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Con el clima en mente

Los equipos de Sandvik están llevando a cabo cientos de proyectos que están ayudando a la empresa a alcanzar las emisiones netas cero. El mayor impacto se produce cuando los clientes utilizan los productos, pero Sandvik también trabaja para minimizar el impacto de sus propias operaciones. Los numerosos proyectos muestran cómo los empleados de Sandvik están realizando juntos el cambio hacia la sostenibilidad.

Los Proyectos de Impacto Ambiental (EIP), de una forma u otra, se llevan a cabo en Sandvik desde hace muchos años. "Empezó por dos razones", dice Mats Alvem, Director de Medio Ambiente y Salud Laboral de Sandvik Mining and Rock Solutions. "Queríamos ser más eficientes energéticamente y había una legislación de la UE que exigía a las grandes empresas trabajar con eficiencia energética e informar sobre ello. Pero ahora se ha desarrollado e incluye todo el ámbito medioambiental".

Reducir a la mitad las emisiones de CO2 para 2030 es una clara estrella polar.

El establecimiento de los objetivos de Sostenibilidad Sandvik 2030 en 2019 aumentó el número de EIP de forma espectacular y actualmente hay 225 proyectos en marcha.

"Los EIP son una parte muy importante del cumplimiento de los objetivos 2030", afirma Alvem, que también es el anfitrión del Grupo de Trabajo Medioambiental de Sandvik. "Sin duda, los objetivos 2030 han ayudado a poner un mayor foco en esto".

Todo el mundo trabaja con ello

Los objetivos de sostenibilidad 2030 son ambiciosos. Especialmente los objetivos de reducir a la mitad el impacto de CO2 de la empresa y crear al menos un 90% de circularidad de materiales, que están directamente relacionados con la crisis climática.

"Mats W. Lundberg, director de Sostenibilidad de Sandvik, explica: "Para ayudarnos a medir los progresos, contamos con un proceso de resultados clave objetivos, en el que hemos desglosado los objetivos para 2030 en objetivos anuales para cada área de negocio, que a su vez los han desglosado para sus divisiones". Reducir a la mitad las emisiones de CO2 para 2030 es una clara estrella polar. Así que, si 2025 está a medio camino de 2030, tenemos que haber cumplido la mitad de los objetivos en 2025".

Lundberg afirma que, aun teniendo en cuenta las cifras sesgadas por la reducción de la producción debida a la pandemia, Sandvik va por buen camino para cumplir sus objetivos climáticos. Y las numerosas EIP que se están llevando a cabo en todas las áreas de negocio desempeñan un papel importante.

Adoptar la sostenibilidad de la forma en que lo hemos hecho es un buen negocio.

Somos una organización muy descentralizada", dice Alvem, "y aunque es obligatorio que cada área de negocio tenga PIM en determinadas áreas, como la energía y las reducciones de CO2, son responsables de alcanzar los objetivos. Por lo tanto, todo el mundo tiene que trabajar con ello, pero cada uno decide por su cuenta cómo lo hace y qué hace.

La clave del éxito está en la integración de la empresa con la sostenibilidad: "Adoptar la sostenibilidad de la forma en que lo hemos hecho es un buen negocio", afirma Lundberg, "e integrarla en todo lo que hacemos es muy inteligente, porque se trata de gestionar los recursos, lo que significa que no se desperdicia nada, y por tanto se ahorra dinero. Además, tenemos la ventaja añadida de cambiar el futuro del planeta creando buenos productos y ayudando a los clientes a gestionar sus retos de sostenibilidad."

Ayudar a los clientes

Ayudar a los clientes de Sandvik a ser más sostenibles es quizás el principal objetivo empresarial de los objetivos de sostenibilidad 2030, que tienen metas en toda la cadena de valor, desde los proveedores hasta las operaciones. Al garantizar la eficiencia energética y la reducción de residuos y emisiones de CO2 en cada fase de producción y proceso, el cliente recibe una solución más productiva con una menor huella de carbono que le ayuda a cumplir sus propios objetivos de sostenibilidad.

Considerando toda la cadena de valor, el mayor impacto climático de Sandvik se produce cuando los clientes utilizan los productos. La compra de energía limpia también tiene un gran impacto climático y por eso algunos de los mayores PEI están relacionados con la adquisición de energía. En la India, por ejemplo, donde Sandvik tiene muchas operaciones en grandes emplazamientos, y donde las emisiones de CO2 procedentes de la producción de electricidad son relativamente altas, se han establecido contratos para la adquisición de energía renovable. "Esto supone la mayor parte del consumo de electricidad en nuestras operaciones en toda la India", dice Alvem. "Es bastante masivo".

Muchas CIE están relacionadas con los residuos y la circularidad. En Västberga (Suecia), por ejemplo, se han instalado bombas de calor que devuelven el calor residual producido en los procesos al sistema de calefacción urbana para uso de la ciudad de Estocolmo.

Buscamos la manera de asociarnos con proveedores y clientes para desarrollar los productos que los clientes necesitan para tener éxito".

Otra "estrella de oro", según Alvem, es la planta de Sandvik Coromant en Katowice (Polonia): "Han mejorado la eficiencia energética de forma fantástica, con mejoras físicas reales tanto en sus edificios como en los procesos de producción. Recuperan energía de distintos procesos y la transfieren para utilizarla en otros. Han reducido su consumo de energía en torno a un 25 por ciento".

Para una empresa de ingeniería como Sandvik, innovaciones como éstas son esenciales para el futuro: "Todo se reduce a negocio e integración", dice Lundberg, "estudiamos cómo podemos asociarnos con proveedores y clientes para desarrollar los productos que los clientes necesitan para triunfar. Tienen los mismos retos que todo el mundo, necesitan alcanzar emisiones netas cero y reducir sus residuos. Si podemos ofrecerles ese servicio, solución o producto, nos elegirán".

Salvar el mundo y ganar dinero al mismo tiempo es una combinación estupenda para comprometer, retener y atraer a los empleados.

"Los PEI son una forma de empujar a nuestras sedes y divisiones a introducir mejoras", añade Alvem. "Pero hoy en día, esto no es realmente un problema porque todo el mundo adopta el cambio hacia la sostenibilidad".

Proyectos de mejora medioambiental en Sandvik

  • Se han completado o están en curso un total de 500 proyectos de mejora medioambiental.
  • La duración media de un EIP oscila entre 9 meses y un año. Algunos de los más grandes pueden durar muchos años.
  • Cada EIP incluye una estimación de la mejora positiva que se producirá, por ejemplo una reducción de energía o un cambio de combustible fósil a energía renovable.
  • Todas las CIE contribuyen a uno de los cuatro objetivos de sostenibilidad para 2030: Más del 90% de circularidad, Reducir a la mitad el impacto del CO2, Cero daños a las personas y Hacer siempre lo correcto.

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