Lezioni di leadership del presidente del settore minerario Mats Eriksson
Nell'ultimo podcast Meet Sandvik, il Presidente di Sandvik Mining Mats Eriksson riflette sulle lezioni di leadership che gli sono state impartite nel corso di una lunga carriera internazionale e sul perché ascoltare, anziché affrettarsi a rispondere, spesso porta a decisioni migliori.
Episode 64
Leadership lessons from Mining President Mats Eriksson
Riflettendo sull'evoluzione del suo stile di leadership, Eriksson afferma che l'esperienza ha cambiato la sua visione del processo decisionale.
"Da giovane leader, pensavo che si dovesse decidere sul momento. Oggi non la penso più così".
Oggi è convinto che le decisioni più forti derivino dalla raccolta di prospettive e dalla concessione di tempo per lo sviluppo delle idee, soprattutto nelle organizzazioni globali complesse.
Cultura, diversità e sicurezza psicologica
Per Eriksson, le organizzazioni forti si fondano su culture in cui le persone si sentono sicure di contribuire con le loro idee e di sfidare le ipotesi. Le buone decisioni raramente vengono prese da una sola persona. Esse emergono invece quando si permette a diverse prospettive di emergere.
"Non si può vincere insieme se non c'è sicurezza psicologica".
Secondo lui, i leader svolgono un ruolo fondamentale nella creazione di questo ambiente, essendo di mentalità aperta, inclusiva ed equa. Quando le persone si sentono rispettate e si sentono sicure di parlare, la diversità diventa un vero punto di forza e non solo una parola d'ordine.
Diversi background culturali, esperienze e prospettive, sostiene, aiutano le organizzazioni a vedere i problemi da più angolazioni, portando in ultima analisi a decisioni più forti e a risultati migliori.
L'apprendimento non si ferma mai
Ripensando alla sua carriera, Eriksson afferma che la curiosità è stata un motore costante. Piuttosto che seguire un piano preciso, ha spesso colto le opportunità che si presentavano, concentrandosi sull'apprendimento di ogni esperienza lungo il percorso.
"Non sono l'insegnante. Sono l'allievo dell'organizzazione".
Questa mentalità, secondo lui, è importante sia per i leader che per i neolaureati. La leadership non consiste nel sapere tutto, ma nel rimanere aperti all'apprendimento degli altri e nel mettere insieme le conoscenze di tutta l'organizzazione.
Esplora altri podcast:
- Progettare il futuro dell'industria mineraria
- Dalla finanza alla prima linea: guidare le vendite in Africa
- Innovazione e fiducia: fattori cruciali per la sicurezza nel moderno panorama digitale di oggi
In ogni episodio del podcast Meet Sandvik incontrerete persone diverse che vi daranno il loro punto di vista su Sandvik. A volte è un dipendente a raccontare la sua storia. A volte incontrerete degli esperti che discuteranno di come un argomento scottante possa influenzare Sandvik.