Ideakeskus edistää kestävää kehitystä

Innovatiivinen Sandvik Ideas Hub on menestys. Helppo ja vuorovaikutteinen tapa vaihtaa ja kehittää ideoita toimintojen, osastojen ja maiden välillä on jo kokeiluvaiheessa osoittautunut demokraattiseksi ja osallistavaksi tavaksi edistää kestävää liiketoimintaa.
Ideas Hub perustettiin tavoitteena kerätä vuoteen 2030 mennessä 100 000 ideaa tai innovaatiota, jotka edistävät Sandvikin kestävyyttä. Vaikka hanke on vasta pilottivaiheessa, sen leikkisä tapa käsitellä vakavia asioita on jo innoittanut omistautuneita tiimejä työstämään kymmeniä uusia, luovia ideoita kestävämpää liiketoimintaa varten.
Tällaiset hankkeet voivat helposti epäonnistua, jos niihin osallistuvat ihmiset eivät saa minkäänlaista tunnustusta.
"Koko tarkoitus on löytää ja jakaa hyviä ideoita ja demokratisoida vastuuta kestävän kehityksen edistämisestä", sanoo Sandvikin kestävän kehityksen johtaja ja hankkeen alullepanija Mats W. Lundberg. "Näin kaikilla on yhtäläinen mahdollisuus käynnistää asioita, joista voi tulla huomisen yksisarvisia."
Mats W. Lundberg, Head of Sustainability at Sandvik Group believes in sharing the responsibility to create sustainable development.
Keskus on yhtä helppokäyttöinen kuin mikä tahansa sosiaalisen median alusta, ja sitä on yhtä helppo käyttää älypuhelinsovelluksen tai intranetin kautta. Kuka tahansa voi jakaa idean. Kollegat voivat antaa peukutuksen, kommentoida, kehittää ideaa tai jopa synnyttää spin-offeja uusille ideoille. Kysymyksiä voi esittää ja haasteita asettaa.
"Voit jopa pitää tulostaulua, josta näet, kuka keksii luovimmat ideat", Lundberg sanoo. "Tärkeintä on kuitenkin varmistaa, että hyvät ideat tuodaan esiin ja niitä kehitetään". Tällaiset projektit epäonnistuvat helposti, jos niihin osallistuvat ihmiset eivät saa minkäänlaista tunnustusta."
Kestävä kehitys ylittää odotukset
Sandvik Coromant Trondheimissa oli yksi kolmesta pilottihankkeesta, jotka ajettiin vuoden 2021 alussa.
"Käytimme Ideas Hub -haastetta parantaaksemme vihreää tehdastyömme ja auttaaksemme rakentamaan kestävän kehityksen kulttuuria, joka on samanlainen kuin se kulttuuri, jonka olemme rakentaneet turvallisuus ensin -periaatteen ympärille", kertoo Ingrid Østbye Ramberg, HR Manager ja EHS Manager toimipaikalla.
Ensimmäisenä päivänä lähetettiin kaksikymmentä hienoa ideaa.
Ennen käynnistämistä keskukselle annettiin paikallinen profiili ja se julkaistiin norjaksi. Tavoitteena oli saada vähintään 80 prosenttia työntekijöistä vierailemaan keskuksessa ja tuottamaan ideoita. Kaksi haastetta asetettiin 14 päivän ajaksi: jätteiden kierrätys ja energiankäytön vähentäminen.
"Tulos ylitti odotuksemme", sanoo Sandvik Coromantin koneistustoimintojen johtaja Kaja M. Flottorp, joka kuului Ideas Hubin pilottiryhmään. "Ensimmäisenä päivänä lähetettiin 20 hienoa ideaa."
Suurten ja pienten ideoiden lisäksi tuli runsaasti vuorovaikutteisia kommentteja ja tykkäyksiä. "Joitakin ehdotuksia on jo toteutettu, kuten ajatus korvata yksittäiset roskakorit keskitetysti sijoitetulla kierrätysasemalla kestävämmän jätehuollon aikaansaamiseksi", Flottorp kertoo.
Kaksikymmentäviisi ideaa on valittu jatkokehittelyyn, ja aloitteen tekijöille annettiin mahdollisuus päästä mukaan kehitystiimiin.
Parhaasta ideasta palkittiin sähköpyörä, jossa käytettiin aurinkokeräimiä kaukolämmön käytön vähentämiseksi.
Ideat maailmanlaajuisessa mittakaavassa
Kaksi muuta pilottihanketta toteutettiin Sandvik Mining and Rock Solutionsin mekaanisen leikkauksen osastolla Venäjällä ja Seco Toolsin maailmanlaajuisessa strategia- ja tuotehallinnossa (Strategy & Product Management, S&PM).
Paulo Janeiro, Seco Tools
"S&PM:ssä työskentelee noin 250 ihmistä useissa eri maissa, joten tämä oli hyvä tapa varmistaa, että Ideas Hub toimii myös kaikilla tasoilla globaalissa mittakaavassa ja eri kielikonteksteissa", sanoo Paulo Janeiro, Seco Toolsin innovaatiopäällikkö Fagerstassa.
Pilottivaiheen päätyttyä Janeiro on ottanut tehtäväkseen käynnistää Ideas Hubin koko Sandvik-konsernissa auttaakseen liittymään haluavia tahoja sen käyttöönotossa.
Luonnollinen kasvu
"Haluamme, että se kasvaa luonnollisesti ja antaa ihmisten lämmetä ajatukselle osallistumisesta", Janeiro sanoo. "Ketään ei pakoteta liittymään, mutta uskomme, että organisaation jokainen osa hyötyisi osallistumisesta ja nauttisi siitä."
Mahdollinen tuleva askel on ulottua yritysryhmän ulkopuolelle ja kutsua asiakkaita, tavarantoimittajia ja oppilaitoksia osallistumaan ja auttamaan maailman edistämisessä insinööritieteiden avulla.