Líder en el punto de mira: Päivi Kautiainen
Los equipos fuertes no surgen por casualidad. Päivi Kautiainen cree que se construyen haciendo visible el talento, creando confianza y ayudando a más mujeres a ver la ingeniería como un lugar donde pueden crecer.

Para Päivi Kautiainen, el liderazgo empieza con algo sencillo pero poderoso: crear un entorno en el que las personas sientan que pertenecen a él. Esta creencia se refleja en su forma de dirigir como Directora de Servicios Técnicos de Underground Drilling. Está presente en el equipo que ha creado, en su forma de hablar sobre la inclusión y en su compromiso de ayudar a más mujeres a encontrar su lugar en la ingeniería y el liderazgo.
Construir la pertenencia
En su equipo directivo hay hoy el mismo número de mujeres que de hombres. Para Kautiainen, ese equilibrio no depende sólo de los objetivos. Se trata de elegir a las personas por sus aptitudes, mentalidad y potencial, y luego asegurarse de que el entorno les permite prosperar. "Se trata de elegir a las personas con el mejor conjunto de aptitudes para el puesto, sin dejar que las características biológicas o culturales afecten a mis decisiones", dice. "La diversidad se produce automáticamente si la dejas".
Se trata de elegir a las personas con las mejores aptitudes para el puesto, sin dejar que las características biológicas o culturales afecten a mis decisiones"
Esa perspectiva ha sido moldeada por la experiencia. Cuando Kautiainen se incorporó a Sandvik hace 15 años como ingeniera de gestión de la seguridad, buscaba un nuevo reto. Lo encontró en la fabricación de maquinaria, y el cambio le abrió las puertas a una carrera marcada por la profundidad técnica, la colaboración global y el desarrollo constante.
Hoy trabaja para garantizar que los equipos de las flotas de perforación subterránea de todo el mundo funcionen como es debido. En su puesto se aúnan la orientación al cliente, los conocimientos técnicos y un estrecho trabajo en equipo en todos los mercados y funciones. Lo que más destaca para ella es el propósito de su trabajo: resolver problemas reales y ayudar a los clientes a tener éxito.
Más espacio para las mujeres
Al mismo tiempo, a Päivi Kautiainen le apasiona animar a más mujeres a acceder a puestos técnicos y directivos. Sabe lo importante que es ver lo que es posible, sobre todo al principio de la carrera.
"Sería estupendo que más mujeres jóvenes con formación técnica o de gestión encontraran el trabajo de sus sueños en nuestra industria, como me ocurrió a mí", afirma. Ese mensaje es importante en un sector en el que las vacantes técnicas siguen atrayendo más solicitudes de hombres. Kautiainen representa otra cara de la ingeniería: ambiciosa, colaboradora y abierta a personas dispuestas a crecer.
También sabe lo importante que puede ser el estímulo en el camino. El apoyo de sus compañeros ha desempeñado un papel importante en su propio camino, dándole la confianza necesaria para explorar nuevas oportunidades y asumir nuevas responsabilidades. Es una de las razones por las que valora tanto la conexión y el apoyo entre las mujeres de la ingeniería.
"Tal vez no sea cierto, pero tengo la sensación de que las expectativas que se tienen de las mujeres líderes son diferentes de las que se tienen de los hombres líderes, y que nosotras tenemos que demostrar aún más nuestra valía. Por eso es tan importante que las mujeres directivas encuentren una forma de relacionarse y hablar de cómo es ser una mujer que trabaja en ingeniería", afirma.
El poder de la inclusión cotidiana
Su liderazgo ha sido reconocido con el premio Sandvik Diamond por crear equipos diversos, innovadores, creativos y de alto rendimiento. Para Kautiainen, la inclusión no es una idea abstracta. Vive en las decisiones cotidianas que hacen que la gente se sienta bienvenida, respetada y parte del equipo.
"A menudo son las pequeñas cosas las que más importan, como no hablar en finés en una sala si hay una sola persona que no entiende el idioma. O pedir a un colega que te acompañe a comer. Un pequeño gesto puede significar mucho y marcar la diferencia entre sentirse incluido o excluido", afirma.
Esa atención a las personas es parte de lo que hace que su liderazgo resuene. Demuestra que la excelencia técnica y la conciencia humana van de la mano. Los equipos fuertes se forman con confianza, apertura y voluntad de reconocer lo que aporta cada persona: "Supongo que mi mayor motivación es ganar. Lo más difícil de mi trabajo es que no puedo estar en varios sitios a la vez. Pero con un equipo estupendo, experimentado y competente como el que tengo ahora, confío en que podamos seguir triunfando", afirma.
Al crear un equipo integrador y ayudar a otros a dar el siguiente paso, Päivi Kautiainen está contribuyendo a crear un lugar de trabajo en el que puedan prosperar más talentos y en el que más mujeres puedan imaginarse a sí mismas en la ingeniería.