En tenant compte du climat

Les équipes de Sandvik entreprennent des centaines de projets qui aident l'entreprise à atteindre un niveau d'émissions nettes nulles. L'impact le plus important apparaît lorsque les clients utilisent les produits, mais Sandvik s'efforce également de minimiser l'impact de ses propres activités. Les nombreux projets montrent comment les employés de Sandvik prennent ensemble le virage de la durabilité.

Les projets d'impact environnemental (EIP), sous une forme ou une autre, sont mis en œuvre au sein de Sandvik depuis de nombreuses années. Ils ont commencé pour deux raisons", explique Mats Alvem, directeur de l'environnement et de la santé au travail chez Sandvik Mining and Rock Solutions : "Nous voulions devenir plus efficaces sur le plan énergétique et la législation de l'UE exigeait que les grandes entreprises travaillent sur l'efficacité énergétique et fassent des rapports à ce sujet. Mais aujourd'hui, cette législation s'est développée et englobe tout le domaine de l'environnement."

La mise en place des objectifs de Sandvik 2030 Sustainability en 2019 a fait grimper en flèche le nombre d'EIP et 225 projets sont actuellement en cours.

"Les EIP sont une partie très importante de la réalisation des objectifs 2030", déclare Alvem, qui est également l'hôte du groupe de travail environnemental de Sandvik. "Les objectifs 2030 ont certainement contribué à mettre davantage l'accent sur ce point."

Tout le monde y travaille

Les objectifs de développement durable pour 2030 sont ambitieux. En particulier ceux qui visent à réduire de moitié l'impact CO₂ de l'entreprise et à créer au moins 90 % de circularité des matériaux, qui sont directement liés à la crise climatique.

pour nous aider à mesurer les progrès accomplis, nous avons mis en place un processus de résultats clés objectifs", explique Mats W Lundberg, responsable du développement durable chez Sandvik, "dans le cadre de ce processus, nous avons décomposé les objectifs 2030 en objectifs annuels pour chaque secteur d'activité, qui les a eux-mêmes décomposés pour leurs divisions". La réduction de moitié des émissions de CO₂ d'ici 2030 est une étoile polaire évidente. Donc, si 2025 est à mi-chemin de 2030, nous devons avoir atteint la moitié des objectifs d'ici 2025".

Selon M. Lundberg, même en tenant compte des chiffres faussés par la réduction de la production due à la pandémie, Sandvik est en bonne voie pour atteindre ses objectifs en matière de climat. Les nombreux EIP mis en place dans les différents secteurs d'activité jouent un rôle important.

Adopter le développement durable comme nous l'avons fait est une bonne affaire.

Les PIE sont établis par les secteurs d'activité : "Nous sommes une organisation très décentralisée", explique M. Alvem, "et bien qu'il soit obligatoire pour chaque secteur d'activité d'avoir des PIE dans certains domaines, comme l'énergie et les réductions de CO₂, ils sont responsables de la réalisation des objectifs et doivent en rendre compte. Tout le monde doit donc y travailler, mais c'est à chacun de décider de la manière dont il le fait et de ce qu'il fait.

C'est l'intégration de l'entreprise au développement durable qui est la clé du succès : "Adopter le développement durable comme nous l'avons fait est une bonne chose", déclare M. Lundberg, "et l'intégrer dans tout ce que nous faisons est vraiment intelligent parce qu'il s'agit de gérer les ressources, ce qui signifie que vous ne gaspillez rien, et donc que vous économisez de l'argent". Il y a aussi l'avantage supplémentaire de changer l'avenir de la planète en créant de bons produits et en aidant les clients à relever leurs défis en matière de développement durable."

Aider les clients

Aider les clients de Sandvik à être plus durables est peut-être le principal objectif commercial des objectifs de durabilité 2030, qui ont des cibles sur l'ensemble de la chaîne de valeur, des fournisseurs aux opérations. En garantissant l'efficacité énergétique et la réduction des déchets et des émissions de CO₂ à chaque étape de la production et du processus, le client reçoit une solution plus productive avec une empreinte carbone plus faible qui l'aide à atteindre ses propres objectifs de durabilité.

Si l'on considère l'ensemble de la chaîne de valeur, l'impact le plus important de Sandvik sur le climat se situe au niveau de l'utilisation des produits par les clients. L'achat d'énergie propre a également un impact majeur sur le climat et c'est pourquoi certains des EIP les plus importants concernent l'achat d'énergie. En Inde, par exemple, où Sandvik est présent sur de nombreux sites et où les émissions de CO₂ dues à la production d'électricité sont relativement élevées, des contrats d'achat d'énergie renouvelable ont été conclus : "Cela concerne la majorité de la consommation d'électricité de nos activités en Inde", explique M. Alvem, "c'est très important".

De nombreux PIE concernent les déchets et la circularité. À Västberga, en Suède, par exemple, des pompes à chaleur ont été installées pour renvoyer la chaleur résiduelle produite par les processus dans le système de chauffage urbain, afin qu'elle soit utilisée par la ville de Stockholm.

Nous cherchons à établir des partenariats avec les fournisseurs et les clients afin de développer les produits dont les clients ont besoin pour réussir.

Selon Alvem, le site de Sandvik Coromant à Katowice, en Pologne, est une autre "étoile d'or" : "Ils ont amélioré l'efficacité énergétique de manière fantastique, en apportant de réelles améliorations physiques à leurs bâtiments et à leurs processus de production. Ils récupèrent l'énergie de différents processus et la transfèrent pour l'utiliser dans d'autres processus. Ils ont réduit leur consommation d'énergie d'environ 25 %.

Pour une société d'ingénierie comme Sandvik, de telles innovations sont essentielles pour l'avenir : "Tout revient à l'activité et à l'intégration, explique M. Lundberg, nous cherchons à nous associer à nos fournisseurs et à nos clients pour développer les produits dont ils ont besoin pour réussir. Ils ont les mêmes défis que tout le monde, ils doivent parvenir à des émissions nettes nulles et réduire leurs déchets. Si nous pouvons fournir ce service, cette solution ou ce produit, ils nous choisiront".

Sauver le monde et gagner de l'argent en même temps, voilà une combinaison qui favorise l'engagement, la fidélisation et l'attraction des employés.

"Les EIP sont un moyen de pousser nos sites et nos divisions à apporter des améliorations, ajoute M. Alvem, mais aujourd'hui, ce n'est pas vraiment un problème car tout le monde adopte le virage de la durabilité.