Frauen auf dem Vormarsch

Sandvik ist in Bereichen tätig, die traditionell von Männern dominiert werden, z. B. Maschinenbau, Fertigung und Bergbau. Die Erhöhung der Anzahl von Frauen in Führungspositionen steht ganz oben auf der Agenda, da sich ein vielfältiger Arbeitsplatz nachweislich auf das Endergebnis eines Unternehmens auswirkt und seine Fähigkeit verbessert, Talente anzuziehen und zu halten. Laut dem Diversity Matters-Bericht von McKinsey & Company liegt die Wahrscheinlichkeit, dass Unternehmen, die in Bezug auf die Geschlechtervielfalt im oberen Quartil liegen, 15 Prozent über dem jeweiligen nationalen Branchendurchschnitt liegen.

In der Bergbauindustrie sind etwa 16 Prozent der Beschäftigten Frauen, und nur eines von 20 Unternehmen wird von Frauen geleitet. Die Bergbauindustrie ist Tausende von Jahren alt, und bis vor kurzem war sie sehr arbeitsintensiv, was bedeutet, dass nur Männer dort gearbeitet haben", sagt Päivi Kautiainen, Director Engineering Services bei Sandvik Mining and Rock Technology.

Rascher Wandel im Geschäft

Kautiainen, die vor kurzem mit dem internen Diamond Award für ihre integrative Führungsarbeit ausgezeichnet wurde, erklärt, dass neue Fähigkeiten erforderlich sind, da sich die Bergbauindustrie weiterentwickelt und die Unternehmen sich der Automatisierung, Datenanalyse, Konnektivität und Digitalisierung zuwenden: "Der Bergbau verändert sich rasant", sagt sie. "Er ist jetzt ein globales Geschäft, das stark von der Technologie abhängt."

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"Wir wollen die richtigen Leute in den richtigen Positionen haben", sagt Kautiainen, "und wir schätzen qualifizierte und motivierte Leute. Es wäre verrückt, sie nur in der Hälfte der Bevölkerung zu suchen. Wir brauchen kluge Köpfe mit unterschiedlichen Perspektiven, deshalb fördern wir vielfältige Teams. Vielfältige Teams machen uns innovativer. Wir können besser über den Tellerrand hinausschauen und in einem wettbewerbsorientierten Geschäftsumfeld besser mit dem hohen Tempo mithalten.

Gleiche Karrierechancen

Bei Sandvik ist die Zahl der weiblichen Führungskräfte im Bergbau zwischen 2015 und 2019 von 12 Prozent auf 18 Prozent gestiegen. "Ich denke, das ist beachtlich", sagt Kautiainen, "aber ich glaube auch, dass wir noch besser werden können. Frauen in Spitzenpositionen zu sehen, ist ein gutes Beispiel für Studenten bei ihrer Berufswahl. Es ist gut zu zeigen, dass Sandvik gleiche Karrierechancen bietet. Es geht darum, die richtige Person für die jeweilige Rolle zu finden.

Eine Möglichkeit ist, bei den Kriterien für eine Stelle vorsichtig zu sein. Wenn man sagt, dass ein Bewerber 20 Jahre Erfahrung in der Bergbauindustrie haben muss, "schließt man automatisch eine Menge Leute aus, von denen man gerne eine Bewerbung hätte", sagt sie.

Im Geschäftsfeld Sandvik Machining Solutions ist die Argumentation dieselbe. Beim Einstellungsprozess wird besonders auf die Details geachtet, denn selbst kleinste Änderungen in Worten und Formulierungen können einen Unterschied machen, wenn es darum geht, sicherzustellen, dass offene Stellen eine vielfältige Gruppe von Bewerbern anziehen. Die Leistungen in Bereichen wie dem Gleichgewicht der Geschlechter und die vierteljährliche Messung der Neueinstellungen vermitteln ein laufendes Bild der erzielten Fortschritte. Nadine Crauwels, Präsidentin von Sandvik Machining Solutions, wurde kürzlich in die "Women in Manufacturing Hall of Fame" aufgenommen. Sie sagt, dass es für Frauen schwierig sein kann, in einen von Männern dominierten Sektor einzusteigen, und dass der Eindruck schon früh entsteht.

Engagieren Sie sich in jungen Jahren

Nadine Crauwels, Sandvik Machining Solutions President"Ich denke, wir müssen schon in jungen Jahren mit den Schülern in Kontakt treten", sagt sie. 14 oder 15 Jahre alt sind sie oft schon, wenn sie sich entscheiden. Es liegt in unserer Verantwortung, sie zu unterstützen, indem wir einen aufgeschlossenen Ansatz schaffen und ihnen alle möglichen Optionen aufzeigen, ohne Barrieren aufzubauen. Auf diese Weise können wir sie für den Sinn und den menschlichen Fortschritt sensibilisieren, der erreicht werden kann."

Das Sandvik-Absolventenprogramm zieht einen hohen Prozentsatz junger Frauen aus der ganzen Welt an, und Sandvik unterstützt und fördert mehrere Initiativen, darunter die Auszeichnungen Female Leader Engineer und Women in Manufacturing, aber, so Crauwels, die Verwaltung eines vielfältigen und integrativen Arbeitsplatzes ist kein Spaziergang: "Vielfalt in einem Team ist eigentlich ziemlich schwierig", sagt sie. "Es ist einfacher, wenn alle gleich sind, gleich denken und gleich handeln. Das Problem ist, dass wir Vielfalt brauchen, um voranzukommen. Wir alle müssen die Macht der Unterschiede anerkennen und andere Ansichten und Blickwinkel zulassen. Dann kommen auch die gewünschten Ergebnisse."