Naisjohtajuus tekniikan alalla
Sandvikin toimialoilla, joilla Sandvik toimii, on merkittävä sukupuolten välinen kuilu ja naispuolisista insinööritaitajista on pulaa. Koska monimuotoiset tiimit ovat tehokkaampia ja tuovat lisäarvoa liiketoiminnallemme, Sandvik edistää aktiivisesti monimuotoisuutta ja osallisuutta. Pyysimme muutamia Sandvikin naispuolisia työntekijöitä eri maista ja eri puolilta yritystä kertomaan näkemyksensä insinöörityöstä ja johtajuudesta.
Alessandra Spaghetti, maailmanlaajuinen tekninen markkinointi, Italia
Mitkä johtamistaidot ovat tärkeitä naisinsinöörinä?
Vaikka useimmat johtamistaidot ovatkin sukupuolineutraaleja, on mielestäni joitakin sellaisia, jotka voivat tehdä naisten työelämästä sujuvampaa ja tukea heitä päivittäisessä työssä.
Olen valinnut kolme: Ensimmäinen on päättäväisyys. Eräässä sitaatissa sanotaan: "on vaikea voittaa sitä, joka ei koskaan anna periksi", ja tämä pätee vielä enemmän naisille, jotka työskentelevät miesvaltaisessa ympäristössä.
Toinen on innovatiivisuus. Se on nykyään uskomattoman tärkeää, ei vain ollakseen hyvä johtaja, vaan myös innostaakseen ihmisiä - ja innovatiivisuus kaikessa, mitä teemme, on loistava väline.
Viimeinen, mutta ei vähäpätöinen, on viestintä. Olemme kaikki erilaisia, ja kyky välittää viestimme tehokkaasti voi vaikuttaa monissa tilanteissa. Viestintä on tärkeää myös siksi, että pystymme verkostoitumaan tehokkaasti, ja markkinointihenkilönä, jota minä olen, se on olennaisen tärkeää, jotta voimme menestyä asiakkaiden ja yritysten kanssa.
Insinöörinä - millä tavoin koet, että vaikutat kokonaisuuteen?
Mielestäni naiset, jotka päättävät opiskella ja työskennellä insinööriksi, tuovat lisäarvoa yleisesti ottaen. Toivon, että tämä on kasvava myönteinen suuntaus, joka parantaa sukupuolten välistä tasapainoa ja monimuotoisuutta ja tuo puolestaan myönteisiä vaikutuksia kaikkiin yrityksiin, ei vain Sandvikiin. Monimuotoinen työympäristö synnyttää mielenkiintoisempia ideointikokouksia ja keskusteluja, erityisesti strategisten päätösten yhteydessä.
Mielestäni naisinsinöörit voivat tuoda erilaisen lähestymistavan liiketoimintaan, jossa he työskentelevät, ja täydentää miesinsinöörejä. Me täydennämme toisiamme.
Työssäni minulla on mahdollisuus vierailla asiakkaiden luona eri puolilla maailmaa, mikä on osaltaan avannut mieltäni ja auttanut käyttämään "uutta hankittua ajattelutapaa" liiketoiminnassa, mutta myös jokapäiväisessä elämässä.
Ellinor Svensson, sovelluskehitysinsinööri, Ruotsi
Mitkä johtamistaidot ovat tärkeitä naisinsinöörinä?
Mielestäni on erittäin tärkeää, että nuorilla tytöillä on johtavassa asemassa olevia naispuolisia roolimalleja, joihin he voivat samaistua. Selkeä johtajuus, jolla on selkeät tavoitteet, luo luottamusta ja varmuutta tiimiin sekä ketterän ja luovan työympäristön. Olen hyvin ylpeä niistä monista hienoista naisjohtajista, joita Sandvikilla on.
Miten kokemuksesi Sandvikilla on edistänyt johtamistaitojesi kehittämistä insinöörityössä?
Monilla kollegoillani Sandvikissa on monen vuoden arvokas kokemus koneistusteollisuudesta. Monien eri alojen asiantuntijoiden ympäröimänä opimme paljon toisiltamme ja olemme varmoja siitä, että pystymme yhdessä tarttumaan uusiin haasteisiin ja ongelmiin. Monimuotoisuus ja erilaiset ajattelutavat ovat avainasemassa luovassa ongelmanratkaisussa.
Tämän artikkelin kirjoittamisen jälkeen Alessandra Spaghetti on jättänyt Sandvikin.