Siirtyminen kasvuun

Sandvikilla on kunnianhimoinen kasvusuunnitelma, ja se voi katsoa taaksepäin vahvan kasvun kauteen, joka on tapahtunut sekä orgaanisesti että strategisten alojen yritysostojen kautta. Yhtiö nostaa nyt rimaa 7 prosentin kasvutavoitteella suhdannekierron aikana.

Kuluneen vuoden aikana Sandvik on toteuttanut kasvuohjelmaansa. Yhtiö on kasvanut orgaanisesti kaksinumeroisella kasvuvauhdilla viisi vuosineljännestä peräkkäin, ja vuonna 2021 14 yrityksen yritysostot lisäsivät liikevaihtoa 10 miljardia kruunua.

"Yritysostot on valittu käsin ja ne ovat olleet strategisia, jotta ne joko vahvistavat ydinliiketoimintaa tai laajentavat tarjontaamme vierekkäisiin arvoketjuihin, joiden uskomme vahvistavan kokonaisliiketoimintaa", sanoo toimitusjohtaja Stefan Widing.

Ydinliiketoiminnan laajentaminen

Sandvikilla on ydinliiketoiminnassaan strategisena painopisteenä tulla markkinajohtajaksi pyöreiden työkalujen alalla. Massiiviset pyöreät työkalut ovat nopeasti kasvava segmentti, jonka kysyntää ohjaavat siirtyminen kevyempiin materiaaleihin ja korkean tarkkuuden työkaluja koskevat vaatimukset. Vuonna 2021 tehdyt yritysostot GWS Tool Groupista Yhdysvalloissa, 67 prosenttia Chuzhou Yongpu Carbide Toolsista Kiinassa ja Fanarista Puolassa paransivat maantieteellistä läsnäoloa pyöreissä työkaluissa tärkeillä markkinoilla. Muutamassa vuodessa pyöreiden työkalujen myynti on kasvanut 2 miljardilla Ruotsin kruunulla.

Sandvik has a strategic priority to become the market leader in round tools.

Toukokuussa Sandvik ilmoitti aikomuksestaan ostaa Schenk Process Mining, joka on markkinajohtaja seulonta-, syöttö- ja seulontakalusteratkaisujen alalla.

"Se on suuri virstanpylväs. Schenk Process Mining on 2 miljardin kruunun liiketoiminta, jonka jälkimarkkinoista 70 prosenttia on jälkimarkkinoita, ja se tekee askeleen muutoksen jälkimarkkinaliiketoiminnassamme kallionjalostuksessa", Widing sanoo.

Digitaalisen muutoksen ajaminen

Keskeinen tavoite on edistää digitaalista siirtymää ja laajentaa digitaalista tarjontaa. Vuonna 2021 ohjelmistojen ja digitaalisten ratkaisujen vuosimyynti oli 3,3 miljardia kruunua, kun se vuosi sitten oli 1 miljardi kruunua. Vuoden 2025 tavoitteena on 6,5 miljardin kruunun myynti koko konsernissa.

Sandvik teki vuonna 2021 useita valmistusteollisuuden ohjelmistoratkaisuihin liittyviä yritysostoja, joiden tavoitteena on luoda kokonaisvaltainen koneistusprosessi, joka sisältää kaikki suunnittelun, koneistuksen ja analysoinnin/valvonnan vaiheet. Yhdysvaltalaisten CNC Software ja Cambrio -yritysten sekä kanadalaisen ICAM Technologies Corporationin yritysostot antavat Sandvikille johtavan maailmanlaajuisen aseman tietokoneavusteisessa valmistuksessa (CAM). CNC Software on Mastercamin, alan käytetyimmän CAM-tuotemerkin, kehittäjä. Yhdysvaltalaisten DWFritz Automationin ja Dimensional Control Systemsin yritysostojen ansiosta Sandvik voi tarjota asiakkailleen täydellisiä metrologiaratkaisuja, jotka vähentävät kustannuksia ja parantavat laatua.

"Sandvik on ainutlaatuisessa asemassa, kun se voi ottaa erityisiä asemia ohjelmistojen ja digitaalisten tarjousten alalla toimialoilla, joilla toimimme. Meillä on maailman johtava jalansija laitteistoratkaisuissa, ja jos hyödynnämme niitä, voimme saada ohjelmisto-omaisuuden kasvamaan nopeammin kuin yksinään. Voimme luoda yhteisiä ohjelmistoratkaisuja, ja ohjelmistotarjontamme auttaa ohjaamaan laitteistoja, koska se on arvoketjussa aikaisemmin valvontapisteissä, joissa laitteistovalinnat tehdään tai joihin voidaan vaikuttaa."

DSI Underground is one of the biggest acquisitions in the history of Sandvik.

Riman nostaminen

DSI Undergroundin ja Deswikin yritysostot ovat muita esimerkkejä arvoketjujen laajenemisesta. Deswik on markkinajohtaja digitaalisten kaivossuunnitteluratkaisujen alalla, jolla Sandvikilla ei aiemmin ollut läsnäoloa. DSI Underground, joka on maailman johtava maanalaisen kaivostoiminnan maanpäällisen tuen toimittaja, on 100-prosenttisesti jälkimarkkinoiden kulutustarvikkeiden toimittaja.

Sandvik jatkaa siirtymistä kasvustrategiaan, ja toukokuussa yhtiö nosti kasvutavoitteensa 5 prosentista 7 prosenttiin suhdannekierron aikana. Kasvu tulee osittain yritysostoista, mutta yhtä tärkeää on orgaaninen kasvu. Sandvik investoi vuosittain noin 4 prosenttia liikevaihdosta tutkimus- ja kehitystoimintaan, ja sillä on vahva innovatiivinen tuotevalikoima.

"Toteutamme siirtymistä kasvustrategiaamme ja olemme nostaneet tavoitteemme 7 prosenttiin. Jatkamme muutosta ja meillä on vahva alusta, jonka varaan rakentaa", Stefan Widing sanoo.