Concentration et suivi

Elisabeth Lindström-Dupuy est responsable des ventes pour l'Asie du Nord chez Sandvik Coromant. Elle a commencé comme ingénieur de production à Gimo, en Suède, puis a occupé différents postes de direction en France, en Allemagne et est actuellement en poste en Chine depuis plus de six ans. Ses expériences dans l'industrie de l'outillage ont été essentiellement positives et lui ont permis de développer des qualités de leadership qui la mèneront là où elle le souhaite.

Pourquoi avez-vous voulu devenir ingénieur ?

C'était une combinaison de l'époque et de mon éducation. Au lycée, en Suède, on m'a beaucoup expliqué qu'une carrière technique était une option rentable et une valeur sûre pour l'avenir. On m'a également appris à prendre soin de moi. J'avais l'intention de trouver un emploi bien rémunéré pour pouvoir être indépendante. Comme j'étais très douée en mathématiques, j'ai cherché une formation universitaire dans le secteur technique. À l'époque, ce n'était pas courant pour les étudiantes, et il est triste de constater que les mathématiques sont encore un domaine que les filles sont moins susceptibles de poursuivre, principalement parce qu'elles ne sont pas encouragées par les enseignants et la famille de la même manière que les garçons.

Quelle a été votre expérience des études dans un domaine universitaire dominé par les hommes ?

Après le lycée, j'ai commencé à étudier à l'université technique LiTH Linköping, en Suède, et je crois que nous n'étions que 11 % d'étudiantes à l'époque. Mais je n'ai jamais eu l'impression d'être mal traitée. L'attitude était amicale. J'ai rapidement été happée par les aspects plus sociaux de la vie étudiante et j'ai le regret de dire que j'ai négligé mes études. J'ai raté ma première année. J'ai donc décidé d'acquérir une expérience pratique et j'ai quitté la LiTH pour passer un examen de soudage. Après cela, j'étais prêt à reprendre mes études et j'ai obtenu un master en génie mécanique et ergonomie à l'université technologique de LTU Luleå, en Suède. J'ai également étudié l'économie industrielle à l'INPL de Nancy, en France.

En quoi consiste votre poste actuel ?

Je suis responsable des ventes en Chine, à Taïwan, en Corée du Sud et à Hong Kong, ce qui signifie une vaste zone géographique à couvrir et un grand nombre d'employés dont je suis responsable. Je dirige l'équipe de gestion de l'organisation et fixe les objectifs de vente, tout en décidant des secteurs industriels sur lesquels se concentrer, de la construction d'avions à la fabrication de produits médicaux. Je m'assure que chaque secteur de vente suit les demandes des clients et les aide à développer leurs machines. Le marché du service après-vente est un autre domaine important dans lequel je m'assure que chaque secteur recueille les informations nécessaires pour vendre de nouveaux outils lorsque les anciens sont épuisés. J'ai un aperçu quotidien des outils qui fonctionnent dans les différentes industries et je cherche toujours de nouvelles possibilités et de nouveaux produits à offrir à nos clients.

Quel est l'avenir de votre domaine ?

La manière de traiter les données et de les transformer en scénarios réels pour les clients. L'outillage intelligent et l'intelligence artificielle rendront l'industrie plus efficace et plus sûre, car les outils eux-mêmes, par exemple, peuvent communiquer lorsqu'ils doivent être remplacés par de nouveaux. Je pense que l'IA et la robotique élargiront le champ d'action des femmes ingénieurs, car elles favorisent une vision plus holistique de l'industrie, où l'on combine les connaissances et où l'on voit différents aspects et différentes possibilités.

Vous avez eu une longue carrière au sein de Sandvik, comment cela a-t-il commencé ?

Lorsque j'étais étudiante en doctorat à LTU, on m'a demandé de passer un entretien pour un poste d'ingénieur de production dans les installations de Sandvik à Gimo. Je me souviens qu'ils m'ont demandé, de manière un peu typique peut-être, si je ne serais pas effrayé par les machines. Mais j'avais passé mon examen de soudage pour montrer que j'avais l'expérience pratique des machines de production et j'ai donc été embauché. C'était un endroit où il faisait bon travailler, très amical et chaleureux. Lidström-Dupuy believes that AI and robotics will broaden the scope for female engineers as it promotes a more holistic view of the industry.

Comment avez-vous assumé votre rôle au sein de l'industrie ?

Où que je sois dans le monde, mes compétences n'ont jamais été remises en question. Il est arrivé qu'une personne extérieure à Sandvik s'adresse à moi en tant que secrétaire, alors que cela n'a jamais été mon rôle, mais sinon mon expertise et ma position n'ont pas été contestées.

Quels sont vos principaux traits de caractère ?

J'écoute, j'observe et j'agis ensuite de la manière la plus bénéfique.

Avez-vous eu des modèles féminins ?

Pas dans l'industrie, pour des raisons évidentes ; il n'y avait pas de femmes ingénieurs à mon niveau auxquelles je pouvais m'identifier. Mon modèle dans la vie est ma mère, qui était courageuse et avait une grande motivation en elle.

Qu'aimeriez-vous dire aux étudiantes d'aujourd'hui que vous auriez voulu entendre vous-même ?

Concentrez-vous, concentrez-vous, concentrez-vous et allez jusqu'au bout. N'abandonnez pas vos aspirations et continuez à faire ce qui est important pour vous. Pour réussir en tant que femme dans une entreprise dominée par les hommes, il faut un peu plus de force intérieure pour faire ce que l'on veut, parce qu'il faut parfois convaincre les gens autour de soi que l'on a sa place. Il faut aussi trouver une femme mentor. Je n'en ai jamais vraiment eu, même si je dispose d'un excellent réseau. Avec le recul, je me rends compte qu'il aurait été bon d'avoir une femme mentor à qui s'adresser pour se défouler et développer des idées.