Une entreprise durable ? Une conversation avec Alecta et Sandvik

Nous avons invité Carina Silberg, responsable de la gouvernance et du développement durable chez Alecta et Mats W Lundberg, responsable du développement durable chez Sandvik, à discuter de l'entreprise durable et de la manière dont les entreprises peuvent faire une réelle différence. L'action en faveur du climat était au centre des débats, Sandvik s'étant engagé à ne pas émettre de gaz à effet de serre et à atteindre des objectifs fondés sur des données scientifiques.

Episode 31

Sustainable business? A conversation with Alecta and Sandvik

Alecta est un important fournisseur de pensions professionnelles en Suède et l'un des principaux actionnaires de Sandvik.

"Nous pensons que les entreprises ne peuvent tout simplement pas créer de valeur pour les actionnaires si elles ne prennent pas en compte le développement durable", a déclaré M. Silberg. "Nous nous sommes concentrés sur le climat au cours des dernières années et nous voulons que les entreprises de notre portefeuille montrent comment elles sont sur la voie d'une transition vers une activité plus adaptée au climat".

L'une des raisons pour lesquelles Silberg et Lundberg se sont réunis pour cette conversation est le fait que Sandvik s'est engagé à des émissions nettes nulles et à l'initiative Science Based Target (SBTi). SBTi est une organisation tierce qui valide que vos objectifs climatiques sont conformes à l'accord de Paris sur le climat visant à limiter le réchauffement de la planète à 1,5 °C.

"Nous avons une énorme opportunité en créant des produits qui ont un impact positif sur les activités de nos clients, qu'ils soient meilleurs pour le climat ou qu'ils réduisent les risques", déclare Lundberg. "Il est important de prendre la responsabilité de sa propre entreprise, mais aussi avant et après dans la chaîne de valeur, et de collaborer. Si nous collaborons, nous pouvons faire un grand changement et avoir un grand impact".

M. Silberg a abondé dans ce sens : "Il est très intéressant que vous mettiez en évidence les différents maillons de la chaîne de valeur. Une grande partie de l'impact que vous pouvez avoir se situe dans la partie client du champ d'application 3 et c'est très important car c'est là que vous pouvez trouver des opportunités à saisir".