Foco mais forte no crescimento

A Sandvik atualizou sua estratégia para aumentar o foco no crescimento. Seis objetivos estratégicos, mensuráveis bem definidos e um novo propósito são os blocos de construção do futuro.
A Sandvik revisou sua visão, valores fundamentais e estratégia para garantir maior progresso, criação de valor e engajamento entre as partes interessadas priorizadas.
Stefan Widing, Presidente e CEO, explica: "Nossa estratégia anterior serviu bem à Sandvik. Construímos uma base sólida e hoje somos uma empresa mais estável, lucrativa e descentralizada. Por exemplo, a tomada de decisões perto de nossos clientes, a agilidade e os ajustes rápidos às mudanças nas condições de mercado estão agora enraizados em nossa cultura."
Clareza e foco
A lógica por trás da revisão foi simplificar e trazer clareza e foco para as ambições futuras do Grupo: "Queríamos expressar claramente por que existimos, como fazemos as coisas e no que devemos nos concentrar para garantir o desenvolvimento e o sucesso a longo prazo", explica Widing.
Na estratégia atualizada, foi dada muita atenção às áreas de desenvolvimento, metas mensuráveis e ações concretas, como o acompanhamento sistemático para determinar a satisfação dos clientes e dos funcionários.
Os valores fundamentais da Sandvik - inovação, foco no cliente, jogo limpo e paixão por vencer - estão bem enraizados na organização e permanecerão os mesmos. Eles definem os comportamentos necessários para atingir sua estratégia e propósito.
A visão anterior está sendo substituída por um propósito comum de longo prazo e uma declaração narrativa: Nós fazemos a mudança - promovendo o avanço do mundo por meio da engenharia.
Nós fazemos a mudança - avançando o mundo por meio da engenharia.
"O novo propósito expressa como nossas soluções inovadoras criam valor não apenas para nossos clientes e funcionários, mas também para a sociedade e o planeta, criando, em última análise, valor para os acionistas", diz Widing. "Ele se alinhará e apoiará ainda mais a direção, a cultura e a estratégia futuras do Grupo."
Ele explica que uma ideia central por trás da estratégia é possibilitar mudanças importantes no mundo, como a digitalização e a sustentabilidade. Para isso, seis objetivos estratégicos estão sendo introduzidos: "mudança para o crescimento, mudança para a sustentabilidade, mudança digital, a primeira escolha dos clientes, o empregador preferido e ágil durante o ciclo de negócios".
Maior foco no crescimento
O maior foco no crescimento (por meio de aquisições e organicamente) é, em parte, resultado do sucesso da Sandvik em alcançar e manter o tipo de estabilidade e lucratividade que permite maiores ambições de crescimento. Os planos incluem uma agenda de aquisições mais proativa e um foco maior em novos produtos e soluções. "Temos que crescer em áreas que são necessárias para gerenciar a mudança para a digitalização e a mudança para a sustentabilidade", diz Widing, "e, ao mesmo tempo, garantir que mantenhamos uma liderança tecnológica em nossas áreas principais".
O objetivo digital é ser líder em soluções digitais no setor e aumentar a oferta digital ao cliente. "Internamente, precisamos garantir a eficiência por meio de um fluxo contínuo, apoiado por sistemas de negócios padronizados em nossas unidades", diz ele.
Estrutura de custos flexível
A Sandvik deve ter uma estrutura de custos flexível o suficiente para gerenciar recessões econômicas e permitir respostas rápidas às mudanças nas condições do mercado, diz Widing. Essa flexibilidade foi testada ao extremo quando a pandemia de Covid-19 causou um duro golpe na entrada de pedidos no primeiro semestre de 2020. Mas a Sandvik conseguiu enfrentar a tempestade. "Acredito que lidamos muito bem com as dificuldades, mantendo nossas margens e gerenciando nossa base de custos de maneira ágil", diz.
"Atrair as competências certas e uma força de trabalho diversificada são requisitos essenciais para o sucesso futuro", diz ele. Os clientes formam outro grupo crucial de partes interessadas. "Queremos avançar na forma como medimos e melhoramos o valor e a satisfação do cliente", diz Widing. "Precisamos melhorar continuamente para continuar a ser a primeira escolha de nossos clientes."
Os seis objetivos estratégicos da Sandvik
- Mudança digital
- Mudança para o crescimento
- Mudança para a sustentabilidade
- Empregador de escolha
- Ágil durante o ciclo
- Primeira escolha dos clientes
Os objetivos estratégicos serão acompanhados por medições sistemáticas, para máxima transparência, responsabilidade e capacidade de ação.
Leia mais sobre o propósito e os objetivos estratégicos da Sandvik