¿Qué crea una cultura de la innovación?

A los empleados de Sandvik les encantan los buenos retos. Un ejemplo: hace poco dejaron que una máquina minera gigante de Sandvik se condujera sola por un laberinto de cristal.

"Trabajar con la última tecnología para resolver retos que nadie ha resuelto realmente antes, eso nos mantiene interesados y motivados para trabajar en Sandvik", dice Jarkko Ruokojärvi, Global Business Development Manager, Automation en Sandvik.

Pensar fuera de la mina

Aunque un laberinto de cristal puede no ser un reto cotidiano típico, pensar fuera de la mina ha hecho que Sandvik se mantenga a la vanguardia de tecnologías como la automatización. De hecho, años antes de que la industria del automóvil hablara siquiera de vehículos conceptuales, las cargadoras y camiones autoconducidos de Sandvik ya estaban trabajando con éxito bajo tierra.

"En la década de 1990 empezamos a identificar y seleccionar las mejores tecnologías nuevas", explica Ruokojärvi, "y luego nos fijamos en los retos a los que se enfrentaban nuestros clientes y combinamos las tecnologías para crear un sistema que fuera útil y que funcionara".

La colaboración es clave

"Lo genial es que nuestros clientes nos retan a dar pasos más audaces", dice Ruokojärvi. "Por eso nuestro equipo de automatización, como cualquier equipo de Sandvik, colabora estrechamente con el cliente".

Esta estrecha colaboración también significa que Sandvik es capaz de comprender realmente las diferencias y las distintas necesidades que tienen sus clientes, lo que permite a Sandvik convertir rápidamente las nuevas innovaciones e ideas en realidad.

"Cuando entregas un producto acabado al cliente y éste ve que realmente le hemos escuchado, no tiene precio", afirma Ruokojärvi.

La mezcla perfecta

El Grupo Sandvik invierte mucho en innovación, con unos 2.600 investigadores y unos 50 centros de I+D en todo el mundo. Desde ingenieros a programadores, es una mezcla de competencias que trabajan juntas.

"Nuestra presencia global significa que contratamos y ofrecemos puestos de trabajo en todo el mundo", dice Lovisa Bergendal Lindstedt, responsable de Liderazgo Global y Desarrollo del Talento en Sandvik. "Esto significa que tenemos una gran mezcla de empleados, tanto los que traen consigo años de experiencia y conocimientos de Sandvik, como los nuevos talentos que aportan ideas y pensamientos frescos."

La cultura abierta de Sandvik y el impulso común por la innovación no sólo ayudan a Sandvik como empresa, sino que también ayudan a impulsar y desarrollar a sus empleados.

"Además de esforzarnos juntos por alcanzar nuestros elevados objetivos, también tenemos una cultura que permite a todo el mundo decir lo que piensa", afirma Bergendal Lindstedt. "Es una cultura en la que el espíritu emprendedor y las innovaciones pueden crecer y en la que la gente se preocupa por el bienestar de los demás."

De las minas a la medicina

Con segmentos de negocio que abarcan desde la minería a los metales, pasando por las tecnologías de materiales y las energías renovables, Sandvik está en todas partes.

De hecho, todo el mundo toca algo cada día que puede "remontarse a Sandvik", como señala Mats W Lundberg, Especialista en Sostenibilidad de Sandvik.

"Estoy orgulloso de que nuestra tecnología también contribuya y marque la diferencia en algunos de los mayores retos del mundo, como el cambio climático y las formas de utilizar los recursos de forma más eficiente", afirma Lundberg. "Nuestra investigación se convierte realmente en algo tangible: un producto. No es sólo otro informe científico".

Un trabajo que siempre evoluciona

De vuelta al laberinto de cristal, Ruokojärvi nos cuenta que lleva más de 10 años en Sandvik. Empezó como diseñador de sistemas en el departamento de I+D de Automatización, que ha crecido rápidamente en el tiempo que lleva allí.

"Es apasionante poder trabajar con personas de distintos ámbitos y combinar eso con nuevas tecnologías para resolver problemas", dice, "te da la oportunidad de hacer algo realmente estimulante y estar a la vanguardia de tu sector".