Ein Engagement für die Zukunft

Mit dem Beitritt zu der von den Vereinten Nationen unterstützten Initiative "Science Based Targets" hat sich Sandvik formell verpflichtet, seine CO₂ Emissionen bis spätestens 2050 auf Null zu reduzieren. Dies ist eine historische Verpflichtung, auf die jeder, der für Sandvik arbeitet, stolz sein kann. Es ist auch eine Verpflichtung, die wirtschaftlich sinnvoll ist.

Im Jahr 2018 hatte Sandvik das erste Treffen der Projektgruppe einberufen, um seine Nachhaltigkeitsziele für 2030 festzulegen.

"Damals war das Bewusstsein für das Klima noch nicht so ausgeprägt wie heute", sagt Mats W. Lundberg, Head of Sustainability bei Sandvik: "Damals waren einige von uns nicht so zufrieden mit unseren Zielen. Sie wurden als etwas zu weitreichend angesehen. Aber jetzt werden unsere 2030-Nachhaltigkeitsziele überhaupt nicht mehr in Frage gestellt. Nachhaltigkeit ist Mainstream. Und unsere Ziele werden von allen akzeptiert.

Ein großer Schritt nach vorn

Die 2030-Nachhaltigkeitsziele wurden im Mai 2019 vorgestellt. Zu den wichtigsten klimabezogenen Zielen gehören das Ziel, die CO₂ Auswirkungen zu halbieren und eine mindestens 90-prozentige Materialkreislaufwirtschaft zu schaffen. Ihre Erstellung bedeutete einen großen Schritt vorwärts in Richtung Nachhaltigkeit, obwohl Sandvik schon seit vielen Jahren mit Umweltzielen gearbeitet hatte.

"Wir hatten vorher keine langfristigen Ziele", sagt Lundberg, "wir hatten rollierende Dreijahresziele. Aber das Problem dabei ist, dass man keinen langfristigen Horizont hat. Man kann seine kurzfristigen Ziele erfüllen, um die Emissionen zu reduzieren, aber auf lange Sicht reicht das nicht aus."

Nur drei Jahre nach der Festlegung des Ziels, die CO₂ -Emissionen bis 2030 zu halbieren - ein Ziel, das derzeit auf dem richtigen Weg ist - hat sich Sandvik durch den Beitritt zur Science Based Targets Initiative (SBTi) verpflichtet, seine CO₂ -Emissionen bis spätestens 2050 auf Null zu reduzieren.

"Das ist ein historisches Ereignis für Sandvik", sagt Lundberg, "es ist enorm. Und die Tatsache, dass dies in einer so kurzen Zeitspanne geschehen ist, zeigt, wie schnell wir als Unternehmen in Bezug auf Nachhaltigkeit gereift sind."

Der SBTi ist eine Partnerschaft zwischen dem CDP (ehemals Carbon Disclosure Project, einer Wohltätigkeitsorganisation, die das globale Offenlegungssystem für Investoren, Unternehmen und Staaten zum Management ihrer Umweltauswirkungen betreibt), dem United Nations Global Compact, dem World Resources Institute und dem World Wide Fund for Nature. Sie versucht, den privaten Sektor zu mobilisieren, damit er die Führung bei dringenden Klimaschutzmaßnahmen übernimmt. Sie hat sich zum Ziel gesetzt, die globale Erwärmung auf 1,5 °C zu begrenzen, indem sie die Treibhausgasemissionen bis 2050 im Einklang mit dem Pariser Abkommen von 2015 auf Null reduziert.

Der Beitritt zum SBTi ist zum Teil eine Möglichkeit, unsere Ziele für 2030 von einer sehr glaubwürdigen dritten Partei überprüfen zu lassen.

Ziele gelten als wissenschaftlich fundiert", wenn sie mit den neuesten Erkenntnissen der Klimawissenschaft übereinstimmen, die zur Erreichung der Ziele des Pariser Abkommens erforderlich sind. Die Festlegung eines wissenschaftlich fundierten Ziels gibt den Unternehmen einen klar definierten Weg vor, um die Treibhausgasemissionen entsprechend zu reduzieren. Die Ziele werden von unabhängiger Seite bewertet und nach strengen Kriterien genehmigt.

"Unsere Ziele sind bereits wissenschaftlich fundiert", sagt Lundberg, "wir sind ein Ingenieurbüro. Für uns ist der Beitritt zum SBTi also zum Teil eine Möglichkeit, unsere 2030-Ziele von einer sehr glaubwürdigen dritten Partei überprüfen zu lassen. Vor allem aber können wir so sicherstellen, dass wir ein größeres längerfristiges Ziel erreichen. Es hilft uns, für die Zeit nach 2030 zu planen.

Geschäftlich absolut sinnvoll

Lundberg weist auch darauf hin, dass diese langfristige Verpflichtung aus mehreren Gründen geschäftlich absolut sinnvoll ist: "Ein gutes Beispiel ist die Notwendigkeit, eine neue Fabrik zu bauen. Wenn man weiß, dass man bis 2050 Netto-Null-Emissionen erreichen muss, wird man nicht etwas bauen, das man in 20 Jahren wieder aufbauen muss, wie es vielleicht der Fall wäre, wenn man nur die Ziele für 2030 kennt. Geschäftsentscheidungen und Nachhaltigkeit beginnen also zu verschmelzen, und man beginnt, wirklich langfristige Investitionen und bessere Geschäftsentscheidungen zu treffen".

Lundberg sagt, dass das Netto-Null-Ziel auch die künftigen Energiekosten für den Betrieb senken wird: "Alle sagen voraus, dass die Kosten für fossile Brennstoffe und Strom steigen werden. Aber wenn wir frühzeitig planen, dass wir Netto-Null-Emissionen haben, können wir Geld sparen. Außerdem können wir längerfristige Verträge für die Beschaffung erneuerbarer Energie abschließen."

Wir sind in der Branche führend, nicht nur mit unseren Produkten, sondern auch in Sachen Nachhaltigkeit.

Ein Gütesiegel von dritter Seite hat auch einen großen geschäftlichen Nutzen, meint Lundberg: "Es erhöht die Glaubwürdigkeit, was für Investoren oder Aktionäre sehr wichtig ist. Wenn sie uns fragen, was wir für das Klima tun, können wir auf SBTi verweisen. Alle unsere Hauptaktionäre wollen, dass wir das tun. Wenn sie sagen können, dass die Unternehmen, die sie besitzen, Teil von SBTi sind, erhöht das den Wert ihrer Investitionen."

Lundberg glaubt auch, dass die Mitarbeiter von Sandvik als Ingenieurbüro stolz auf die Verpflichtung des Unternehmens zu Netto-Null-Emissionen sein werden. Dies wird wiederum dazu beitragen, dass sich die Mitarbeiter engagieren, an das Unternehmen gebunden werden und neue Talente gewonnen werden.

"Es gibt so viele geschäftliche Gründe, sich SBTi anzuschließen, einschließlich der Wettbewerbsfähigkeit. Wir überschreiten die Grenzen unserer Mitbewerber und sind in der Branche führend, nicht nur bei unseren Produkten, sondern auch bei der Nachhaltigkeit. Dies wird ein neues Kapitel in der Geschichte von Sandvik sein."