Stefan Widing: Sandvik a prueba de futuro

En los últimos años, el Grupo Sandvik ha experimentado una importante transformación. Se han desinvertido partes del Grupo y, en 2022, Sandvik Materials Technology, su negocio de acero y aleaciones, se separó y cotizó en el Nasdaq de Estocolmo como Alleima. También ha habido muchas adquisiciones en áreas como soluciones de software, herramientas redondas sólidas, soporte médico y terrestre.

Para Stefan Widing, Presidente y CEO de Sandvik, la transformación forma parte de un plan para preparar el futuro de Sandvik y reforzar la empresa en áreas de crecimiento seleccionadas.

Una combinación única

Widing ve oportunidades de crecimiento para Sandvik en todas sus actividades principales. "Dentro de la fabricación de componentes, por ejemplo, seguiremos invirtiendo e impulsando el crecimiento en nuestro negocio principal tradicional, y hemos realizado varias adquisiciones de herramientas redondas", afirma. "Pero también hay nuevos desarrollos apasionantes relacionados con herramientas de corte para el sector médico y para materiales ligeros".

Entre ellas se incluye la fabricación de microherramientas de precisión utilizadas en los sectores de automoción, aeroespacial, energético y médico, por ejemplo para cortar agujeros. "El segmento médico en particular está creciendo en todo el mundo, impulsado por macrotendencias como el envejecimiento de la población y el aumento de la clase media", afirma Widing.

Widing concibe la fabricación de componentes como un proceso automatizado, de principio a fin.

Añadir soluciones de software es un paso natural y, junto con nuestro conocimiento del proceso de mecanizado, nadie podrá hacer un trabajo mejor que nosotros".

"Venimos del lado del hardware con nuestras herramientas de corte, donde somos número uno en el mundo. Añadir soluciones de software es un paso natural y, junto con nuestro conocimiento del proceso de mecanizado, nadie podrá hacer un trabajo mejor que nosotros. Nuestra combinación de hardware y software es única", afirma.

La mina sostenible del futuro

La creciente demanda de metales y minerales ofrece oportunidades de crecimiento también en los sectores de la minería y el procesamiento de rocas, afirma Widing. "Esperamos que el muy buen crecimiento de la minería continúe durante décadas, y como empresa número uno del mundo en equipos y soluciones de minería, [CS1] estamos en un muy buen lugar."

La digitalización y la automatización son fuertes impulsores en el sector minero y Sandvik ha reforzado su oferta a través de innovaciones y adquisiciones en, por ejemplo, planificación minera, apoyo en tierra y diagnóstico de baterías.

Sandvik también es líder mundial en equipos eléctricos para minería y, aunque representa una pequeña parte de los ingresos de la empresa, Widing prevé excelentes oportunidades de crecimiento.

"Vemos una clara tendencia hacia los equipos mineros eléctricos, que actualmente representan más del diez por ciento de los nuevos pedidos. Por lo tanto, nos hemos fijado el objetivo provisional de que al menos la mitad de los equipos subterráneos que vendamos sean eléctricos en 2030."

Procesamiento de roca ecoeficiente

Sandvik Rock Processing Solutions es el área de negocio más pequeña del Grupo, pero también aquí las oportunidades de crecimiento son positivas, y están directamente correlacionadas con la necesidad de más metales y minerales, dice Widing.

"No se pueden sacar minerales de la mina si no se trituran las rocas grandes en rocas más pequeñas. La trituración y el cribado también son esenciales para los proyectos de infraestructuras, como la construcción de carreteras y casas".

La trituración también tiene aspectos sostenibles. El hormigón viejo de los edificios, por ejemplo, debe triturarse y clasificarse antes de poder reutilizarse. Otro aspecto es la correlación entre trituración y molienda en la cadena de valor. Después de la fase de trituración viene la de molienda, en la que las piedras se hacen aún más pequeñas, en un proceso que consume mucha energía: "Cuanto más fino se pueda triturar e intercambiar la molienda con la trituración, menos energía se utilizará", señala Widing.

Innovar continuamente

Las innovaciones son tan importantes para el crecimiento de Sandvik como las adquisiciones, y mantener una cultura innovadora es fundamental para el futuro, afirma Widing.

"Sandvik se basa en la innovación. Tenemos que seguir invirtiendo en I+D, pero al final se trata de la cultura de la empresa. Al principio de mi carrera trabajé en el desarrollo ágil de software. Me enseñó mucho sobre la importancia de tener una cultura y un modelo de liderazgo en los que confías en los equipos y les dejas averiguar cómo hacer las cosas de la mejor manera".

Hay muchas oportunidades de crecimiento en todo Sandvik, añade. "Dentro de diez años, creo que Sandvik será descrita como una de las principales empresas de tecnología industrial del mundo."