Les femmes en pleine ascension

Sandvik opère dans des domaines traditionnellement dominés par les hommes, tels que l'ingénierie, la fabrication et l'exploitation minière. L'augmentation du nombre de femmes occupant des postes de direction est une priorité, car il a été démontré qu'un lieu de travail diversifié a une incidence sur les résultats financiers d'une entreprise et améliore sa capacité à attirer et à retenir les talents. Selon le rapport Diversity Matters de McKinsey & Company, les entreprises qui se situent dans le quartile supérieur en termes de diversité des genres sont 15 % plus susceptibles d'avoir des résultats financiers supérieurs à la médiane de leur secteur d'activité national respectif.

Dans l'industrie minière, environ 16 % des employés sont des femmes, et seulement une entreprise sur 20 est dirigée par des femmes. L'industrie minière est vieille de plusieurs milliers d'années et, jusqu'à récemment, elle était très exigeante en main-d'œuvre, ce qui signifie que seuls des hommes y travaillaient", explique Päivi Kautiainen, directeur des services d'ingénierie chez Sandvik Mining and Rock Technology.

Une activité qui évolue rapidement

Päivi Kautiainen, qui a récemment reçu le prix Diamond interne en reconnaissance de son leadership inclusif, explique qu'un nouvel ensemble de compétences est nécessaire à mesure que l'industrie minière évolue et que les entreprises se tournent vers l'automatisation, l'analyse des données, la connectivité et la numérisation : "L'industrie minière évolue rapidement", dit-elle, "c'est désormais une activité mondiale qui dépend fortement de la technologie".

Pour en savoir plus : La diversité et l'inclusion - un avantage commercial

"Nous voulons avoir les bonnes personnes dans les bons rôles", explique Mme Kautiainen, "et nous apprécions les personnes qualifiées et motivées. Il serait absurde de ne les chercher que dans la moitié de la population. Nous avons besoin d'esprits brillants avec des perspectives différentes, c'est pourquoi nous favorisons la diversité des équipes. Les équipes diversifiées nous rendent plus innovants. Nous pouvons mieux sortir des sentiers battus et nous pouvons mieux suivre le rythme rapide d'un environnement commercial compétitif".

Des opportunités de carrière égales

Chez Sandvik, le nombre de femmes cadres dans le secteur minier est passé de 12 % à 18 % entre 2015 et 2019. "Je pense que c'est significatif", dit Kautiainen, "mais je pense aussi que nous pourrions faire mieux. Le fait de voir des femmes occuper des postes de haut niveau constitue un très bon exemple pour les étudiants qui choisissent leur profession. Il est bon de montrer que Sandvik offre des opportunités de carrière égales. Il s'agit de trouver la bonne personne pour le poste".

L'une des façons de procéder consiste à faire attention aux critères d'un poste. Si vous dites qu'un candidat doit avoir 20 ans d'expérience dans l'industrie minière, "vous excluez automatiquement un grand nombre de personnes dont vous aimeriez recevoir la candidature", dit-elle.

Chez Sandvik Machining Solutions, le raisonnement est le même. Une attention particulière est accordée aux détails du processus de recrutement, où même les plus petits changements de mots et de phrases peuvent faire la différence et garantir que les offres d'emploi attirent un groupe varié de candidats. Les performances dans des domaines tels que l'équilibre entre les hommes et les femmes, avec une mesure trimestrielle des nouvelles embauches, donnent une image continue des progrès réalisés. Nadine Crauwels, présidente de Sandvik Machining Solutions, a récemment été intronisée au Women in Manufacturing Hall of Fame. Elle explique qu'il peut être difficile pour les femmes de rejoindre un secteur dominé par les hommes et que les impressions se forment très tôt.

S'engager dès le plus jeune âge

Nadine Crauwels, Sandvik Machining Solutions President"Je pense que nous devons nous engager auprès des étudiants plus tôt que nous ne le faisons habituellement", dit-elle, "Ils prennent souvent leur décision dès l'âge de 14 ou 15 ans. Il est de notre responsabilité de les soutenir en adoptant une approche ouverte d'esprit et en leur montrant toutes les options possibles sans ériger de barrières. Ce faisant, nous pouvons leur faire prendre conscience de l'objectif et du progrès humain qui peuvent être atteints."

Le programme de formation des diplômés de Sandvik attire un pourcentage élevé de jeunes femmes du monde entier, et Sandvik soutient et promeut plusieurs initiatives, notamment les prix Female Leader Engineer et Women in Manufacturing, mais, selon Mme Crauwels, la gestion d'un lieu de travail diversifié et inclusif n'est pas une promenade de santé. "La diversité dans une équipe est en fait assez difficile, dit-elle, c'est plus facile quand tout le monde se ressemble, pense de la même manière et agit de la même manière. Le fait est que nous avons besoin de la diversité pour progresser. Nous devons tous reconnaître le pouvoir de la différence et laisser s'exprimer d'autres points de vue. C'est à ce moment-là que les résultats souhaités se produisent.