Un parcours professionnel enrichissant

Sonali Mulay, directrice de l’unité de production d’outillage, a quelques conseils à donner aux femmes qui envisagent une carrière dans l’ingénierie : « Soyez courageuses, soyez prêtes à vous dépasser, et surtout, croyez en vous. »

La passion de Sonali Mulay pour le génie mécanique lui a été transmise très tôt par son père, qui a fait carrière dans l’industrie manufacturière. Mais ce n’est qu’après avoir obtenu son diplôme de génie mécanique à l’Institut Thapar d’ingénierie et de technologie, en Inde, et commencé à travailler dans un environnement de fabrication de noyaux, qu’elle a pris conscience à quel point ce domaine correspondait à ses centres d’intérêt et à ses aspirations. « Au fil du temps, cela s’est transformé en un parcours professionnel passionnant et épanouissant », explique-t-elle.

Évolution des fonctions et du leadership chez Sandvik

Mulay a débuté son parcours chez Sandvik en 2011, en occupant un poste dans la gestion technologique. Au fil des années, sa carrière a évolué, pour aboutir au poste de direction qu’elle occupe depuis 2022. Dans ce poste aux multiples facettes, elle est chargée de diriger une équipe de plus de 200 collaborateurs ; de promouvoir l’excellence tant stratégique qu’opérationnelle ; de planifier et de superviser l’ensemble des activités de production ; d’analyser la production, la qualité et la maintenance afin d’identifier les problèmes et de recommander des solutions ; ainsi que d’élaborer le budget, entre autres tâches.

« Je suis sincèrement ravie de la façon dont ma carrière a évolué chez Sandvik. Ce qui a commencé par un poste ancré dans la gestion technologique s’est transformé en un rôle de direction épanouissant, me permettant de concilier expertise technique et leadership stratégique. Tout au long de ce parcours, j’ai bénéficié d’une culture qui encourage l’apprentissage continu, le mentorat et l’innovation. J’ai eu le privilège de diriger des équipes diversifiées, de mener à bien des projets d’envergure et de contribuer à des initiatives qui favorisent l’inclusion et l’autonomisation des femmes dans l’ingénierie. »

Comment l’ingénierie a façonné son style de leadership

Mulay ajoute que sa formation d’ingénieure a joué un rôle déterminant dans le développement de son style de leadership. « Cela m’a apporté une approche structurée de la résolution de problèmes, une compréhension approfondie de la technologie et la capacité à prendre des décisions fondées sur les données. Cela m’aide également à établir un lien avec les équipes de terrain dans le secteur de la fabrication, car je comprends le langage technique et les défis auxquels elles sont confrontées. »

L’ingénierie m’a appris la résilience, l’adaptabilité et la valeur de l’amélioration continue – autant de qualités essentielles dans un rôle de direction.

Davantage de femmes dans le secteur de la fabrication

Forte de plus de 25 ans d’expérience dans le secteur de la fabrication, dont une expérience internationale acquise à Ottawa, au Canada, Mulay a été témoin de nombreux changements, en particulier pour les femmes. « Aujourd’hui, les femmes sont nettement plus nombreuses à intégrer ce secteur qu’à mes débuts. Ce qui est encore plus inspirant, c’est de voir des femmes contribuer activement sur le terrain, notamment en travaillant en équipe – ce qui était autrefois rare. Ces progrès reflètent une évolution positive plus large vers l’inclusion et la diversité dans les milieux de travail de l’ingénierie. »

Selon la World Manufacturing Foundation, les femmes représentent actuellement environ 30 % de la main-d’œuvre mondiale du secteur manufacturier. « Il n’y a jamais eu de meilleur moment pour les femmes de se lancer dans une telle carrière », ajoute Mme Mulay.

« Avec l’avènement de la transformation numérique et de l’Industrie 4.0, de nouvelles perspectives apparaissent sans cesse, redessinant le paysage de l’industrie manufacturière et ouvrant la voie à l’innovation et à la croissance. Il est important de noter que le secteur reconnaît de plus en plus la valeur et le potentiel des femmes dans tous les domaines de l’industrie manufacturière. Cette évolution n’est pas seulement encourageante ; elle est source d’autonomisation. »

Et dans un secteur qui peut encore accuser un retard en matière de flexibilité liée à la garde d’enfants, Sandvik propose diverses solutions, notamment des congés parentaux plus longs et des crèches. « Dans un précédent poste, j’ai dû faire face à un défi de taille : des déplacements fréquents alors que j’élevais de jeunes enfants. C’était éprouvant sur le plan émotionnel et difficile à gérer sur le plan logistique », explique Mme Mulay. « J’ai toutefois appris que de tels défis peuvent être surmontés grâce à un système de soutien adapté. Sandvik s’engage à soutenir les parents qui travaillent en mettant à leur disposition une crèche ultramoderne au sein même de ses locaux. »

Les femmes animées par la soif d’apprendre, la curiosité et capables de réfléchir de manière à la fois analytique et logique peuvent mener une carrière réussie dans l’ingénierie, affirme Mme Mulay. « Ces qualités constituent non seulement le fondement de l’excellence en ingénierie, mais elles sont également le moteur de l’innovation et de la résolution de problèmes dans des applications concrètes. »