Tietoon perustuva kestävä kehitys viitoittaa tietä

Patrik Eurenius on Sandvikin pitkäaikainen työntekijä ja loistava esimerkki yhtiön tarjoamista laajoista uramahdollisuuksista. Nyt hän johtaa Sandvik Coromant -divisioonan kestävän kehityksen ja EHS:n vastuualueita.

Patrikin todellinen intohimoprojekti on se, miten voimme hyödyntää sekä omilta että asiakkaidemme toimipaikoilta saatua dataa tuotantoprosessin tehostamiseksi ja kestävyyden lisäämiseksi. Yksi ratkaisu on kestävyysanalysaattori, uusi tuote, jota parhaillaan pilotoidaan asiakastyömailla.

"Kestävyysanalysaattori on työkalu, jonka avulla voimme kvantifioida valtavat säästöt, jotka ovat mahdollisia tuotantolaitoksessa yksinkertaisesti lisäämällä tuottavuutta, automaatiota ja tehokkuutta. Sustainability Analyzer -analysaattorissa käytämme prosesseista saatuja tietoja, jotta voimme kvantifioida energiansäästöt asiakaskohteissamme, mikä on sekä apu asiakkaillemme että mahdollisuus meille lisätä myyntiä", Patrik Eurenius sanoo.

Valmistusteollisuus on yleisesti ottaen siirtymässä kestävämpään suuntaan ja vähentämässä päästöjä ja materiaalihävikkiä. Patrik Eurenius kertoo, että kyky kerätä tietoa ja käyttää sitä oikealla tavalla on ratkaisevan tärkeää, jotta tämä muutos voi tapahtua.

"Hyvät tiedot ovat avainasemassa. Yksi vaikeimmista haasteista, joita asiakkaamme kohtaavat, on hyvän datan puute tai vielä yleisemmin kaiken olemassa olevan datan hyödyntäminen, jotta esimerkiksi liiketoimintatapauksia ja todisteita voidaan laatia tarvittavien investointipäätösten tueksi. Eikä kyse ole pelkästään päästöjen vähentämisestä, vaan tarvitsemme hyviä tietoja myös todellisen kiertokulun edistämiseksi."

Patrik Eurenius mainitsee esimerkkinä datan mahdollisuuksista kiertokulussa jäljitettävyys- ja takaisinosto-ohjelmat.

"Kun voimme jäljittää tuotteen esimerkiksi QR-koodin avulla, tiedämme tarkalleen, mistä materiaalista se koostuu. Sitten voimme ostaa sen takaisin asiakkailtamme sen jälkeen, kun he ovat käyttäneet sen, ja voimme käyttää materiaalin uudelleen tuotteessa, jolloin neitseellisen materiaalin tarve tuotantoprosesseissamme vähenee". Jotta tämä toimisi, tarvitsemme kuitenkin tietoa ja hyvää jäljitettävyyttä, ja liiketoimintajärjestelmä, joka pystyy käsittelemään liiketoimintamallin kehää, on myös haaste, koska monet nykyiset järjestelmät perustuvat lineaarisiin liiketoimintamalleihin. Myös tällä alalla on siis ratkaisevan tärkeää, että meillä on hyvät tiedot, jotta voimme saavuttaa tulevaisuuden kestävyystavoitteet.