Le leadership féminin dans l'ingénierie
Il existe un écart important entre les hommes et les femmes dans les secteurs où Sandvik est actif, ainsi qu'une pénurie de talents féminins dans le domaine de l'ingénierie. Étant donné que des équipes diversifiées sont plus efficaces et apportent de la valeur à notre entreprise, Sandvik promeut activement la diversité et l'inclusion. Nous avons demandé à quelques collaboratrices de Sandvik, issues de différents pays et secteurs de l'entreprise, de nous faire part de leur point de vue sur l'ingénierie et le leadership.
Alessandra Spaghetti, Marketing technique mondial, Italie
Quelles sont les compétences de leadership importantes pour une femme ingénieur ?
Je pense que même si la plupart des compétences en matière de leadership sont neutres du point de vue du genre, il en existe certaines qui peuvent faciliter la vie professionnelle des femmes et les aider dans leur travail quotidien.
J'en ai sélectionné trois : La première est la détermination. Une citation dit : "il est difficile de battre celui qui n'abandonne jamais" et c'est encore plus vrai pour les femmes qui travaillent dans un environnement dominé par les hommes.
La deuxième est l'innovation. Il est extrêmement important de nos jours, non seulement d'être un bon dirigeant, mais aussi d'inspirer les gens - et être innovant dans tout ce que nous faisons est un outil formidable.
Le dernier, mais non le moindre, est la communication. Nous sommes tous différents et le fait de pouvoir transmettre notre message de manière efficace peut faire la différence dans de nombreuses situations. La communication est également importante pour pouvoir travailler en réseau de manière efficace et, en tant que spécialiste du marketing, ce que je suis, elle est essentielle pour avoir du succès auprès des clients et des entreprises.
En tant qu'ingénieure, de quelle manière pensez-vous contribuer à la situation dans son ensemble ?
Je pense que les femmes qui décident d'étudier et de travailler dans l'ingénierie apportent une valeur ajoutée en général. J'espère qu'il s'agit d'une tendance positive croissante qui améliorera l'équilibre entre les sexes et la diversité et qui, à son tour, aura des effets positifs sur toutes les entreprises, et pas seulement sur Sandvik. Un environnement de travail diversifié génère des séances de brainstorming et des discussions plus intéressantes, notamment en ce qui concerne les décisions stratégiques.
Je pense que les femmes ingénieurs peuvent apporter une approche différente à l'entreprise dans laquelle elles travaillent et compléter les hommes ingénieurs. Nous nous complétons mutuellement.
Dans mon travail, j'ai l'occasion de visiter des clients dans le monde entier, ce qui a contribué à m'ouvrir l'esprit et à utiliser la "nouvelle mentalité acquise" dans les affaires, mais aussi dans la vie de tous les jours.
Ellinor Svensson, ingénieur en développement d'applications, Suède
Quelles sont les compétences de leadership importantes pour une femme ingénieur ?
Je pense qu'il est très important pour les jeunes filles d'avoir des modèles féminins à des postes de direction auxquels elles peuvent s'identifier. Un leadership clair, avec des objectifs clairs, crée la confiance dans l'équipe ainsi qu'un environnement de travail agile et créatif. Je suis très fière des nombreuses femmes leaders que nous avons chez Sandvik.
Comment votre expérience chez Sandvik a-t-elle contribué à développer vos compétences en matière de leadership dans le domaine de l'ingénierie ?
Beaucoup de mes collègues chez Sandvik ont de nombreuses années d'expérience précieuse dans l'industrie de l'usinage. Entourés d'experts dans de nombreux domaines différents, nous apprenons beaucoup les uns des autres et nous nous sentons confiants pour relever ensemble de nouveaux défis et problèmes. La diversité et les différentes mentalités sont essentielles à la résolution créative des problèmes.
Depuis la rédaction de cet article, Alessandra Spaghetti a quitté Sandvik.