Sandvik Coromantin toimitusjohtaja näkee nopeuden tarpeen

Nadine Crauwels aikoo viedä Sandvik Coromantin digitalisoituun valmistusmaailmaan, ja hän on kärsimätön. Hän näkee, että menestyminen edellyttää nopeaa toimintaa, luovuutta ja ennakkoluulotonta ajattelua.
Nadine Crauwelsista tuli Sandvik Coromantin, Sandvikin suurimman tuotealueen, uusi toimitusjohtaja toukokuussa 2017.
Niille, jotka eivät tunne sinua, voisitko kertoa hieman taustastasi?
Synnyin ja vartuin Belgiassa, jossa suoritin konetekniikan maisterin tutkinnon. Olen työskennellyt valmistusteollisuudessa 22 vuotta, joista 17 vuotta Sandvik Coromantilla eri tehtävissä ja eri paikkakunnilla. Asun perheeni kanssa: mieheni ja kaksi lasta - 17-vuotias tytär, joka käy lukiota, ja 19-vuotias poika, joka opiskelee Floridassa Yhdysvalloissa. Vapaa-aikani vietän mahdollisimman paljon ulkona mieheni kanssa juosten, hiihtäen, patikoiden ja tukien lastemme harrastuksia ja kiinnostuksen kohteita.
Miten kuvailisit johtamistyyliäsi?
Rakastan nähdä ihmisten kasvavan, ja uskon vahvasti, että ihmiset kehittyvät, jos heille annetaan mahdollisuuksia. Olen vaativa ihminen sekä itselleni että muille. Olemme äärimmäisen lahjakkaiden ihmisten tiimi, ja meidän on hyödynnettävä tätä voimaa.
Nadine Crauwels, President of product area Sandvik Coromant.Tunnen kiireen tuntua, kun on kyse nopeudesta. Tämä on haaste, mutta en koskaan anna kokomme ja historiamme olla tekosyy hidastaa asioita. Insinöörinä olen hyvin tietoinen siitä, että meidän on tehtävä asiat oikein, mutta meidän on myös mentävä eteenpäin, poistuttava hieman mukavuusalueeltamme, oltava luovia ja uskallettava epäonnistua.
Mitä Sandvik Coromant tekee kokeillakseen rajoja?
Toimimme nopean muutoksen aikana. Olemme tottuneet ymmärtämään tarkkaan, miten voimme lisätä asiakkaidemme tuottavuutta, ja olemme tottuneet siihen, että meillä on melko staattisia kilpailijoita. Digitalisaation myötä tämä areena on muuttunut. Uusi teknologia avaa jatkuvasti uusia tapoja tuottaa lisäarvoa asiakkaillemme.
Tämä antaa meille useita mahdollisuuksia laajentaa toiminta-alaamme. Digitalisaatio avaa myös uusia kilpailijoita, kuten yrityksiä, jotka ovat hyviä tietojen analysoinnissa. Siihen ei tarvitse olla metallinleikkausyritys. Tässäkin meidän on haastettava itsemme, oltava luovia ja ajateltava laatikon ulkopuolella menestyäksemme.
Mikä tekee Sandvik Coromantista ainutlaatuisen tässä uudessa ympäristössä?
Innovatiivisten maailmanluokan työkalujen lisäksi tuotemerkkimme perustuu luottamukseen, läheisiin suhteisiin ja valmistustietämykseen. Kaikki, mitä teemme tulevaisuudessa, perustuu näihin arvoihin, mutta uusilla tavoilla. Laajennamme tarjontaamme asiakkaan arvoketjun uusiin osiin, tarjoamme digitaalisia ratkaisuja ja etsimme tapoja kommunikoida asiakkaan kanssa, ei välttämättä henkilökohtaisen tapaamisen kautta myyjän kanssa. Kun pysymme tiiviisti brändissämme matkallamme digitaaliseen maailmaan, konseptimme on jatkossakin todella vaikea kopioida.
Mitä synergiaetuja näet Sandvik Coromantin ja Sandvikin muiden osien välillä?
Voimme hyötyä yhteisestä tutkimuksesta, ja digitalisaatio avaa todella uusia mahdollisuuksia, kun on kyse synergioista ja yhteistyöstä neutraaleilla alustoilla. Additiivinen valmistus on hyvä esimerkki, jossa yksi liiketoiminta-alue ohjaa alustaa, toinen tarjoaa ainutlaatuista materiaalitietämystä ja raaka-aineita, ja tuotealueet osallistuvat asiakkaiden tarpeiden ja markkinasuuntausten avulla.