mundo globalizado e digitalizado de hoje, um local de trabalho diversificado e inclusivo é fundamental para a capacidade da empresa de atrair, desenvolver e reter os talentos necessários para competir no futuro.

É importante entender que a verdadeira diversidade significa respeitar todas as diferenças que nos definem como indivíduos - de gênero a idade, origens culturais e nacionais, orientação, etnia, bem como diferenças de educação, experiência e habilidades. Uma empresa verdadeiramente diversificada é aquela que incentiva o pensamento aberto e cria uma cultura de inclusão, na qual todos os indivíduos se sentem respeitados, são tratados com justiça e têm a oportunidade de se destacar.

Tendo trabalhado na Índia e na Suécia, como os dois países se comparam em termos de D&I?
Ambos os países compartilham um desafio semelhante: como atrair mais mulheres para empregos tradicionalmente masculinos, mas na Índia a batalha é mais difícil devido a restrições culturais. Na Índia, abrimos uma creche na Sandvik em Pune para atrair funcionárias. Quando voltei da licença-maternidade, meu filho Hridaan costumava passar seus dias na creche espaçosa e alegre. Enquanto isso, na Suécia, a iniciativa Female Leader Engineer incentiva as mulheres recém-formadas a conhecer e aprender com suas colegas. Pesquisas mostram que as mulheres jovens têm maior probabilidade de considerar a possibilidade de trabalhar em uma organização quando têm modelos de gênero.

Qual é o seu maior desafio?
O maior desafio em D&I é torná-lo uma parte central da estratégia de negócios, e não apenas uma reflexão posterior. Não basta falar sobre diversidade, ela precisa estar incorporada em tudo o que fazemos, desde a forma como atraímos as pessoas até como as desenvolvemos, gerenciamos e retemos. Na Sandvik, posso dizer com segurança que a D&I é parte integrante de quem somos como empresa.

Uma das metas de sustentabilidade da Sandvik é que 33% dos gerentes sejam mulheres até 2030. Por que vocês estabeleceram essa meta e como irão alcançá-la?
Quando se trata de diversidade de gênero, estudos mostram que é preciso ter cerca de um terço de representação em um grupo para deixar de se sentir como uma minoria - portanto, nossos níveis atuais não são suficientes. A proporção de mulheres em nossa força de trabalho global é de 19,6% atualmente, enquanto as mulheres em cargos gerenciais aumentaram nos últimos 5 anos de 16,5% para 18,5% em 2020. Também estamos buscando ampliar a diversidade étnica e cultural das equipes executivas. Atualmente, temos 19% de não europeus nas equipes de gestão das divisões. Portanto, embora os números tenham melhorado gradualmente a cada ano, precisamos acelerar o processo. Estamos trabalhando com mais intensidade e com intervenções mais direcionadas em todo o mundo, além de promover isso como parte de nossa estratégia de negócios.

O que a deixa mais orgulhosa em seu trabalho?
Embora ainda tenhamos um longo caminho a percorrer, tenho orgulho do número crescente de mulheres em nossa organização. Reformulamos nossos processos de recrutamento para garantir que o texto das vagas de emprego seja moderno e inclusivo. Por exemplo, evitamos o máximo possível pronomes específicos de gênero. Tenho orgulho de nosso Programa Global de Pós-Graduação de 18 meses, que ajuda a atrair jovens talentos, pois os graduados selecionados desenvolvem uma compreensão profunda de nossos negócios por meio de várias rotações em seu país de origem e no exterior. Tenho orgulho de nossas outras iniciativas de D&I, como o nano-aprendizado que lançamos recentemente e nosso programa de Liderança Global "Bridge", que se concentra em liderar além das fronteiras e aumentar a conscientização sobre a diversidade cultural. Em um nível pessoal, tenho orgulho de trabalhar com tantas pessoas incríveis de todo o mundo. É muito mais desafiador, estimulante e divertido fazer parte de um ambiente diversificado e inclusivo.

Você começou na Sandvik há dez anos, como você vê a Sandvik daqui a dez anos?
Na Sandvik, oferecemos um mundo de oportunidades. Nossos negócios diversificados e nossa rede global permitem que todos nós assumamos o controle do desenvolvimento de nossas carreiras e prosperemos com o melhor de nosso potencial.

Acredito firmemente que continuaremos a crescer e a agregar valor aos nossos clientes, fornecedores e acionistas, tendo uma força de trabalho globalmente diversificada, com uma ampla gama de origens culturais, geográficas e profissionais, e com formas modernas, ágeis e sustentáveis de trabalhar, impulsionando a mudança no setor em que operamos.