Kestävä kehitys siirtyy kovaan vauhtiin

Sandvik pyrkii johtamaan alan muutosta tekemällä kestävästä kehityksestä osan liiketoiminnan jokaista osa-aluetta. Yhtiö on käynnistänyt neljä haastavaa kestävän kehityksen tavoitetta vuodelle 2030. Sandvikin uusi kestävän liiketoiminnan johtaja Ulrika Wedberg kertoo, miksi.

Miksi Sandvik on ottanut käyttöön uudet kestävän kehityksen tavoitteet?

Olemme vakuuttuneita siitä, että kestävä kehitys on todellinen liiketoimintaetu ja Sandvikin kilpailukykyä parantava tekijä. Asiakkaat haluavat työskennellä kestävien toimittajien kanssa. Osakkeenomistajat ja sijoittajat asettavat kestävyyskriteerejä sijoittaessaan yrityksiin, ja nuoret haluavat nykyään työskennellä yrityksissä, jotka keskittyvät selkeästi ja voimakkaasti kestävyyteen. Kohdistamalla uusien taloudellisten tavoitteidemme esittelyn kestävyystavoitteisiin halusimme korostaa pitkän aikavälin tavoitteidemme merkitystä.

Miten Sandvikin kestävän kehityksen työ luo arvoa yhteiskunnalle, asiakkaille, työntekijöille ja osakkeenomistajille?

Kestävyystyö luo arvoa monin tavoin. Haluamme, että tämä yritys on olemassa pitkällä aikavälillä, joten on kaikkien edun mukaista, että työskentelemme kestävämmän liiketoiminnan puolesta.

Tarjoamalla kestäviä tuotteita sekä lisääntynyttä tuottavuutta ja vähentynyttä hiilidioksidivaikutusta₂ autamme asiakkaitamme saavuttamaan kestävyystavoitteensa. Olemme myös vakuuttuneita siitä, että kestävän kehityksen sisällyttäminen osaksi normaalia liiketoimintaamme lisää osakkeenomistajien arvoa.

Tarkastelemme kestävyystavoitteitamme kokonaisvaltaisesti. Otamme huomioon toimintojemme, toimitusketjumme ja asiakastarjontamme vaikutukset ja asetamme kullekin niistä erityisiä tavoitteita, jotka täydentävät toisiaan, ja pyrimme aina näkemään kokonaiskuvan ja saavuttamaan mahdollisimman suuren myönteisen vaikutuksen.

Kaksi uusista tavoitteistamme liittyy ihmisiin; tiedämme, että liiketoimintamme on riippuvainen ihmisistä. Tavoitteenamme on tänään sama kuin eilen ja huomenna: ihmisille ei saa aiheutua haittaa. Lisäksi keskitymme myös ammattitauteihin. Paineiden ja stressin vaikutukset lisääntyvät organisaatiossamme, ja meidän on käsiteltävä niitä ammattimaisesti.

Miten kestävyyspyrkimykset voivat toimia liiketoiminnan veturina?

Näemme, että meille avautuu monia mahdollisuuksia tehdä enemmän yhteistyötä asiakkaidemme kanssa ja soveltaa insinööri- ja innovaatiotaitojamme uusien tuotteiden ja liiketoimintamallien löytämiseksi. Erilaiset kierrätystarjouksemme säästävät materiaaleja, resursseja ja kustannuksia.

Samoin tavoitteemme pelata aina reilusti ohjaa käyttäytymistä ja liiketoimintaetiikkaa markkinoilla, joilla toimimme. Haluamme ottaa tavarantoimittajamme mukaan matkallemme ja vaatia heiltä samoja standardeja kuin omalta organisaatioltamme.

Mitkä ovat suurimmat haasteet, jotta meistä tulisi entistäkin kestävämpiä tulevaisuudessa?

Meidän on varmistettava, että meillä on riittävästi insinööriosaamista, jotta voimme edistää innovointia tarvittavassa tahdissa, sekä säilytettävä pitkän aikavälin fokus huolimatta lyhyen aikavälin toimia edellyttävistä markkinavaihteluista. Aiomme kuitenkin sisällyttää uusien tavoitteiden seurannan kunkin toimialan tulosjohtamisjärjestelmään varmistaaksemme, ettemme muuttuvista ajoista huolimatta menetä keskittymistämme kestävyyteen. Lisäksi käynnistämme ideakeskuksen, jonka tavoitteena on kerätä 100 000 kestävän kehityksen ideaa tai innovaatiota vuoteen 2030 mennessä, ja perustamme sisäisen kestävän kehityksen mestaripalkinnon.

Mitä odotat uudessa tehtävässäsi kestävän liiketoiminnan johtajana?

Odotan innolla tiivistä yhteistyötä liiketoiminta-alueiden, divisioonien ja yksittäisten toimipaikkojen kanssa ja työskentelyä yhdessä tavoitteidemme saavuttamiseksi sekä sitä, että voin liiketoimintatietämykseni avulla viestiä edistyksestämme sijoittajille, analyytikoille ja muille sidosryhmille.

Lue lisää uusista kestävän kehityksen tavoitteista osoitteessa home.sandvik/about-us/sustainable-business