Ce que le congé parental apporte au retour au travail
Deux ans après le lancement par Sandvik de son dispositif mondial de congé parental rémunéré, cette mesure a été étendue à 54 pays et a fait l'objet de 465 demandes de la part des salariés. Derrière ces chiffres se cachent de nouveaux parents qui découvrent ce que signifie concrètement ce soutien.
Les nouveaux parents s'attendent à bien des choses. Des nuits blanches. Des routines qui s'imposent du jour au lendemain. Cette étrange nouvelle « mathématique » qui consiste à nourrir, réconforter, laver, tenir dans ses bras et essayer de se reposer.
Et puis, il y a les choses auxquelles personne ne peut vraiment se préparer.
Pour Egi Halyadi, ingénieur commercial chez Mining, ce qui a marqué le plus son esprit a également été le plus difficile : « Comment faire cesser les pleurs de mon bébé et la rassurer ? C’est toujours un défi pour moi. »
C’est souvent là que le congé parental prouve toute sa valeur. Au cours des premières semaines à la maison, lorsqu’un parent apprend à connaître les besoins de son enfant en temps réel et que la vie familiale s’organise autour de lui.
En 2024, Sandvik a commencé à mettre en place un congé parental mondial pour ses salariés dans les pays où il n’existait pas encore de dispositif équivalent ou plus avantageux. Ce dispositif prévoit 14 semaines de congé à 90 % du salaire de base et a été conçu comme une norme minimale commune à l’échelle mondiale.
Son déploiement progressif s’est achevé il y a un an. À ce jour, 465 salariés ont déposé une demande. Les hommes représentent 77 % de ces demandes, un résultat auquel Sandvik s’attendait, car de nombreux systèmes locaux offrent déjà des avantages plus importants aux mères qu’aux pères ou aux parents non biologiques. L’Inde, l’Australie et le Canada comptent parmi les pays où le recours à ce dispositif a été le plus fort.
Ce dispositif a été conçu comme un congé parental non discriminatoire, visant à favoriser le lien avec le nouveau-né, l’équilibre entre vie professionnelle et vie privée, ainsi que le bien-être des salariés.
Pour Cornelius Maputsi, responsable des comptes fournisseurs au sein de la division Minière, cette mesure a marqué ses premiers mois en tant que père. « Avoir la possibilité d’être à la maison pendant ces premiers mois a été essentiel pour moi », explique-t-il.
La famille a eu la chance de ne pas rencontrer de problèmes de santé, mais les nuits blanches habituelles suffisaient à rendre ce temps consacré à la maison extrêmement important. Cornelius décrit ce congé comme une chance de créer des liens avec son fils, de soutenir sa compagne et de vivre au quotidien la réalité de la parentalité. Grâce à cette expérience, dit-il, il a acquis une appréciation plus profonde du temps passé en famille et un sens des responsabilités plus fort, tant à la maison qu’au travail.
S’il devait résumer en une phrase le dispositif mondial de congé parental de Sandvik, ce serait : « Un soutien concret quand on en a le plus besoin. »
Un soutien concret quand cela compte le plus.
Ce soutien se répercute également sur le lieu de travail. Pour Halyadi, reprendre le travail n’a pas signifié un retour au chaos. Ses collègues avaient pris le relais et la communication s’était poursuivie pendant son congé. Ce type de soutien de l’équipe est au cœur de l’impact de ce dispositif. Un parent ne peut être pleinement présent à la maison que s’il existe un climat de confiance au travail.
Selon lui, les entreprises bénéficient d’employés en meilleure santé et plus motivés lorsque les parents disposent du temps et du soutien nécessaires pour être auprès de leur famille. Cette prestation reflète également une vision plus globale de la vie professionnelle. Les personnes apportent des compétences, de l’expérience et de l’engagement à leurs fonctions, mais leur capacité à contribuer est également façonnée par leur famille, leurs obligations familiales et leurs responsabilités en dehors du lieu de travail. Reconnaître ce lien contribue à instaurer une culture où chacun peut concilier aisément vie professionnelle et vie privée.
Au bout de deux ans, le congé parental mondial de Sandvik n’est plus seulement un avantage proposé. Il fait désormais partie intégrante de la manière dont l’entreprise accompagne ses employés lors de l’une des transitions déterminantes de la vie.