Leader sotto i riflettori: Päivi Kautiainen
I team forti non nascono per caso. Päivi Kautiainen ritiene che si costruiscano rendendo visibile il talento, creando fiducia e aiutando un maggior numero di donne a vedere l'ingegneria come un luogo in cui crescere.
Per Päivi Kautiainen, la leadership inizia con qualcosa di semplice ma potente: creare un ambiente in cui le persone sentano di appartenere. Questa convinzione è alla base del suo modo di guidare come direttore dei servizi tecnici di Underground Drilling. È presente nel team che ha costruito, nel modo in cui parla di inclusione e nel suo impegno ad aiutare un maggior numero di donne a trovare il proprio posto nell'ingegneria e nella leadership.
Costruire l'appartenenza
Oggi il suo team di gestione comprende un numero uguale di donne e uomini. Per Kautiainen, l'equilibrio non dipende solo dagli obiettivi. Si tratta di scegliere le persone in base alle loro capacità, alla loro mentalità e al loro potenziale, e di assicurarsi che l'ambiente consenta loro di prosperare. "Si tratta di scegliere le persone con le migliori competenze per la posizione, senza lasciare che le caratteristiche biologiche o culturali influenzino le mie decisioni", afferma Kautiainen. "La diversità avviene automaticamente se la si lascia fare".
Si tratta di scegliere le persone con le migliori competenze per la posizione, senza lasciare che le caratteristiche biologiche o culturali influenzino le mie decisioni"
Questa prospettiva è stata plasmata dall'esperienza. Quando 15 anni fa Kautiainen è entrata in Sandvik come ingegnere addetto alla gestione della sicurezza, era alla ricerca di una nuova sfida. L'ha trovata nella produzione di macchinari e il trasferimento le ha aperto le porte di una carriera caratterizzata da profondità tecnica, collaborazione globale e sviluppo costante.
Oggi lavora per garantire che le attrezzature delle flotte di perforazione sotterranea di tutto il mondo funzionino come dovrebbero. Il suo ruolo riunisce l'attenzione al cliente, l'esperienza tecnica e una stretta collaborazione tra i mercati e le funzioni. Ciò che più la contraddistingue è lo scopo del lavoro: risolvere problemi reali e aiutare i clienti ad avere successo.
Fare spazio a più donne
Allo stesso tempo, Päivi Kautiainen si impegna con passione per incoraggiare un maggior numero di donne a ricoprire ruoli tecnici e manageriali. Sa quanto sia importante vedere cosa è possibile fare, soprattutto all'inizio della carriera.
"Sarebbe bello vedere un maggior numero di giovani donne con una formazione tecnica o manageriale trovare il lavoro dei loro sogni nel nostro settore, proprio come è successo a me", afferma. Questo messaggio è importante in un settore in cui i posti di lavoro tecnici tendono ancora ad attrarre più candidature maschili. Kautiainen rappresenta un'altra faccia dell'ingegneria: ambiziosa, collaborativa e aperta alle persone pronte a crescere.
Sa anche quanto possa essere importante l'incoraggiamento lungo il percorso. Il sostegno dei colleghi ha svolto un ruolo importante nel suo percorso, dandole la fiducia necessaria per esplorare nuove opportunità e assumersi nuove responsabilità. È uno dei motivi per cui apprezza così tanto il legame e il sostegno tra le donne che lavorano nell'ingegneria.
"Forse non è vero, ma ho la sensazione che le aspettative sulle donne leader siano diverse da quelle degli uomini, e che dobbiamo dimostrare ancora di più il nostro valore. Ecco perché è così importante che le donne manager trovino un modo per fare rete e discutere di cosa significhi essere una donna che lavora nell'ingegneria".
Il potere dell'inclusione quotidiana
La sua leadership è stata premiata con il Sandvik Diamond Award per la creazione di team diversificati, innovativi, creativi e ad alte prestazioni. Per Kautiainen, l'inclusione non è un'idea astratta. Vive nelle scelte quotidiane che fanno sentire le persone benvenute, rispettate e parte del team.
"Spesso sono le piccole cose che contano di più, come non parlare in finlandese in una stanza se c'è anche una sola persona che non capisce la lingua. O chiedere a un collega di unirsi a voi per il pranzo. Un piccolo gesto può significare molto e può fare la differenza tra sentirsi inclusi o esclusi", afferma l'autrice.
Questa attenzione alle persone è parte di ciò che fa risuonare la sua leadership. Dimostra che l'eccellenza tecnica e la consapevolezza umana vanno di pari passo. I team forti si formano grazie alla fiducia, all'apertura e alla volontà di riconoscere il contributo di ciascuno. "Credo che la mia più grande spinta sia quella di vincere. La parte più impegnativa del mio lavoro è che non posso essere in più posti contemporaneamente. Ma con un team eccellente, esperto e competente come quello che ho ora, sono fiduciosa che possiamo continuare ad avere successo", dice.
Costruendo un team inclusivo e aiutando gli altri a fare il passo successivo, Päivi Kautiainen sta contribuendo a creare un ambiente di lavoro in cui più talenti possono prosperare e in cui più donne possono immaginarsi nell'ingegneria.