Eteneminen vuoteen 2030
Sandvik on esittänyt päivitetyn konsernistrategian - Advancing to 2030. Strategia keskittyy viiteen strategiseen tavoitteeseen, joissa keskitytään kasvuun, innovointiin, digitalisaatioon, kannattavuuteen ja huippusuorituskykyisiin tiimeihin, ja kestävyys on sisällytetty kaikkiin toimintoihin.
Sandvik noudattaa tällä hetkellä strategiaa, joka ulottuu vuoden 2025 loppuun. Kun tämä ajanjakso lähestyy loppuaan ja suurin osa tavoitteista on saavutettu, yhtiö on esittänyt päivitetyn strategian vuosille 2026-2030.
"Uudistetun strategian nimi on Advancing to 2030, koska siinä korostetaan, että meidän on jatkettava kulkemista asettamaamme hyvään suuntaan ja edistyttävä siinä", sanoo Sandvikin toimitusjohtaja Stefan Widing.
Advancing to 2030 -strategiassa on viisi strategista tavoitetta: kasvun vauhdittaminen, suorituskykyisten tiimien voimaannuttaminen, digitaalisuuden kiihdyttäminen, kannattavuuden ja tehokkuuden parantaminen sekä alan innovaatioiden johtaminen (ks. tietolaatikko).
Keskittyminen kasvuun ja kannattavuuteen
"Kasvun edistäminen sekä kannattavuuden ja tehokkuuden saavuttaminen liittyvät taloudellisiin tavoitteisiimme", Widing sanoo. "Orgaaninen kasvu on aina etusijalla. Tämä saavutetaan pääasiassa hyödyntämällä ensiluokkaisia tuotteitamme ja innovaatioita, jotka ovat jatkossakin Sandvikin ytimessä. Olemme nyt myös luoneet vahvan perustan digitaaliselle tarjonnallemme, ja meillä on uusi tavoite tämän kehityksen vauhdittamiseksi."
Tavoite, joka koskee suorituskykyisten tiimien voimaannuttamista, korvaa nykyisen valintatyönantajatavoitteen. "Haluamme edelleen olla valintatyönantaja", Widing sanoo. "Haluamme kuitenkin myös varmistaa, että työntekijöillä on valtuudet suoriutua korkeimmalla tasolla."
Kestävä kehitys ei ole erillinen strateginen tavoite, vaan se on osa kaikkea toimintaa, ja se on yhtä tärkeää kuin ennenkin. Kestävän kehityksen saavutuksia seurataan jatkossakin tavoitteiden asettamisessa, esimerkiksi kestävien ratkaisujen ja päästövähennysten osalta.
Tarkoitus ja perusarvot
Päivitetyn strategian julkistamisen yhteydessä Sandvik on myös tarkistanut tarkoitustaan muotoon "Advancing the world through Engineering" ja esittänyt uudistetut ydinarvot: Winning together, Curiosity, Responsibility ja Customer focus.
"Meidän on syytä olla ylpeitä saavutuksistamme, sillä olemme saavuttaneet monet muutama vuosi sitten asettamistamme tavoitteista", sanoo Widing. "Olemme edistyneet hyvin. Ja uudistettujen perusarvojemme, tarkoituksemme ja päivitetyn strategiamme avulla Sandvik tunnustetaan jatkossakin yhdeksi maailman johtavista teollisuusteknologiayrityksistä."
Edistyminen vuoteen 2030 -strategia
Kasvun edistäminen
Kasvun edistäminen on tärkein tapa, jolla Sandvik luo arvoa sidosryhmille ja kasvattaa osakkeenomistajien tuottoa. Nykyinen 7 prosentin kasvutavoite, joka saavutetaan orgaanisen ja yritysostojen kautta, jatkuu vuoteen 2030 asti.
Tehokkaiden tiimien voimaannuttaminen
Tavoitteet liittyvät terveyteen ja turvallisuuteen sekä työntekijöiden sitoutumiseen. Psykologisen turvallisuuden korostamista mitataan psykologisen turvallisuuden indeksillä.
Nopeuttaa digitaalista toimintaa
Sandvikin jatkuva digitalisointi luo älykkäämmän, automatisoidumman ja joustavamman liiketoiminnan, joka tarjoaa johtavia kokemuksia ja tehokkuutta asiakkaiden ja kollegoiden voimaannuttamiseksi. Uusi digitaalisen liikevaihdon tavoite vuodelle 2030 on 13 BSEK.
Kannattavuuden ja tehokkuuden parantaminen
Sisältää EBITA-tavoitteen, joka on edelleen 20-22 prosenttia, sekä tuottavuus-, pääomatehokkuus- ja päästövähennystavoitteet.
Johtavat alan innovaatiot
T&K-investoinnit, jotka ovat noin 4 prosenttia liikevaihdosta, jatkuvat. Uusien innovaatioiden myyntisuhde ja kestävien ratkaisujen tavoitteet asetetaan.