"Se on enemmän intohimo kuin työ"

Yritysarkkitehdit ovat yleensä vastuussa organisaation teknisestä strategiasta ja arkkitehtuurin osa-alueista ja varmistavat, että tekninen strategia tukee yrityksen liiketoiminnallisia tavoitteita. Garima Singh on Sandvikin uusi yritysarkkitehtuurin päällikkö, jonka tehtävänä on mahdollistaa yrityksen digitaalisen muutoksen strategia ja kaupalliset tavoitteet.

Mitä haluat saavuttaa uudessa tehtävässäsi?

Lyhyen ja keskipitkän aikavälin tavoitteeni on vahvistaa digitaalista strategiaamme selkeällä näkemyksellä siitä, mitä digitaalisia mahdollistajia ja alustoja tarvitaan ja miten ne voidaan operationalisoida Sandvikille. Toinen tavoite on edistää innovaatiokulttuuria insinööritiimeissä, jotta voidaan lisätä liiketoiminta-arvoa, vähentää monimutkaisuutta ja luoda kilpailuetua sitoutuneiden ja osallistuvien teknologiayhteisöjen avulla.

Miten aiotte toteuttaa tämän?

Toteutamme tämän kahden aloitteen avulla: Ensimmäinen on luoda yhteisiä digitaalisia alustoja, jotka toimivat digitaalisena mahdollistajana insinööritiimeille, jotta ne voivat keskittyä asiakaskeskeisten tuotteiden rakentamiseen. Toinen aloite on käytäntöyhteisöjen ja arkkitehtuuriyhteistyöfoorumien luominen. Nämä kokoavat yhteen insinöörejä ja arkkitehtejä erilaisista taustoista, eri liiketoiminta-alueilta ja toimialoilta jakamaan kokemuksia, arvioimaan teknologiatrendejä ja innovoimaan luovia, ennakkoluulottomia ratkaisuja erilaisiin liiketoimintaongelmiin.

Miten kuvailisit itseäsi?

Olen tutkimusmatkailija ja tekniikan harrastaja - tutkimusmatkailija, koska en halua rajoittaa itseäni yhdenlaiseen tekniikan alueeseen tai liiketoiminta-alueeseen. Haluan oppia yhä enemmän, kokea erilaisia haasteita ja olla näiden haasteiden ongelmanratkaisija. Meidän on oltava jatkuvassa oppimismoodissa, koska teknologiaympäristö ympärillämme on nykyään erittäin dynaaminen.

Miksi valitsit uran tekniikan alalla?

Tekniikka on se, mihin sieluni ja sydämeni kuuluvat - se on enemmän intohimo kuin työ. Minua inspiroi se, miten teknologia ratkaisee joitakin yhteiskunnan ja kestävän kehityksen keskeisiä haasteita ja tuo samalla uusia tulovirtoja ja luo liiketoiminnan kasvumahdollisuuksia. Esimerkiksi IoT:n, datan ja tekoälytekniikoiden avulla toteutetut älykkäät rakennusratkaisut ovat tehneet monista kaupallisista rakennuksista (sairaaloista, ostoskeskuksista ja lentokentistä) energiatehokkaampia ja pienempiä hiilidioksidipäästöjä tuottavia. Samat ratkaisut on suunniteltu myös parantamaan asukkaiden viihtyvyyttä ja turvallisuutta.

Mistä kiinnostuksesi teknologiaa kohtaan lähti?

Olen kotoisin perheestä, jossa ei ole paljon tekniikkaa, mutta varttuessani olin aina kiinnostunut matematiikasta ja luonnontieteistä. Jossain vaiheessa halusin astrofyysikoksi, joka työskentelee avaruuden, tähtien ja galaksien parissa. Mutta 12-vuotiaana tutustuin tietokoneohjelmointiin ja hämmästyin siitä, miten nopeasti voi automatisoida yksinkertaisella 4-10 rivin ohjelmalla ja ratkaista monimutkaisia matemaattisia ongelmia. Se oli hyvin inspiroivaa.

Teknologiajohtajana olet myös roolimalli naisille. Miten voimme varmistaa, että alalla on enemmän naisia edustettuna?

Mielestäni meidän on työskenneltävä kahdella tasolla: Ensinnäkin nuorten tyttöjen kanssa koulussa, suunnittelemalla vaiheittainen teknologiaohjelma, jotta he näkevät teknologian tuoman arvon ja jotta fobia, jonka mukaan teknologia on monimutkaista, katoaa jo varhaisessa iässä. Toiseksi meidän on tuettava naisia, jotka ovat jo mukana teknologiateollisuudessa. Meidän on annettava heille voimavaroja verkostoitumisen, mentoroinnin ja tukikanavien avulla, jotta he voivat pysyä teknologiateollisuudessa ja johtaa alaa myötätuntoisesti ja monipuolisesti.

Mitä trendejä näet teknologiateollisuudessa?

Tieto on tulevaisuudessa hyvin tärkeässä asemassa. Datan käsitteleminen voimavarana mutta myös sen muuttaminen hyödykkeeksi, jonka voi kaupallistaa, on tärkeää. Ja sitten sen päälle lisätään älykkyyttä tekoälyn muodossa - se on tulevaisuus. Toinen tärkeä suuntaus on saumaton integrointi ulkoiseen ekosysteemiin. Tulevaisuudessa meidän on pystyttävä integroitumaan saumattomasti keneen tahansa, myös asiakkaisiin, integrointivetoisemmalla tavalla.