Digitaalisen valmistuksen valaiseminen eteenpäin

Sandvik Lighthouse Factories

Tuotantoteollisuus kehittyy eksponentiaalista vauhtia. COVID-19:n myötä tämä vauhti on kiihdyttänyt digitaalista muutosta ja muuttanut valmistuksen luonnetta saumattomaan työnkulkuun automaation avulla. Sandvik on olennainen osa älykkään valmistuksen todellisuutta. Ohjelmisto- ja laitteistokehittäjistä, tuotantotiloissa työskentelevät ihmiset ja markkinoiden kouluttajat työskentelevät kaikki yhdessä tämän käsitteen määrittelemiseksi ja selkeämmän tulevaisuuden polun kokoamiseksi. Sandvik on luonut Lighthouse-ohjelman, jonka avulla asiakkaat voivat koota yhteen erilaisia irrallisia teknologioita, kuten metrologiaa, robotiikkaa ja digitaalista työkalujen hallintaa.

Sandvikin tavoitteena on tarjota kehittyvässä vaiheessa ratkaisuja, jotka ovat helpompia oppia ja käyttää, automatisoituja ja tiukemmin integroituja, jotta voidaan luoda täydellisiä modulaarisia paketteja, joita voidaan yhdistää ja jotka ovat yhteensopivia moninaisissa teollisuusympäristöissä.

Majakat - tunnustettuja ja arvostettuja maamerkkejä

Sandvikin tuotteet ja ratkaisut ovat onneksi laajalti tunnettuja ja käytössä maailmalla, ja käyttäjäkuntansa ansiosta asiakkaat antavat palautetta heidän liikkeissään käytetyistä tuotteista. Toisaalta Sandvik haluaa toimia avoimessa ekosysteemissä, jossa sen tuotteet ovat hyvässä vuorovaikutuksessa teollisuuden täydentävien tuotteiden kanssa niin, että kaikki palaset toimivat yhdessä. Tätä majakka edustaa, ja tähänastiset tulokset ovat olleet ennakoitavissa - tehokkuuden ja laadun parantuminen sekä jätteiden väheneminen asiakkaiden kannalta.

Mathias Johansson, President of Design and Planning Automation at Sandvik"Tällä matkalla säilytämme asiakas edellä -lähestymistavan, innostamme innovaatioita, vastaamme tarpeisiin ja tarjoamme ratkaisuja erilaisiin kipupisteisiin", sanoo Sandvikin suunnittelu- ja suunnitteluautomaation johtaja Mathias Johansson. "Saavutamme tasaisesti etumatkaa myös asiakkaiden toiminnassa oleviin aukkoihin", Johansson jatkaa. Tärkeimpiä prioriteetteja ovat kustannus- ja aikasäästöt, tuotannon ja laitteiden tehokkuuden parantaminen sekä parempi valvonta tuotantotiloista käsin. Kaikki nämä auttavat vähentämään hukkaa, luomaan kestävää kehitystä ja lisäämään kannattavuutta. "Ja me opimme toisiltamme ja opetamme toisillemme, kun jatkamme toistuvaa sitoutumista, asennusta ja analysointia", Johansson toteaa. Samaan aikaan yhteinen kehitys- ja jalostustoiminta lisää tietoisuutta tulevista valmistustekniikoista.

Yhteistyötä muutoksen vauhdin nopeuttamiseksi

Yhteistyö on kaksitahoista, joista ensimmäinen tapahtuu kulissien takana Sandvikin ja sen asiantuntijaverkoston välillä. Tämä yritysten ja yksilöiden ydinryhmä muodostaa aivoriihen, joka ehdottaa ja todistaa strategioita, avaa viestintää ja poistaa esteitä. Näillä jatkuvilla ponnisteluilla pyritään kehittämään edelleen digitaalisia ratkaisuja, jotka vaikuttavat valmistuksen suorituskykyyn, sekä löytämään ja parantamaan tapoja niiden integroimiseksi.

Portfolio koostuu digitaalisista ratkaisuista, jotka kohdistuvat tuotantoprosessien eri osa-alueisiin. Tarkemmin sanottuna varastonhallinta (CRIBWISE), koneiden valvonta (Comara), CAD/CAM-ohjelmistot (SigmaNEST, Cimatron ja Mastercam), pelkkä CAM-ohjelmisto (GibbsCAM) ja työkalujen hallinta (TDM). Yhdistämällä teknologiaa ja erilaisia taitoja Sandvik oppii jatkuvasti ja kehittää kytkettyjä ratkaisuja, jotka ovat räätälöitävissä asiakkaan tarpeiden mukaan.

Rohkeasti digitalisaatiota toimintoihinsa omaksuvat Lighthouse-tehtaan asiakkaat eli varhaiset omaksujat ovat edistyksellisiä ja omaksuvat uudet teknologiat yleensä pian käyttöönoton jälkeen, mikä vaikuttaa myöhempään markkinahyväksyntään.

Fårbo Mekaniska on työstöliike, joka keskittyy LMHV-tuotantoon (Low Mix, High Volume). "On tärkeää varmistaa, että kaikki (työstö)parametrit on tunnistettu ja säädetty täsmälleen asiakkaan vaatimusten mukaisiksi, sillä meillä on suuria tuotantomääriä ympäri vuorokauden useilla eri tuotantosoluilla", sanoo Fårbo Mekaniskan toimitusjohtaja Mikael Vetterskog. "Olemme myös saavuttaneet tavoitteen, jonka mukaan varastojen loppumisesta johtuva seisokkiaika on nolla", Vetterskog jatkaa.

Kaikki voittavat

Yhteistyöstä hyötyvät sekä asiakas (majakkakumppani) että Sandvik. Kumppanit hyötyvät jatkuvasta oppimisesta ja heidän tarpeisiinsa kohdennetuista ratkaisuista. He näkevät digitalisaation voiman ja saavat käyttöönsä useita integroituja ratkaisuja automatisoidumpaa tuotantovirtaa varten. Huomioidaan muun muassa parantunut kappaleiden laatu, nopeasti ratkaistut ongelmat ja operaattorit, jotka hyötyvät automaation tuloksista ja keventävät joitakin heidän vastuualueitaan. Yksilötasolla operaattorit, johtajat ja kaikki vuorovaikutukseen osallistuvat työntekijät todella edistävät toimintaa ja saavat lisää kokemusta ja taitoja.

Sandvikille asiakkaat antavat korvaamatonta palautetta todellisista asennuksista, jotka vastaavat lisätarpeisiin ja kipupisteisiin ja parantavat yrityksen sisäistä tehokkuutta. Se, miten majakka-asiakkaat reagoivat tuotteeseen, on yksi parhaista indikaattoreista sen yleisestä menestyksestä ja tavallaan auttaa ennustamaan tulevaa hyväksyntää:

• Paljastetaan käytettävyyden puutteet, jotta käyttökokemus olisi sujuvampi ja yhtenäisempi
• Tarjoamalla varhaisen liiketoimintamallin yhteistyökumppanille / merkittävälle vaikuttajalle

Asiakkaiden tarpeiden ja markkinasuuntausten parempi ymmärtäminen lisää myös sitoutumista asiakaskumppaneihin sekä laajempiin markkinoihin, joilla on tarkoitus toimia.