Stefan Widing : Sandvik à l'épreuve du temps
De l'équipement minier électrique à la fabrication de composants numériques en passant par le traitement éco-efficace des roches : Stefan Widing, président-directeur général, explique comment Sandvik excellera dans le monde de demain.
Au cours des dernières années, le groupe Sandvik a subi une transformation majeure. Certaines parties du groupe ont été cédées et, en 2022, Sandvik Materials Technology, son activité acier et alliages, a été séparée et cotée au Nasdaq Stockholm sous le nom d'Alleima. De nombreuses acquisitions ont également eu lieu dans des domaines tels que les solutions logicielles, les outils de rond solide, le médical et l'assistance au sol.
Pour Stefan Widing, président-directeur général de Sandvik, cette transformation s'inscrit dans le cadre d'un plan visant à préparer Sandvik à l'avenir et à renforcer l'entreprise dans certains domaines de croissance.
Une combinaison unique
Stefan Widing voit des opportunités de croissance pour Sandvik dans toutes ses activités principales : "Dans la fabrication de composants, par exemple, nous continuerons à investir et à stimuler la croissance dans nos activités principales traditionnelles, et nous avons fait plusieurs acquisitions d'outils ronds", dit-il, "mais il y a aussi de nouveaux développements passionnants liés aux outils de coupe pour le secteur médical et pour les matériaux légers".
Il s'agit notamment de la fabrication d'outils de micro-précision utilisés dans les secteurs de l'automobile, de l'aérospatiale, de l'énergie et de la médecine, par exemple pour découper des trous. "Le segment médical en particulier se développe dans le monde entier, sous l'effet de macro-tendances telles que le vieillissement de la population et l'augmentation de la classe moyenne", explique M. Widing.
M. Widing envisage la fabrication de composants comme un processus automatisé, du début à la fin.
L'ajout de solutions logicielles est une étape naturelle et, avec notre connaissance du processus d'usinage, personne ne pourra faire mieux que nous.
"Nous venons du côté matériel, avec nos outils de coupe, où nous sommes le numéro un mondial. L'ajout de solutions logicielles est une étape naturelle et, avec notre connaissance du processus d'usinage, personne ne pourra faire mieux que nous. Notre combinaison de matériel et de logiciels est unique", ajoute-t-il.
La mine durable de l'avenir
La demande croissante de métaux et de minéraux offre également des opportunités de croissance dans les secteurs de l'exploitation minière et du traitement des roches, explique M. Widing : "Nous nous attendons à ce que la très bonne croissance de l'exploitation minière se poursuive pendant des décennies et, en tant que numéro un mondial de l'équipement et des solutions d'exploitation minière, [CS1] nous sommes en très bonne position."
La numérisation et l'automatisation sont des moteurs puissants dans le secteur minier et Sandvik a renforcé son offre par le biais d'innovations et d'acquisitions dans les domaines, par exemple, de la planification minière, de l'assistance au sol et du diagnostic des batteries.
Sandvik est également le leader mondial de l'équipement minier électrique et même s'il ne représente qu'une petite partie des revenus de l'entreprise, Widing prévoit d'excellentes opportunités de croissance.
"Nous constatons une nette tendance à l'équipement minier électrique, qui représente actuellement plus de 10 % des nouvelles commandes. Nous nous sommes donc fixé comme objectif provisoire qu'au moins la moitié des équipements souterrains que nous vendons seront électriques en 2030."
Traitement éco-efficace des roches
Sandvik Rock Processing Solutions est le plus petit secteur d'activité du groupe, mais là aussi, les opportunités de croissance sont positives et directement liées à la nécessité d'augmenter la quantité de métaux et de minéraux, explique Stefan Widing.
"Il est impossible d'extraire des minéraux de la mine si l'on ne concasse pas les grosses roches en roches plus petites. Le concassage et le criblage sont également essentiels pour les projets d'infrastructure, comme la construction de routes et de maisons."
Le concassage présente également des aspects de durabilité. Le vieux béton des bâtiments, par exemple, doit être concassé et trié avant d'être réutilisé. Un autre aspect est la corrélation entre le concassage et le broyage dans la chaîne de valeur. Après la phase de concassage vient le broyage, qui permet de réduire encore la taille des pierres, un processus extrêmement énergivore. "Plus vous pouvez broyer finement et échanger le broyage avec le concassage, moins vous utiliserez d'énergie", souligne M. Widing.
Innover en permanence
Les innovations sont aussi importantes pour la croissance de Sandvik que les acquisitions, et le maintien d'une culture de l'innovation est essentiel pour l'avenir, déclare M. Widing.
"Sandvik s'est construit sur l'innovation. Nous devons continuer à investir dans la R&D, mais en fin de compte, c'est la culture de l'entreprise qui compte. Au début de ma carrière, j'ai travaillé sur le développement de logiciels agiles. Cela m'a beaucoup appris sur l'importance d'avoir une culture et un modèle de leadership où l'on fait confiance aux équipes et où on les laisse trouver la meilleure façon de faire les choses."
Il ajoute qu'il existe de nombreuses opportunités de croissance dans l'ensemble de Sandvik : "Dans dix ans, je pense que Sandvik sera décrite comme l'une des principales entreprises de technologie industrielle au monde."