Vahvempi keskittyminen kasvuun

Sandvik on päivittänyt strategiaansa keskittyen entistä enemmän kasvuun. Kuusi strategista tavoitetta, tarkkaan määritellyt mitattavat tekijät ja uusi tarkoitus ovat tulevaisuuden rakennuspalikoita.

Sandvik on tarkistanut visiotaan, perusarvojaan ja strategiaansa varmistaakseen edistyksen, arvonluonnin ja sitoutumisen ensisijaisten sidosryhmien kesken.

Toimitusjohtaja Stefan Widing kertoo: "Edellinen strategiamme on palvellut Sandvikia hyvin. Olemme rakentaneet vahvan perustan, ja nyt olemme vakaampi, kannattavampi ja hajautetumpi yritys. Esimerkiksi päätöksenteko lähellä asiakkaitamme, ketteryys ja nopea sopeutuminen muuttuviin markkinaolosuhteisiin ovat nyt juurtuneet kulttuuriimme."

Selkeyttä ja keskittymistä

Uudelleentarkastelun taustalla oli yksinkertaistaminen ja konsernin tulevien tavoitteiden selkeyttäminen ja keskittäminen. "Halusimme ilmaista selkeästi, miksi olemme olemassa, miten teemme asioita ja mihin meidän tulisi keskittyä varmistaaksemme jatkokehityksen ja pitkän aikavälin menestyksen", Widing selittää.

Päivitetyssä strategiassa on kiinnitetty paljon huomiota kehitysalueisiin, mitattavissa oleviin tavoitteisiin ja konkreettisiin toimiin, kuten järjestelmälliseen seurantaan asiakkaiden ja työntekijöiden tyytyväisyyden määrittämiseksi.

Sandvikin perusarvot - innovaatio, asiakaskeskeisyys, reilu peli ja intohimo voittaa - ovat hyvin juurtuneet organisaatioon ja pysyvät ennallaan. Ne määrittelevät vaadittavat käyttäytymismallit strategian ja tarkoituksen saavuttamiseksi.

Aiempi visio korvataan nyt pitkän aikavälin yhteisellä päämäärällä ja narratiivisella lausumalla: Teemme muutoksen - edistämme maailmaa tekniikan avulla.

"Uusi tarkoitus ilmaisee, miten innovatiiviset ratkaisumme luovat arvoa paitsi asiakkaillemme ja työntekijöillemme myös yhteiskunnalle ja planeetalle, mikä viime kädessä luo arvoa osakkeenomistajille", Widing sanoo. "Se yhdenmukaistaa ja tukee edelleen konsernin tulevaa suuntaa, kulttuuria ja strategiaa."

Hän kertoo, että strategian keskeinen ajatus on mahdollistaa tärkeät muutokset maailmassa, kuten digitalisaatio ja kestävä kehitys. Tätä varten otetaan käyttöön kuusi strategista tavoitetta: "siirtyminen kasvuun, kestävyyssiirtymä, digitaalinen siirtymä, asiakkaiden ensimmäinen valinta, valintatyönantaja ja ketterästi läpi liiketoimintasyklin."

Lisääntynyt keskittyminen kasvuun

Lisääntynyt keskittyminen kasvuun (yritysostojen kautta ja orgaanisesti) on osittain seurausta siitä, että Sandvik on onnistunut saavuttamaan ja säilyttämään sellaisen vakauden ja kannattavuuden, joka mahdollistaa korkeammat kasvutavoitteet. Suunnitelmiin kuuluu ennakoivampi yritysosto-ohjelma ja suurempi keskittyminen uusiin tuotteisiin ja ratkaisuihin. "Meidän on kasvettava aloilla, jotka ovat välttämättömiä digitalisaatioon ja kestävyyteen siirtymisen hallitsemiseksi", Widing sanoo, "ja samalla varmistettava, että säilytämme teknologiajohtajuuden ydinalueillamme."

Digitaalinen tavoite on olla alan johtava digitaalisten ratkaisujen toimittaja ja kasvattaa digitaalista asiakastarjontaa. "Sisäisesti meidän on varmistettava tehokkuus saumattoman virtauksen avulla, jota tukevat toimipaikoissamme olevat standardoidut liiketoimintajärjestelmät", hän sanoo.

Joustava kustannusrakenne

Sandvikilla pitäisi olla kustannusrakenne, joka on riittävän joustava selviytyäkseen talouden laskusuhdanteista ja mahdollistaakseen nopean reagoinnin muuttuviin markkinaolosuhteisiin, Widing sanoo. Tätä joustavuutta testattiin äärimmilleen, kun Covid-19-pandemia aiheutti vakavan iskun tilauskantaan vuoden 2020 alkupuoliskolla. Sandvik onnistui kuitenkin selviytymään myrskystä. "Uskon, että selvisimme vaikeuksista erittäin hyvin pitämällä kiinni katteistamme ja hallinnoimalla kustannuspohjaa ketterästi", hän sanoo.

"Oikean osaamisen ja monipuolisen työvoiman houkutteleminen ovat tulevaisuuden menestyksen avainedellytyksiä", hän sanoo. Asiakkaat ovat toinen tärkeä sidosryhmä. "Haluamme kehittää tapaa, jolla mittaamme ja parannamme asiakasarvoa ja asiakastyytyväisyyttä", Widing sanoo. "Meidän on jatkuvasti parannettava toimintaamme, jotta voimme jatkossakin olla asiakkaidemme ensimmäinen valinta."