Liderazgo femenino en ingeniería
Existe una importante brecha de género en los sectores en los que Sandvik desarrolla su actividad, así como una escasez de talentos femeninos en ingeniería. Dado que los equipos diversos son más eficaces y aportan valor a nuestro negocio, Sandvik promueve activamente la diversidad y la inclusión. Hemos pedido a algunas compañeras de Sandvik, de diferentes países y partes de la empresa, que compartan su opinión sobre la ingeniería y el liderazgo.
Alessandra Spaghetti, Marketing Técnico Global, Italia
¿Qué habilidades de liderazgo son importantes para una mujer ingeniera?
Creo que, aunque la mayoría de las aptitudes de liderazgo son neutras desde el punto de vista del género, hay algunas que pueden facilitar la vida laboral de las mujeres y apoyarlas en su trabajo diario.
He seleccionado tres: La primera es la determinación. Una cita dice: "es difícil vencer a quien nunca se rinde" y esto es aún más cierto para las mujeres que trabajan en un entorno dominado por los hombres.
La segunda es la innovación. Es increíblemente relevante hoy en día, no sólo para ser un buen líder, sino para inspirar a la gente - y ser innovador en todo lo que hacemos es una gran herramienta.
La última, pero no por ello menos importante, es la comunicación. Todos somos diferentes, y ser capaces de transmitir nuestro mensaje de forma eficaz puede marcar la diferencia en varias situaciones. La comunicación también es importante para poder trabajar en red con eficacia, y como persona de marketing, que es lo que soy, es esencial para tener éxito con los clientes y los negocios.
Como ingeniera, ¿cómo cree que contribuye al conjunto?
Creo que las mujeres que deciden estudiar y trabajar en ingeniería aportan valor en general. Espero que sea una tendencia positiva creciente que mejore el equilibrio de género y la diversidad, y que a su vez traiga efectos positivos a todas las empresas, no sólo a Sandvik. Un entorno de trabajo diverso generará sesiones de intercambio de ideas y debates más interesantes, especialmente en relación con las decisiones estratégicas.
Creo que las ingenieras pueden aportar un enfoque diferente a la empresa en la que trabajan y complementar a los ingenieros. Nos complementamos mutuamente.
En mi trabajo, tengo la oportunidad de visitar a clientes de todo el mundo, lo que ha contribuido a abrir mi mente y a utilizar la "nueva mentalidad adquirida" en los negocios, pero también en la vida cotidiana.
Ellinor Svensson, Ingeniera de desarrollo de aplicaciones, Suecia
¿Qué habilidades de liderazgo son importantes para una mujer ingeniera?
Creo que es muy importante que las jóvenes tengan modelos femeninos en puestos de liderazgo con los que identificarse. Un liderazgo claro, con objetivos claros, genera confianza y seguridad en el equipo, así como un entorno de trabajo ágil y creativo. Estoy muy orgullosa de las muchas y grandes líderes femeninas que tenemos en Sandvik.
¿Cómo ha contribuido tu experiencia en Sandvik a desarrollar tus habilidades de liderazgo dentro de la ingeniería?
Muchos de mis compañeros en Sandvik tienen muchos años de valiosa experiencia en el sector del mecanizado. Rodeados de expertos en muchas áreas diferentes, aprendemos mucho unos de otros y nos sentimos seguros a la hora de afrontar nuevos retos y problemas juntos. La diversidad y las distintas mentalidades son fundamentales para resolver problemas de forma creativa.
Desde que se escribió este artículo, Alessandra Spaghetti ha dejado Sandvik.