Valmistusteollisuuden digitaalinen muutos

Ollakseen valmistusteollisuuden eturintamassa yritysten on sopeuduttava meneillään olevaan digitaaliseen muutokseen. Sandvikille se on keino jatkaa tuottavuuden tuottamista asiakkailleen.

Digitaalinen valmistus tarjoaa valtavat mahdollisuudet parantaa tuottavuutta, lyhentää läpimenoaikoja, vähentää käyttöpääomaa ja parantaa kassavirtaa. Mutta miten tulevaisuuden älykäs valmistus toimii?

Saksalaisen tutkimusorganisaation Fraunhoferin mukaan tulevaisuudessa kaikki koneet jyrsinkoneista hitsausrobotteihin ovat verkottuneita keskenään. Jokaisella työkappaleella on oma sulautettu järjestelmänsä, johon tallennetaan erilaisia tietoja esimerkiksi asiakkaasta, työkappaleen halutusta kokoonpanosta ja määränpäästä. Raakakappaleet on mahdollista tunnistaa ja paikallistaa yksiselitteisesti.

Workpieces will communicate.

Sen lisäksi, että osat tietävät tarvittavat käsittelyvaiheet, ne myös verkottuvat tuotantokoneiden kanssa ja pystyvät kommunikoimaan keskenään päättääkseen tarkalleen, milloin ne käyvät läpi minkäkin tuotantovaiheen.

Itseorganisoituva prosessi

Tulevaisuudessa koko tuotantolinja ei enää pysähdy, kun jokin asema vikaantuu. Sen sijaan työkappaleet ja koneet työskentelevät yhdessä suunnitellakseen käsittelyjärjestyksen uudelleen. Tuloksena on "itseorganisoituva" mukautuva tuotantoprosessi, joka ei enää vaadi jatkuvaa ihmisen puuttumista, mutta on edelleen ihmisen hallinnassa.

The result of the digital transformation is a process that no longer requires human intervention.

Jotta älykäs tuotanto toimisi moitteettomasti, siihen osallistuvien ihmisten ja robottien on jatkuvasti raportoitava tarkasti, mitä ne tekevät ja esimerkiksi kuinka kauan kuluvilla osilla on aikaa vikaantumiseen. Kaikki, mitä todellisessa tehtaassa tapahtuu, esitetään rinnakkain virtuaalitehtaassa. Asiantuntijat kutsuvat tätä todellisen ja virtuaalimaailman välistä yhteyttä kyberfyysiseksi järjestelmäksi eli CPS:ksi.

Talous toivoo teollisuuden digitaalisesta muutoksesta useita etuja, eikä vähiten sitä, että tulevaisuuden joustava tehdas mahdollistaa valmistuksen asiakkaiden mieltymysten mukaan ja tuotantomuutosten tekemisen aina uusien koneiden integrointiin asti milloin tahansa ilman huomattavaa vaivaa. Koneiden käyttöasteet nousevat, resurssien kulutus laskee ja hylkyjä tulee vähemmän.

Toistaiseksi älykkään valmistuksen innovaatioista ovat hyötyneet lähinnä suuremmat teollisuusyritykset, kun taas pienemmät valmistajat ovat jääneet jälkeen.

"Haasteena on auttaa pienempiä valmistajia hankkimaan työkaluja, jotka eivät ole liian kalliita eivätkä liian monimutkaisia, jotta he voisivat itse kerätä tarvittavat tiedot", sanoo Advanced Manufacturing International Inc:n toimitusjohtaja Stephan Biller Smart Manufacturing -lehden helmikuun 2022 numerossa. "Mutta pienemmille yrityksille on hyviä uutisia: viime vuosikymmenen edistysaskeleet ovat tehneet tehtaan optimoinnista parempaa, helpompaa ja kustannustehokkaampaa."

Digitaalisen muutoksen vaatimukset

Digitaalinen transformaatio vaatii työvoimalta uusia taitoja ja osaamista, mitä Maailman talousfoorumi (WEF) käsitteli tuoreessa raportissaan.

"Neljännen teollisen vallankumouksen mukanaan tuoma uusi työmaailma on nopeasti muuttumassa eletyksi todellisuudeksi miljoonille globaaleille työntekijöille ja yrityksille", sanoo Saadia Zahidi, joka on WEF:n johtokunnan jäsen ja sen uuden talouden ja yhteiskunnan keskuksen (Center for the New Economy and Society) johtaja. "Työntekijöiden, talouden ja yhteiskunnan kannalta myönteisten tulosten luontaiset mahdollisuudet ovat valtavat, mutta ne ovat kuitenkin ratkaisevasti riippuvaisia siitä, että kaikki asianomaiset sidosryhmät ryhtyvät rohkeisiin toimiin, jotta voidaan käynnistää uudistuksia yleissivistävässä ja ammatillisessa koulutuksessa, jotta voidaan valmistaa työvoimaa tulevaisuuden taitoja varten."

Täydennyskoulutus ja uudelleenkoulutus

Yritykset kaikkialla maailmassa ottavat yhä enemmän johtoaseman oman työvoimansa ja ympäröivien yhteisöjensä kouluttamisessa ja uudelleenkouluttamisessa ja varustavat toivottavasti seuraavan sukupolven työvoiman tulevaisuuden taidoilla.

Closing the skills gap in Pune, India.

Yksi esimerkki on Sandvik India, joka tarjoaa nuorille ponnahduslaudan valmistajan uralle ja pääsyn alan huipputeknologiaan. "Intian nuorella sukupolvella on merkittävä potentiaali osaamisvajeen kuromiseksi umpeen, kunhan heille koulutetaan nykyaikaisissa työtehtävissä tarvittava tekninen osaaminen", sanoo Sandvik Aasian toimitusjohtaja Kiran Acharya. "Intia on siirtynyt kultaiseen kauteen, joka väestön ikärakenteen muuttumisen vuoksi kestää vuoteen 2040 asti."

Sandvik Coromant on tehnyt yhteistyötä Intian hallituksen kanssa Sandvik Coromant School of Manufacturing Excellence -koulun perustamiseksi kouluttamaan intialaisia nuoria, jotka tulevat vähäosaisista ja syrjäytyneistä oloista. Koulu sijaitsee Puneen teollisuuskoulutuslaitoksessa, ja se kouluttaa opiskelijoita kehittyneisiin metallinleikkaustekniikoihin.