Leader valokeilassa: Päivi Kautiainen
Vahvat joukkueet eivät synny vahingossa. Päivi Kautiainen uskoo, että niitä rakennetaan tekemällä lahjakkuus näkyväksi, luomalla luottamusta ja auttamalla yhä useampia naisia näkemään insinööritieteet paikkana, jossa he voivat kasvaa.
Päivi Kautiaiselle johtajuus alkaa yksinkertaisesta mutta voimakkaasta asiasta: sellaisen ympäristön luomisesta, jossa ihmiset tuntevat kuuluvansa joukkoon. Tämä usko läpäisee hänen johtamistapansa Underground Drillingin teknisten palveluiden johtajana. Se näkyy hänen perustamassaan tiimissä, siinä, miten hän puhuu osallisuudesta, ja hänen sitoutumisessaan siihen, että yhä useammat naiset löytävät paikkansa tekniikan ja johtamisen alalla.
Yhteenkuuluvuuden rakentaminen
Hänen johtoryhmässään on nykyään yhtä paljon naisia ja miehiä. Kautiaiselle tämä tasapaino ei ole pelkästään tavoitteista kiinni. Kyse on siitä, että ihmiset valitaan heidän taitojensa, ajattelutapansa ja potentiaalinsa perusteella ja sitten varmistetaan, että ympäristö mahdollistaa heidän menestymisensä. "Kyse on siitä, että valitaan ihmiset, joilla on parhaat taidot tehtävään, mutta ei anneta biologisten tai kulttuuristen ominaisuuksien vaikuttaa päätöksiini", hän sanoo. "Moninaisuus tapahtuu automaattisesti, jos sen vain antaa tapahtua."
Kyse on siitä, että valitaan ihmiset, joilla on parhaat taidot tehtävään, mutta ei anneta biologisten tai kulttuuristen ominaisuuksien vaikuttaa päätöksiini
Kokemus on muokannut tätä näkökulmaa. Kun Kautiainen tuli Sandvikille 15 vuotta sitten turvallisuusjohtamisen insinööriksi, hän etsi uutta haastetta. Hän löysi sen koneiden valmistuksesta, ja siirto avasi oven uralle, jota ovat muokanneet tekninen syvyys, maailmanlaajuinen yhteistyö ja tasainen kehitys.
Nykyään hän työskentelee auttaakseen varmistamaan, että maanalaisten porauslaivojen laitteet ympäri maailmaa toimivat niin kuin pitääkin. Tehtävässä yhdistyvät asiakaslähtöisyys, tekninen asiantuntemus ja tiivis tiimityö eri markkinoilla ja toiminnoissa. Eniten hänelle on mieleen työn tarkoitus: todellisten ongelmien ratkaiseminen ja asiakkaiden auttaminen menestymään.
Tilaa useammalle naiselle
Samaan aikaan Päivi Kautiainen haluaa intohimoisesti kannustaa lisää naisia teknisiin ja johtotehtäviin. Hän tietää, miten tärkeää on nähdä, mikä on mahdollista, etenkin uran alkuvaiheessa.
"Olisi hienoa nähdä, että useampi nuori teknisen tai johtamiskoulutuksen saanut nainen löytäisi unelmatyönsä alaltamme, kuten minä tein", hän sanoo. Tämä viesti on tärkeä alalla, jolla tekniset työpaikat houkuttelevat edelleen enemmän miehiä. Kautiainen edustaa insinöörityön toista puolta: kunnianhimoista, yhteistyökykyistä ja avointa ihmisille, jotka ovat valmiita kasvamaan.
Hän tietää myös, miten tärkeää kannustus voi olla matkan varrella. Vertaisten tuki on ollut tärkeässä roolissa koko hänen omalla matkallaan, ja se on antanut hänelle itseluottamusta tutkia uusia mahdollisuuksia ja ottaa uusia vastuita. Se on yksi syy siihen, miksi hän arvostaa insinööritieteiden alalla toimivien naisten välisiä yhteyksiä ja tukea niin korkealle.
"Ehkä se ei ole totta, mutta minusta tuntuu, että naisjohtajiin kohdistuvat odotukset ovat erilaiset kuin miesjohtajiin ja että meidän on todistettava itsemme vielä enemmän. Siksi on niin tärkeää, että naisjohtajat löytävät tavan verkostoitua ja keskustella siitä, millaista on olla nainen insinöörityössä", hän sanoo.
Jokapäiväisen osallisuuden voima
Hänen johtamistyönsä on tunnustettu Sandvik Diamond -palkinnolla monimuotoisten, innovatiivisten, luovien ja suorituskykyisten tiimien rakentamisesta. Kautiaiselle osallisuus ei ole abstrakti ajatus. Se elää jokapäiväisissä valinnoissa, jotka saavat ihmiset tuntemaan itsensä tervetulleiksi, kunnioitetuiksi ja osaksi tiimiä.
"Usein pienet asiat ovat tärkeimpiä, kuten se, että huoneessa ei puhuta suomea, jos siellä on edes yksi henkilö, joka ei ymmärrä kieltä. Tai se, että pyydät kollegaa mukaan lounaalle. Pieni ele voi merkitä paljon, ja se voi tehdä eron sen välillä, tunteeko itsensä kuuluvaksi vai syrjäytetyksi", hän sanoo.
Tämä ihmisten huomioiminen on osa sitä, mikä tekee hänen johtajuudestaan vaikuttavaa. Se osoittaa, että tekninen huippuosaaminen ja inhimillinen tietoisuus kuuluvat yhteen. Vahvat tiimit syntyvät luottamuksesta, avoimuudesta ja halusta tunnustaa jokaisen ihmisen oma panos. "Suurin motiivini taitaa olla voittaminen. Haastavinta työssäni on se, etten voi olla useassa paikassa yhtä aikaa. Mutta kun minulla on tällainen loistava, kokenut ja pätevä tiimi, olen varma, että voimme menestyä jatkossakin", hän sanoo.
Rakentamalla osallistavan tiimin ja auttamalla muita ottamaan seuraavan askeleen Päivi Kautiainen auttaa muokkaamaan työpaikkaa, jossa yhä useammat lahjakkuudet voivat menestyä ja jossa yhä useammat naiset voivat kuvitella olevansa insinöörejä.