La diversité stimule l'innovation

La diversité est utile à toutes les disciplines, et notamment à l'ingénierie. Sofia Hansson estime qu'un mélange de genres et d'expériences apporte une innovation dynamique.

"Travailler avec des personnes du monde entier et voir de grandes idées se transformer en nouveaux produits et solutions n'est jamais ennuyeux", déclare Sofia Hansson, responsable de la R&D sur les tubes chez Sandvik Materials Technology.

"J'aime les produits que nous avons et j'aime le fait que nous soyons une entreprise mondiale qui investit beaucoup dans la R&D. Et j'aime vraiment les gens avec qui je travaille. Et j'aime vraiment les gens avec qui je travaille.

Ayant grandi dans les environs de Sandviken, en Suède, avec un père travaillant chez Sandvik, une carrière chez le plus grand employeur local aurait pu sembler un choix naturel. Mais en réalité, le métier d'ingénieur n'a jamais fait partie des rêves d'enfant de Mme Hansson. Elle se voyait plutôt journaliste ou vétérinaire. Après avoir terminé ses études secondaires, elle a pris une année sabbatique pour travailler comme opératrice dans l'usine de production de tubes de Sandvik, et tout s'est mis en place.

"J'ai aimé le rythme de l'environnement de production, dit-elle, la combinaison des différents processus utilisés pour obtenir certaines propriétés des produits m'a séduite, ainsi que la manière dont nous pouvions résoudre les problèmes des clients.

Mais le rôle d'opératrice ne lui suffisait pas ; elle voulait en faire plus, mieux comprendre les principes fondamentaux et résoudre des problèmes. La poursuite de ses études s'imposait et elle a obtenu un diplôme d'ingénieur physicien à l'Institut royal de technologie (KTH)

Hansson wishes more young women would understand that there are lots of different opportunities within engineering.à Stockholm. Elle a rédigé son mémoire de maîtrise chez Sandvik et s'est vu proposer une place de doctorante industrielle dans une école de recherche sur le formage des métaux.

Pendant quelques années, elle a combiné son travail d'ingénieur chez Sandvik avec ses recherches sur la modélisation informatique des processus de fabrication et a obtenu un doctorat en mécanique des matériaux à l'université de technologie de Luleå.

Depuis lors, Mme Hansson a gravi les échelons de la hiérarchie de Sandvik et, depuis 2010, a occupé différents postes de direction. Depuis 2010, elle occupe différents postes de direction, dont celui de responsable de la recherche et du développement dans le domaine des tubes.

"Dans mon poste actuel, je travaille à la fois sur le plan stratégique et sur le plan opérationnel", explique-t-elle, "Nous avons une bonne stratégie et une bonne vision de l'avenir qui me plaisent. Et j'ai l'occasion de travailler avec une équipe de personnes très compétentes et dévouées".

Le fait d'être une femme dans un secteur dominé par les hommes n'a jamais gêné Mme Hansson : "Je n'y pense pas vraiment", dit-elle, "Je n'ai pas l'impression d'avoir été freinée en raison de mon sexe, ni d'avoir bénéficié d'avantages à ce titre. Cependant, lorsque vous travaillez en équipe, vous bénéficiez d'une interaction plus dynamique avec un mélange de personnes. Avec une main-d'œuvre plus diversifiée, je pense que nous pourrions mieux résoudre les problèmes et stimuler l'innovation".

Mme Hansson souhaite que davantage de filles et de jeunes femmes comprennent que l'ingénierie offre de nombreuses possibilités différentes, en fonction de ce que l'on aime.

"Je pense que l'image générale de l'ingénierie - qui veut que l'on soit un peu un nerd technique, que l'on travaille beaucoup seul et que l'on résolve les problèmes seul - est fausse", dit-elle, "En général, ce n'est pas comme ça. J'aime le travail d'équipe et la collaboration. J'ai aussi le sentiment de n'avoir fermé aucune porte, de pouvoir encore devenir ce que je veux".

Mme Hansson estime que le fait de mieux informer les jeunes femmes sur les possibilités qui s'offrent à elles dans le domaine de l'ingénierie et d'augmenter le nombre de femmes occupant des postes de direction dans l'industrie manufacturière sont deux étapes importantes pour parvenir à une main-d'œuvre plus égalitaire.

"Lorsque j'ai commencé à travailler en tant qu'ingénieur, mon premier responsable était une femme", dit-elle, "elle a cru en moi et m'a encouragée à assumer mon premier rôle de responsable. C'était important pour moi.